伊顿中国
Senior Material Control Engineer
Senior Material Control Engineer
发布于 1 小时前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公供应链管理
供应链管理
Mrp
Sap
供应商管理
供应链管理
库存管理
物料计划
英语沟通
采购
项目协调
值不值得投
70综合评分
综合评分 70
跨国企业供应链核心岗，平台好、技能锻炼全面，但工作模式偏传统，WLB需自行平衡。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
2万
比供应链管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 110 个在招 · 其中供应链管理 4 个
市场机会
选择适中
苏州 · 供应链管理 · 37 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位是伊顿中国的高级物料控制工程师，负责物料规划、采购订单执行、排产调度、库存管理及供应链协调，以确保生产线物料的及时供应
核心工作包括优化库存结构、降低呆滞库存、提升供应商交付表现，并参与新产品开发项目，管理从预生产到量产的物料与采购全流程
最低要求
工程、供应链、物料管理或相关学科的理学学士学位
至少5年工程、供应链、采购或物料控制领域的工作经验，包括支持工程、新产品开发或复杂生产力项目的经验
熟练使用 SAP/ERP 和 MRP 系统
精通物料计划、采购订单和库存管理
熟悉供应商交付和寻源流程
掌握询价、商务谈判
处理收货/发票差异
工程变更控制
首件检验与生产件批准程序
导入/导出规划
寄售和准时制供应
具备流利的英语口语和书面表达能力，能够理解技术和商务信息，并与全球供应商及跨职能团队进行有效沟通
具备出色的沟通、演示和谈判技巧
具备强大的团队合作、干系人管理、问题解决和跨职能协调能力
能够识别关键依赖和风险，并推动采取及时的缓解措施
工作职责
负责物料规划、采购订单执行、排程、库存管理和供应链协调，确保生产物料的及时可用性
优化库存水平，减少多余和呆滞库存，通过有效的物料控制支持运营目标
为特定的生产力和新产品开发项目计划并执行物料与寻源活动
基于批准的请购单和物料需求计划下达采购订单
获取供应商确认并在 SAP 中维护项目级别的预计到货日期
加急紧急订单，并向生产计划和其他相关方及时传达交付状态
在概念和设计评审阶段让供应商参与
评估设计替代方案、自制或外购方案、成本、前置时间、资本需求和开发时间表
执行预生产寻源活动，包括保密协议、询价、供应商谈判、采购订单和原型零件跟踪
与质量和供应商质量部门协调首件检验和生产件批准活动
识别新技术、新材料和工艺机会，并向商品管理、采购、工程和项目团队提出建议
改善供应商准时交付和订单前置时间，确保可靠的物料供应
优化库存结构，最小化多余、呆滞和库龄较长的库存
在需求变化时及时调整或取消采购订单
在 SAP 中维护准确的物料计划参数，并解决收货/发票差异
协调质量退货、补货和工程变更，确保及时的物料导入并最大限度减少短缺和库存报废成本
识别项目依赖关系和供应风险，实施缓解计划，并向相关方沟通项目状态、质量和交付成果
管理从预生产到生产的过渡，包括导入/导出规划和库存控制
提高供应商寄售和准时制交付比例
与需求计划和客户服务部门确认贸易和 CDS 成品的交货日期
完成经理布置的其他物料控制和寻源任务
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台优势：在跨国企业工作，能接触全球化的供应链体系、先进的管理理念和技术标准
- 能力全面：岗位职责覆盖供应链核心模块，能快速积累端到端的实战经验
- 协作复杂度高：需频繁与全球供应商、内部工程、质量、生产等多部门沟通，对协调能力要求极高
- 全面性要求：需同时具备工程技术理解、商业谈判、数据分析和项目管理能力
- 适合具备工程或供应链背景，拥有5年以上相关经验，英语流利，善于沟通协调，并希望在跨国公司平台系统化提升供应链综合管理能力的专业人士
缺点 / 挑战
- 技术赋能：需熟练使用SAP等专业系统，技能壁垒较高，市场认可度强
- 压力与风险：直接对生产线物料供应负责，需应对紧急订单、需求波动和供应商交付风险
角色解读
- 在现有岗位深耕，成为供应链领域的专家，负责更复杂的全球项目或关键品类管理
- 向管理岗位发展，晋升为物料控制经理、供应链经理或工厂运营经理，领导更大团队
- 向战略方向拓展，参与供应链战略制定、数字化转型或精益生产项目，提升至总监级别
- 管理从物料计划、采购执行到库存优化的全流程，确保生产线物料供应稳定
- 深度参与新产品开发和生产力提升项目，协调跨部门和供应商资源，管理供应链风险
- 运用SAP/ERP系统进行精细化运营，并处理各类供应链异常（如交期延迟、质量退货）
- 扎实的供应链管理知识，精通SAP/ERP和MRP系统的实际应用
- 出色的英语沟通能力，用于与全球供应商及总部团队协作
- 强大的项目管理与跨部门协调能力，能有效管理干系人期望
- 敏锐的风险识别与解决问题的能力，能快速应对供应中断等突发状况
申请策略
- 研究伊顿的电力管理业务及苏州工厂的主要产品线，在面试中展示对业务的理解
- 准备一些关于如何解决复杂供应链问题（如供应商质量危机、物流中断）的STAR案例
- 详细描述使用SAP/MRP进行物料计划、库存优化、采购订单管理的具体项目案例与成果（如降低库存X%、提升交付准时率至Y%）
- 重点突出在新产品开发或生产力项目中，如何协调跨部门与供应商，管理供应风险，确保项目按时交付的经历
- 强调英语沟通能力，可举例说明与海外供应商或总部团队协作的成功经验
- 系统复习SAP MM/PP模块及MRP逻辑，尤其是物料主数据维护、采购信息记录、计划参数等实际操作
- 学习精益生产、供应链风险管理（如供应中断应对）等相关知识，增强方法论储备
- 可考虑考取CPIM（生产与库存管理认证）等供应链领域权威认证，提升专业背书
面试指南
- 采用STAR原则（情境、任务、行动、结果）来结构化回答，重点突出你个人的具体行动和量化成果
- 在回答中自然融入对SAP系统操作、供应链专业知识的描述，体现技术深度
- 展现跨部门协作和解决问题的思路，强调如何沟通、协调和推动进展
- 请描述一个你如何通过优化库存策略（如设置安全库存、推动寄售）来降低呆滞库存的案例
- 在一次新产品导入项目中，你遇到关键物料交期严重延迟，你是如何应对并确保项目不受影响的？
- 你如何与一位不配合或交付表现不佳的供应商进行沟通和谈判以改善其绩效？
- 请分享一个你使用SAP/MRP系统解决实际物料计划问题的例子
- 如何平衡生产紧急需求与正常的物料计划流程？
职位点评
薪资福利72
成长发展85
工作生活50
使命价值65
薪资福利
72中等
作为跨国企业岗位，薪资福利体系通常较为规范和有竞争力，但JD未披露具体薪资和福利细节，补偿性动机的满足程度主要依赖于企业平台的普遍保障。
薪资信号未披露（AI估算：1.5千–2.5万/月）
成长发展
85较高
职位涉及全球供应链管理、SAP高级应用、新产品开发项目协调等，技术栈主流且有一定深度，能提供全面的专业能力锻炼和跨国协作经验，发展性动机较强。
技术前沿主流现代技术
技术栈SAP、MRP、ERP、供应链管理
业务类型ambiguous
工作生活
50较低
JD未提及任何工作模式信息，根据岗位性质（现场物料控制、供应商协调）推断大概率为现场办公，且可能需应对紧急供应问题，灵活性有限。
工作模式未明确
办公地点工厂/生产基地
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
65中等
公司强调环境保护与改善生活质量，岗位工作通过保障供应链效率间接支持实体制造业，具有一定的社会价值，但JD中使命导向信号不强。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号dedicated to protecting the environment and improving the quality of life for people everywhere
创新程度积极采用新技术
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