伊顿中国
Production Manager
Production Manager
发布于 大约 1 小时前中层管理(经理/总监)
常州市
高级经验
全职员工
仅现场办公
大专
运营管理
Tpm
团队管理
工艺设计
成本控制
持续改进
机械制造
生产管理
质量控制
领导力
AI 估算 · 15k–25k
常州生产经理岗位，跨国企业平台稳定，薪资处于行业中上水平，综合月薪约2万。
职位详情
关于这个职位
作为生产经理，你将全面负责生产部门的日常运营，包括人员管理、安全、质量、交付和成本控制
你需要推动持续改进，落实5S和TPM等精益生产工具，并协调各部门解决生产问题
这是一个需要丰富生产管理经验和强领导力的中层管理岗位
最低要求
大专及以上学历，机电一体化或机械制造专业
具备一定的生产管理知识和丰富的生产管理经验
熟悉公司产品和生产工艺，有产品设计和检验经验
精通产品性能和生产流程，具有较强的质量意识
较强的组织能力和领导能力
吃苦耐劳，勤奋，以身作则
工作职责
发展、激励和管理生产人员
完成所有生产任务，包括安全、质量、交付、成本、库存等
在生产中持续改进
负责生产线设计（包括工艺设计、工装设计、物流设计等）的组织和维护，以支持生产运营
组织生产调度会议，监督和检查会议决议和计划完成情况
根据作业计划，协调各部门处理生产中遇到的问题
负责处理生产中的异常情况，并及时报告
在各车间全面组织实施5S生产现场管理，维护现场环境和秩序
严格控制物料定额消耗，组织车间人员做好物料和能源节约
组织做好生产运营统计，按时填写生产报表
组织实施全员生产维护（TPM）
主持制定和修订部门主管的工作程序和规章制度，报批后组织实施，并负责安排监督、检查和反馈处理
在横向联络系统中，按程序文件规定完成部门内需完成的工作
审批下属报告并及时处理，在权限范围内签发文件
为直接下属制定岗位说明书，并审阅其他级别的岗位说明书
指导、监督和检查下属的全部工作，及时裁决下属工作中的争议
了解制造/业务流程、能力、约束和过程控制要求，以及业务战略（如资本密集度、制造足迹），以及制造过程决策如何整合和支持战略
保持部门和相关数据的真实情况，每月总结工作
公平公正地评估下属的管理水平、业务水平和绩效，每月评估并与分配挂钩
定期主持部门会议，及时准确传达上级指示
按要求向上级汇报工作，并接受上级的检查和评估
制定本部门年度培训计划，并协助人力资源部实施
根据工作需要，按程序提出人员进出需求申请
客观评价并公平分配工资，合理处置计划支出
授权下属，激发其潜力和创造力
关心下属的思想、学习、工作和生活，加强团队建设
完成直接上级临时交办的工作
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 伊顿作为全球知名企业，提供稳定的职业平台和清晰的职业发展路径
- 全面负责生产运营，能快速积累一线管理经验，提升综合管理能力
- 涉及精益生产、TPM等先进方法论，有助于掌握制造业核心管理技能
- 团队规模大，管理幅度广，能锻炼领导力和跨部门协调能力
- 制造业工作环境通常涉及车间现场，可能需要加班和应对突发状况
- 晋升到更高管理层可能需要轮岗或接受异地调动
- 适合有丰富生产管理经验、希望在大平台承担全面管理职责的人
缺点 / 挑战
- 生产管理责任重大，需对安全、质量、交付等多目标同时负责，压力较大
- 善于团队激励和流程优化，能适应制造业快节奏和压力
角色解读
- 在大型制造企业中积累管理经验，可晋升为高级生产经理或工厂厂长
- 横向拓展至供应链、质量或工艺工程等相邻领域
- 通过领导大型改进项目，成为精益生产或运营管理专家
- 全面管理生产团队，包括人员激励、绩效评估和日常调度
- 确保生产目标达成，涵盖安全、质量、交付、成本和库存等关键指标
- 推动持续改进活动，实施5S和TPM等精益生产工具，优化生产流程
- 与其他部门协调，快速响应并解决生产异常问题
- 扎实的生产管理知识，熟悉精益生产和质量管理体系
- 具备机电或机械制造专业背景，了解产品工艺和设备
- 较强的组织、领导和沟通能力，能有效激励团队
- 抗压能力强，能适应快节奏生产环境并解决突发问题
申请策略
- 在面试中准备具体的生产管理案例，尤其是如何平衡多目标并推动改进
- 展现对安全文化和持续改进的认同，因为这是伊顿的核心价值观
- 突出生产管理经验，包括团队规模、管理成果（如产量提升、成本降低、质量改善）
- 强调精益生产、5S、TPM等工具的实际应用案例
- 展示与机电或机械制造相关的教育背景和专业技能
- 列举跨部门协调或问题解决的成功案例
- 提前学习或复习精益生产、六西格玛等管理方法论
- 了解伊顿的产品线和行业特点，如电源管理、数据中心等
面试指南
- 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果）清晰描述案例，突出你的领导角色和量化成果
- 对于冲突类问题，展示平衡思维，强调预防和流程优化
- 管理类问题注重以人为本，体现沟通、授权和激励技巧
- 请描述一次你如何带领团队完成生产指标并提升效率的经历
- 当生产进度与质量要求冲突时，你如何处理？
- 你如何推动5S或TPM在一线实施？遇到过哪些阻力？
- 请你举例说明如何激励生产团队提高士气
- 如果发现生产线存在安全隐患，你的处理流程是怎样的？
职位点评
67
综合评分
大平台生产管理岗，薪资福利稳定，技术传统，但工作生活平衡一般。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
更适合这类人
适合重视稳定收入和职业发展、能接受制造业现场工作的求职者。
表现最好
薪资福利
相对薄弱
工作生活
薪资福利80
成长发展65
工作生活55
使命价值60
薪资福利
80较高
伊顿作为跨国上市企业，提供稳定的薪资和福利，但JD未具体说明，因此评分较高但非顶级。
薪资信号未披露（AI估算：15K-25K/月）
成长发展
65中等
职位涉及培训计划制定，但技术方向成熟，成长路径偏向管理，创新空间有限。
技术前沿传统/成熟技术
技术栈生产管理、5S、TPM、精益生产、质量控制
成长机会培训计划
业务类型cost_center
工作生活
55较低
现场办公且制造业通常需要加班，JD未提弹性工作，生活平衡一般。
工作模式仅现场办公
办公地点工厂/生产基地
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
60中等
制造业属于成熟行业，社会影响力中性，职位注重运营效率，创新性一般。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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