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Product Lifecycle Supply Chain Project Manager
Product Lifecycle Supply Chain Project Manager
发布于 4 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公供应链管理
供应链管理
Bom管理
Plm
价值工程
供应链管理
成本控制
财务分析
跨部门协作
项目管理
值不值得投
76综合评分
综合评分 76
外企平台、侧重成本与供应链全周期管理、发展性动机突出、WLB待确认
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
3.3万
比供应链管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
53 个在招 · 其中供应链管理 5 个
市场机会
选择适中
台北 · 供应链管理 · 32 个在招
职位详情
关于这个职位
负责硬件产品从概念到量产全生命周期的供应链项目管理，主导总成本管理、BOM优化与成本降低计划，并制定物料供应与交付爬坡计划，确保原型至量产阶段的物料连续性与质量稳定
最低要求
需具备技术类、供应链管理或工程相关领域的学士学位（硕士优先）
拥有5-10年科技行业供应链工作经验
熟练掌握项目管理和利益相关者管理
具备高级供应链知识（尤其在高科技环境中），能完成产品成本核算与利润分析
精通理解产品、物料清单(BOM)及成本结构
具备从原型阶段到FCS（最终客户发货）期间领导物料供应连续性、交付及质量管理经验，确保无短缺、延误或质量问题
熟悉PLM流程，了解敏捷PDM系统者优先
工作职责
负责指定产品组合的总成本与利润管理，推动成本降低计划及新产品风险缓解
验证成本化BOM及前瞻性成本数据的完整性与准确性
清晰阐述主要成本驱动因素、降本及成本规避活动，通过价值工程、商品分析与BOM优化支持软硬件产品的标准毛利率与总毛利率管理
准备供应链计划并主导爬坡计划，确保指定硬件产品在原型与早期生产阶段的物料供应连续性
优先资格
在跨职能、矩阵式环境中取得成功合作经验
能在快节奏动态环境中驾驭多项竞争优先级
具备战略规划经验，能将产品生命周期管理目标与更广泛的业务目标对齐
拥有出色的谈判技巧
具备高级且卓越的分析和解决问题的能力
具有成本规避、成本降低和价值工程相关经验
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托全球化平台，接触前沿硬件产品与复杂供应链网络
- 深度参与核心成本与利润管理，业务影响力显著
- 矩阵式工作环境利于积累高阶跨部门协作与战略规划能力
- 成本管控与BOM优化对数据分析与财务敏感度要求极高
- 跨地域/跨部门协调可能存在沟通壁垒
- 适合具备5年以上科技行业供应链背景、擅长数据驱动决策与跨团队资源整合的中高级专业人才
缺点 / 挑战
- 需同时应对多项竞争性优先级与快节奏交付压力
角色解读
- 可向供应链总监、产品运营负责人或全球项目集管理方向发展
- 也可横向拓展至战略采购、产品商业化或运营管理领域
- 负责硬件产品从概念设计到量产交付的全周期供应链统筹
- 主导BOM成本核算、利润分析及降本增效项目
- 协调跨部门资源制定物料供应与生产爬坡计划
- 精通高科技行业供应链管理与BOM成本结构
- 具备扎实的项目管理与跨部门利益相关者协调能力
- 掌握价值工程、商品分析与财务毛利分析工具
- 熟悉PLM系统及敏捷开发流程
申请策略
- 提前研究思科近年硬件产品线与供应链战略
- 准备针对“成本规避”或“物料短缺风险缓解”的具体案例，展现结构化问题解决能力
- 突出主导过的硬件产品从原型到量产的完整供应链项目案例
- 量化展示降本金额、BOM优化比例或毛利率提升成果
- 强调在矩阵组织中推动跨部门协作的经验
- 强化财务建模与成本分析能力（如Excel高级功能、ERP系统操作）
- 补充PLM/PDM系统实操经验
- 提升商业谈判与冲突解决技巧
面试指南
- 采用STAR法则（情境-任务-行动-结果）结构化回答
- 重点突出数据支撑的决策过程、跨部门沟通策略及最终量化的业务成果
- 强调风险前置管理与预案执行机制
- 请分享一个你成功主导的硬件产品降本或BOM优化项目，你是如何识别驱动因素并落地的？
- 在原型到量产爬坡阶段，如果遇到关键物料短缺，你会如何制定应急预案？
- 如何平衡跨部门（研发、采购、财务、制造）的利益冲突以推进项目进度？
- 复习高科技行业供应链关键节点与常见风险点
- 准备1-2个完整的端到端项目管理案例
职位点评
薪资福利78
成长发展85
工作生活65
使命价值72
薪资福利
78中等
薪资处于市场中等偏上水平，外企福利体系完善，但JD未明确披露具体薪酬范围。
薪资信号未披露（AI估算：2.5千–4.0万/月）
成长发展
85较高
提供清晰的跨职能协作与战略规划机会，技术栈贴近主流现代企业管理实践，内部培训与成长空间较大。
技术前沿主流现代技术
技术栈PLM、BOM管理、价值工程、敏捷PDM
业务类型profit_center
工作生活
65中等
外企通常注重工作生活平衡，但供应链项目管理节奏较快，需应对多项竞争性优先级，具体办公模式未明确说明。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
72中等
聚焦AI时代基础设施连接与保护，业务具有明确的行业前景与社会价值，但JD未直接强调社会使命感。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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