作为PAREXEL与指定中心的直接联系人,评估并确保研究实施的整体完整性,遵守临床中心的研究方案,并解决问题以解决中心问题
促进和支持中心访问相关研究系统,确保中心符合项目特定的培训要求 评估现场工作人员分配是否准确,并在必要时确定和实施纠正措施及后续行动 解决中心问题,包括额外培训需求、文件缺陷和沟通问题 运用工作知识和判断力识别和评估潜在的数据质量和数据完整性问题,确定并实施适当的后续行动 按要求积极参与研究者会议及其他外部或内部会议、稽查和监管检查 收集、审查和批准(如适用)更新/修订的中心文件,包括适用的监管文件 与中心工作人员合作,持续评估中心招募计划,并提供改进策略 评估中心和中心工作人员的整体合规性和表现:提供中心特定行动建议,运用判断和经验评估中心工作人员的能力和动力 评估和管理试验物品/研究供应,包括供应、问责和销毁/退回状态 识别研究不合规/问题/延迟/变更对研究时间表的影响,并传达需要立即采取行动的研究问题,提出解决方案策略 确保项目目标及时准确完成,并更新适用的试验管理系统 与团队成员合作实现项目目标,提供高效项目规划和目标完成的策略,并在需要时鼓励团队成员的支持 持续更新所有适用的临床试验管理系统(CTMS),包括定期审查临床系统中的中心级数据(如CTMS、EDC、IVRS和SIS),确保中心及时高质量的数据录入合规,管理并提交所有相关文件至试验主文件(TMF),确保首次质量,并分发研究文件至中心,包括研究者文件配置(如适用)和持续维护完整性和质量 根据需要和适当情况,将行政和其他任务委派给行政支持团队 指导行政支持团队成员,审查工作,并向经理提供绩效反馈 维护积极、以结果为导向的工作环境,建立合作伙伴关系和协作关系,以开放、平衡、客观的方式与团队沟通,体现高绩效文化价值观 维护并确保遵守适用的ICH-GCP指南、国际和地方法规、Parexel SOP、其他Parexel/申办方培训要求以及研究特定程序、计划和培训 确保对项目范围、里程碑、预算的基本理解,并努力实现高质量、及时、高效的交付