Aftermarket Procurement Manager-Mobility Group APAC

优缺点分析

角色解读

• 可向亚太区采购总监或全球品类经理发展，承担更大区域或品类责任
• 未来可转向供应链管理或运营管理岗位，积累跨职能经验
• 伊顿 Mobility业务即将独立上市，可参与新公司供应链体系搭建，获得独特成长机会
• 负责亚太区售后市场的供应商开发与品类采购策略，确保供应商在质量、交付和成本上满足业务需求
• 主导供应商谈判与关系管理，推动成本优化和供应商绩效提升
• 协调跨区域团队，支持业务增长和供应链连续性
• 扎实的汽车行业采购经验，熟悉直接材料采购和供应商管理
• 了解制造工艺（如锻造、挤压、冷成型）和工程图纸阅读能力
• 熟悉PPAP、GD&T等质量工具，具备商业头脑和P&L分析能力
• 出色的英语沟通和谈判能力，能在矩阵式组织中高效协作

申请策略

• 深入了解伊顿 Mobility业务现状和独立上市计划，在面试中展示战略思考
• 准备一个具体的供应商开发或成本优化案例，用事实和数据说明成果
• 突出汽车行业采购经验，特别是直接材料供应商管理和成本节约案例
• 强调跨区域或全球项目协调经历，以及矩阵式组织中的协作成果
• 展示对制造工艺、PPAP、GD&T等技术知识的掌握程度
• 补充项目管理认证（如PMP）或采购认证（如CPSM）可增加竞争力
• 学习数据分析工具（如Power BI）以支持品类分析和成本建模

面试指南

• 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化回答，突出个人角色和量化成果
• 对于谈判类问题，强调准备过程、利益分析和长期关系维护
• 请分享一次你成功开发新供应商并降低成本的经历
• 你如何处理供应商交付延迟或质量问题？请举例
• 你如何平衡成本、质量和交付三者的关系？
• 介绍一下你熟悉的制造工艺及其对采购策略的影响
• 在跨区域项目中，你如何协调不同团队的利益？
• 复习PPAP、GD&T等相关质量工具的具体应用场景