科思创
Mechanical Asset Reliability Readiness Manager
Mechanical Asset Reliability Readiness Manager
发布于 3 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公设备管理
设备管理
Cmms
Fmea
Rcm
Sap Pm/Mm
化工设备维护
可靠性管理
库存优化
机械工程
资产管理
值不值得投
68综合评分
综合评分 68
新建化工装置可靠性筹备负责人，专业含金量高、成长空间大，薪资未披露、需现场办公。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
4.8万
比设备管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
48 个在招
市场机会
选择适中
上海 · 设备管理 · 28 个在招
职位详情
关于这个职位
这是科思创新建化工装置（GreenCore）的机械资产可靠性筹备负责人岗位
你将主导全厂机械设备的可靠性管理体系与维护策略搭建、关键备件的战略规划与采购，确保装置在交付运营前完成法规合规、备件到位与知识转移
适合拥有15年以上化工行业维护与资产管理经验、熟悉 RCM/FMEA 与 SAP PM/MM 的资深技术管理人才
最低要求
教育背景：
机械工程、化学工程或相关工程学科本科及以上学历
专业经验：
在化工、石化或流程行业从事维护、可靠性或资产管理相关工作至少15年经验
具备关键性评估、维护策略制定、备件库存策略定义与库存优化的成熟经验
必须具备参与大型资本项目或新工厂试车备件规划的直接经验
熟悉 SAP PM/MM 模块，用于备件主数据与库存管理
工作职责
主导所有地块的可靠性管理——建立可靠性框架与资产全生命周期策略，使其符合科思创现场标准，在装置移交前交付结构化的维护框架
统筹所有机械资产的法规合规，包括100%法定登记与认证、定期校准与检验，以降低法律风险
确保在移交时将项目可靠性知识、文档与策略系统地转移给运营团队，使装置在开车后仍能实现可持续的资产管理并保持维护就绪状态
制定并负责所有 GreenCore 地块的战略备件计划——涵盖动设备、静设备的关键性分级以及库存水平定义，确保机械竣工时关键备件零缺口
与 EPC 承包商和供应商协作采购调试、开车及初期运营备件——在 FEL 3 和 EPC 早期阶段完成识别、分级与下单（含长周期设备），以保障调试进度、避免开车延误
定义基于关键性分级的库存水平，与可靠性及维护策略保持一致，运用 RCM/FMEA 方法，在所有 GreenCore 设备上平衡库存投资与运行风险
优化备件本地采购政策——对本地供应商进行资质认证，缩短供货周期、降低物流风险，以增强供应可靠性并支持科思创在中国的本地化战略
借助与现有曹泾工厂的协同效应——识别可互换备件、共享库存机会与集中采购机会，以降低总库存投资并减少持有成本
确保主数据、BoM、备件类别的完整性与准确性，作为开车前 CMMS（SAP PM/MM）中的运营基础
管理项目竣工文档的数字化移交，在现场数字文档系统中审核并归档机械工程交付物
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 参与新建装置从项目建设到开车运营的完整过程，这类经验稀缺且含金量高
- 工作横跨可靠性、备件、合规、数字化文档等多个维度，能力复合度高
- 国际化企业的流程与标准体系成熟，可系统性地提升专业方法论
- 需要同时对接项目团队、EPC 承包商、供应商与运营方，协调链条长、利益相关方复杂
- 适合有资深化工设备维护背景、擅长跨部门协调与体系搭建，并愿意在新建大项目中承担高责任的技术管理型人才
缺点 / 挑战
- 新装置工期节点压力大，长周期备件的决策容错空间小
- 年经验门槛较高，需要深厚的行业积累与判断力
角色解读
- 可沿着可靠性管理纵深发展，成长为多基地或区域级的资产战略负责人
- 也可横向转向工厂运营管理、项目总监或供应链（备件与采购）管理方向
- 化工一体化基地的可靠性管理经验在其他流程行业同样具备迁移价值
- 主导新建化工装置机械资产的可靠性管理框架与全生命周期维护策略搭建，确保装置移交后即可稳定运营
- 负责关键备件的战略规划，包括关键性分级、库存水平定义与长周期备件提前采购
- 统筹机械资产的法规合规，完成法定登记、认证与定期检验校准
- 在项目交付时把可靠性知识、文档与策略系统移交给运营团队
- 年以上化工、石化或流程行业的维护、可靠性或资产管理经验，是该岗位的硬性门槛
- 精通关键性评估、RCM/FMEA 等可靠性分析方法与维护策略设计
- 熟悉 SAP PM/MM 与 CMMS，能管理备件主数据、BoM 与库存
- 具备大型资本项目或新厂试车的备件规划实战经验
申请策略
- 可提前了解科思创上海一体化基地与曹泾厂区的装置情况与业务方向
- 建议准备中英文双语简历，外企流程中可能涉及英文沟通与面试
- 突出参与过的大型资本项目或新装置试车备件规划经历，用关键指标量化成果
- 展示 RCM/FMEA、关键性评估与库存优化方法的实际落地案例
- 明确列出 SAP PM/MM 模块的使用经验与主数据、BoM 管理能力
- 体现特种设备登记、检验校准等法规合规管理经验
- 熟悉 CMMS 与现场数字化文档系统的数据移交流程
- 补充供应链本地化寻源与供应商资质管理的相关知识
面试指南
- 用 STAR 结构描述项目背景、你的角色、具体方法（关键性分级矩阵、RCM 分析、库存模型）与最终结果
- 强调方法论、数据与业务结果的闭环，如降低库存投资、避免开车延误
- 展示你协调 EPC、供应商与运营方的多方管理经验
- 请介绍你主导过的一次大型项目备件规划，你是如何定义关键性分级和库存水平的？你如何运用 RCM/FMEA 方法在库存投资与运行风险之间取得平衡？新装置交付时，你如何确保可靠性知识有效转移给运营团队？你如何管理长周期备件的采购进度以保障试车节点？你在 SAP PM/MM 中如何保证主数据与 BoM 的准确性？
- 准备 1-2 个完整的备件规划或可靠性体系建设案例，能讲清方法与数据
- 复习 RCM/FMEA 方法论与关键性评估工具的核心逻辑
- 了解化工一体化基地的运营特点与设备合规要求
职位点评
薪资福利72
成长发展76
工作生活55
使命价值60
薪资福利
72中等
JD 未披露薪资与福利细节，但该岗位层级较高、经验要求深厚，通常对应较为优厚的薪酬水平；开展前需与 HR 确认具体待遇。
薪资信号未披露（AI估算：3.8千–5.8万/月）
成长发展
76中等
岗位参与新建装置从项目到运营的全过程，涉及可靠性体系、备件战略、合规与数字化移交等多项能力，专业成长空间较大；JD 未提及培训或晋升通道。
技术前沿传统/成熟技术
技术栈RCM、FMEA、SAP PM/MM、CMMS、BoM、备件关键性分级
业务类型cost_center
工作生活
55较低
JD 未提及办公模式、弹性工时或加班情况，工作地明确在化工生产基地，需现场办公，具体节奏无法从 JD 判断。
工作模式未明确
办公地点工厂/生产基地
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
60中等
化工材料属于成熟稳定行业，岗位通过保障装置安全可靠运行产生正向价值；JD 提及“让世界更美好”的企业愿景，但未展开具体使命表述。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号make the world a brighter place
创新程度稳健跟随主流
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