Senior Buyer, Indirect Sourcing

优缺点分析

角色解读

• 可向品类经理或采购经理发展，负责更广泛的品类和团队管理
• 在大型外企积累采购经验后，可转至其他行业（如汽车、电子）的供应链管理岗位
• 凭借对设备市场的深入了解，可转型为设备销售或产品经理
• 负责CAPEX设备采购的全流程管理，包括需求整合、供应商寻源、招投标、合同谈判和交付跟踪
• 协助品类经理制定采购策略，管理供应商池，进行供应商评估和绩效管理
• 与内部研发、工程、生产等部门跨职能协作，确保采购项目按时按质完成
• 分析市场成本结构，执行年度降本目标，通过谈判实现成本优化
• 年以上间接采购经验，熟悉机械设备采购流程和供应商管理
• 精通商务谈判和成本分析，能独立完成合同条款协商
• 熟练使用SAP系统进行采购订单管理，以及电子化采购工具（E-RFQ, E-Auctions）
• 具备项目管理能力，能协调跨部门资源，推动项目进度

申请策略

• 面试前了解伊顿的电源设备业务和产品线，展现对行业理解
• 准备一个完整的采购项目案例，展示从谈判到交付的能力
• 突出CAPEX或设备采购经验，特别是全流程管理（从需求到交付）的成功案例
• 强调成本节约成果，使用具体数字（如年降本X%）
• 展示供应商管理能力，如新供应商开发、供应商绩效改进等
• 提及SAP和其他采购工具的使用熟练度
• 如果缺乏设备采购经验，可先学习相关机械、电气基础知识
• 提升数据分析能力，以便更好地进行成本结构分析

面试指南

• 用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化回答问题，侧重量化结果
• 展示逻辑思维和问题解决能力，先分析问题再提出解决方案
• 请分享一个你成功降低设备采购成本的案例，具体做了哪些工作？
• 如何评估一个新供应商的资质和能力？
• 在跨部门项目中，如何协调研发和生产部门的需求差异？
• 描述一次供应商交付延迟或质量问题的处理过程
• 你对CAPEX设备采购的风险管理有什么见解？
• 复习采购流程和合同条款（如付款条件、罚则等）