雅诗兰黛
Business Manager
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发布于 3 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公财务分析
财务分析
Fp&A
P&L管理
业务伙伴
库存分析
成本优化
战略分析
收入管理
消费品行业
预算与预测
值不值得投
65综合评分
综合评分 65
消费品财务BP岗，P&L与预算分析价值高，薪酬福利和办公模式未披露，需面试确认。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
16.0万
比财务分析中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
35 个在招
市场机会
选择不多
新北 · 财务分析 · 5 个在招
职位详情
关于这个职位
该岗位是雅诗兰黛台湾 affiliate 的财务业务伙伴，负责品牌年度预算、月度预测与长期规划，并管理品牌P&L、成本与费用
你需要与品牌、销售及区域财务协作，分析零售额、净销售额、柜台库存和实际与预算差异，并为新品牌、新产品和新渠道项目提供商业分析
最低要求
年以上财务相关经验
能够战略思考
拥抱并推动变革
建立协作关系
展现学习敏捷性
推动创造力和创新
追求卓越执行
培养人才和能力
工作职责
业务规划流程：
推动与 affiliate 品牌就年度预算、月度预测和长期规划进行讨论并对齐
在 affiliate 担任联络角色，就规划指南和变更向区域财务寻求澄清与指导
年度P&L管理：
管理 affiliate 品牌P&L，包括折扣、销货成本及运营费用（广告与促销费用、销售费用）的控制
分析销货成本并提出推动毛利率改善的建议行动
在月度财务预测过程中，主动为 affiliate 品牌和商业销售团队提供零售额与净销售额建议
与各职能协作进行收入管理
与 affiliate 品牌紧密协作，推动节约与成本优化项目
支持月度及季度品牌零售额和净销售额表现评论
积极参与月度整合业务规划会议，推动财务预测风险与机会的对齐
与财务会计紧密合作，监控月度财务结果并分析实际与预测之间的差异
提供百货柜台可销售库存水平的分析
支持 affiliate 品牌资本预算，并在预算内管理资本支出
新举措与新项目支持：
为新品牌上市分析、新产品上市、新分销分析和渠道P&L等商业案例，向 affiliate 和品牌管理层提供战略分析
支持 affiliate 总经理、财务总监和财务业务经理的临时业务项目
优先资格
优先具备消费品行业业务规划与分析经验
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 直接管理品牌P&L，能建立从预算、预测到实际复盘的完整财务业务伙伴经验
- 参与新品牌、新产品、新渠道项目，商业分析 exposure 较强
- 与销售、品牌、区域财务多方协作，利于积累跨部门影响力
- 消费品行业财务体系成熟，专业方法论可迁移
- 财务结果受折扣、成本、促销和渠道库存影响，需快速响应业务变化
- JD未披露团队与办公模式，实际工作强度与汇报关系需面试确认
- 适合有多年财务BP/FP&A经验，喜欢贴近商业、用数据支持品牌决策，并能在多部门间推动对齐的求职者
缺点 / 挑战
- 需在月度预测、实际差异、风险机会之间高频协调，细节与沟通要求高
角色解读
- 可向高级财务业务伙伴/财务总监方向发展，负责更大品牌或区域组合
- 积累新品牌上市、渠道P&L与新业务分析经验，转向商业策略或业务管理
- 在跨国消费品公司内拓展区域财务、品牌财务或商业运营路径
- 负责 affiliate 品牌年度预算、月度预测与长期规划，推动品牌与区域财务对齐
- 管理品牌P&L，跟踪折扣、销货成本、广告促销与销售费用，分析实际与预算差异
- 与销售、财务、品牌团队协作，做收入管理、库存分析、成本优化与新项目商业案例
- 年以上财务相关经验，具备FP&A、预算预测和P&L管理能力
- 能进行成本与毛利分析，熟悉消费品/零售业务指标，如零售额、净销售额、柜台库存
- 跨部门沟通与业务伙伴能力，能向品牌和区域财务清晰传达财务要求
- 战略思维、学习敏捷性与推动变革能力
申请策略
- 面试前了解雅诗兰黛品牌组合与台湾美妆渠道，准备业务案例
- 主动确认岗位汇报线、团队规模、办公地点与出差要求
- 突出品牌或业务单元P&L管理经验，写清预算规模、费用类别与毛利改善结果
- 展示年度预算、月度预测、长期规划与预实差异分析案例
- 强调与销售/品牌/财务跨部门协作和业务伙伴经验
- 如有消费品、零售、美妆或渠道库存分析经验，重点呈现
- 准备渠道P&L、新品牌上市商业案例、成本优化项目等作品化案例
- 强化财务建模、敏感性分析和可视化汇报能力
面试指南
- 用STAR结构讲清背景、目标、分析动作、跨部门协作与量化结果
- 财务案例按“业务问题—数据拆解—方案建议—落地复盘”展开
- 强调业务伙伴视角：不仅报数，还要解释驱动因素并给出可执行建议
- 请分享你管理品牌P&L或业务单元P&L的经验，如何推动毛利改善？年度预算与月度预测出现较大差异时，你如何分析并协调业务团队？你如何与销售/品牌团队合作做促销费用、折扣与渠道库存管理？请举一个支持新品牌/新产品上市商业案例的经历
- 你如何在多部门间推动财务流程或成本优化变革？
- 准备2-3个P&L管理、预算预测、成本优化或新项目分析案例
- 熟悉美妆/消费品渠道与关键财务指标，了解公司品牌组合
- 面试时确认团队配置、汇报关系、办公地点与工作模式
职位点评
薪资福利60
成长发展80
工作生活55
使命价值58
薪资福利
60中等
JD未披露薪资、奖金或福利信息，补偿性动机难以直接判断；岗位职级与P&L责任较高，薪酬可能具备一定竞争力。
薪资信号未披露（AI估算：1.2–20.0万/月）
成长发展
80较高
岗位覆盖年度预算、P&L管理、成本优化和新项目商业分析，能积累较强的财务业务伙伴与商业策略经验；JD未明确培训或晋升机制。
技术前沿非技术岗（不适用）
业务类型profit_center
工作生活
55较低
JD未提及办公模式、弹性安排或加班情况，生活化动机满足程度无法判断，建议面试确认。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
58较低
消费品美妆行业成熟稳定，岗位通过财务业务伙伴支持品牌增长；JD未呈现明确社会使命或突破性创新信号。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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