捷普
Supply Chain Development Manager
Supply Chain Development Manager
发布于 4 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公供应链管理
供应链管理
Bom成本控制
P&L管理
供应商管理
库存优化
战略规划
物流规划
谈判技巧
跨部门协作
采购策略
值不值得投
76综合评分
综合评分 76
高薪稳定大厂中层管理岗，侧重供应链战略与成本控制，WLB一般，适合有经验的供应链专家
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
3.3万
比供应链管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
58 个在招 · 其中供应链管理 3 个
市场机会
选择面较广
广州 · 供应链管理 · 54 个在招
职位详情
关于这个职位
负责捷普供应链的设计与业务计划支持，通过策略开发管理客户与公司预期
涵盖采购、计划、物流及设计等全链路，重点负责BOM成本策略、库存优化及新品导入规划
需协调内外部利益相关者，确保供应链灵活性与财务目标对齐，并主导定价谈判以获取市场竞争优势
最低要求
拥有学士学位
至少5年相关领域工作经验，优先考虑供应链管理或业务发展背景
具备ASQ、CQE、CQM、CQA或ISO主审核员等相关认证者优先
具备全球工作经验者高度优先
或具有教育、经验和/或培训等效组合
工作职责
执行情境分析，围绕所有供应链学科（采购、计划、物流、设计等）进行策略开发
对特定客户的BOM成本策略和流程承担端到端责任
建立关系，能够影响客户、供应商及捷普内部的关键利益相关者
为直接和间接参与策略创建/实施的个人提供领导和战略方向
确保建立适当的计划流程，以支持客户和捷普的收入预测、库存模型及供应链灵活性项目
为新业务制定产品发布计划，并为在不同捷普制造工厂之间转移的产品制定过渡计划
开发流程和工具，用于向客户传达所有必需的供应链“报告”（如呆滞库存E&O、准时交付OTD、定价等）
实施库存计划，使捷普能够优化营运资金（包括Hubbing、JIT、最优生产批量、替代运输方法等）
清晰且定期地沟通客户需求，并与捷普其他职能部门协作，确保共同目标的一致性（商品管理、高级计划、运营、设计、财务等）
开发和部署适当的报价流程，使捷普有机会赢得新业务
识别降低成本的方法，开发和部署支持客户和捷普谈判日历的成本模型
谈判有利的价格、条款和合同，使捷普在市场上获得竞争优势
与业务发展部门合作，协商不使捷普因报价模型（价格和库存）而暴露风险的客户条款
与客户供应链和设计组织协同，在供应商选择策略上达成对齐
了解可能影响特定客户供应链设计的法规合规性或当地立法
建立清晰且可衡量的目标和指标，以确定个人和团队的结果
征求捷普内部人员的持续绩效反馈，以帮助量化绩效趋势
清晰理解并能阐述捷普及我们客户的战略方向
深入理解业务单元P&L（损益表），以及供应链要素对资产负债表的影响
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台稳定，作为已上市的跨国巨头，能提供规范的流程和全球视野的资源
- 职位涉及核心业务环节（成本、收入、库存），影响力大，易于积累高价值的管理经验
- 对全局观和战略思维要求极高，不仅要懂执行，更要懂商业逻辑和财务影响
- 适合具备5年以上供应链实战经验，擅长数据分析、成本控制和跨文化沟通的中层管理者，追求职业稳定性和长期发展的求职者
缺点 / 挑战
- 工作强度较高，需平衡多方利益（客户、内部运营、财务），压力较大
角色解读
- 可向更高级别的供应链总监或运营副总裁方向发展，专注于全球供应链网络优化、数字化转型或企业级战略规划
- 也可转向业务发展或咨询领域，利用其对成本和流程的深刻理解创造价值
- 作为供应链发展经理，你主要负责设计和优化整个供应链体系，确保其能支持公司的业务计划和客户需求
- 你需要从战略层面管理采购、计划、物流等环节，并对BOM成本和库存效率负责
- 需要具备深厚的供应链管理专业知识，特别是BOM成本控制、库存优化模型（如JIT、Hubbing）以及供应链风险管理能力
- 同时，强大的跨部门协作能力和商务谈判技巧至关重要，需能与客户及供应商高层有效沟通
申请策略
- 准备具体的案例，说明如何通过供应链策略帮助公司赢得新客户或提高利润率
- 了解捷普的业务模式和主要客户行业，展现你对行业的洞察
- 突出展示过往在供应链优化、成本节约（具体金额或百分比）、库存周转率提升方面的成功案例
- 强调在复杂环境下的战略规划能力和跨部门领导力
- 加强财务知识学习，特别是P&L管理和供应链对资产负债表的影响
- 提升数据分析和可视化工具的使用能力，以便更好地进行情境分析和报告
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）来回答行为面试题
- 重点突出你的战略思考过程、数据驱动的决策依据以及最终带来的商业价值（如成本节约、收入增长、效率提升）
- 请分享一个你通过优化供应链策略显著降低成本的案例
- 你是如何平衡客户的高期望与公司内部资源限制的？
- 在面对新的市场不确定性时，你会如何调整供应链计划以保持灵活性？
- 请描述你如何处理与关键供应商或客户的重大分歧
- 复习供应链管理的核心理论和最新趋势（如数字化、可持续性）
- 准备几个关于成本建模、库存优化和供应商谈判的详细案例
职位点评
薪资福利85
成长发展80
工作生活60
使命价值70
薪资福利
85较高
作为已上市跨国巨头的中层管理岗位，薪资水平通常高于市场平均水平，且福利体系完善，稳定性高，能满足较高的补偿性动机需求。
薪资信号未披露（AI估算：2.5千–4.0万/月）
成长发展
80较高
职位涉及全球供应链策略、多职能协作及P&L管理，能提供广阔的职业发展空间和技能提升机会，满足较强的发展性动机。
技术前沿主流现代技术
技术栈Supply Chain Design、BOM Costing、Inventory Optimization、P&L Management
业务类型profit_center
工作生活
60中等
中层管理岗位通常面临较大的业绩压力和跨部门协调挑战，工作强度可能较高。虽为制造业巨头，但JD未提及弹性工作制，预计以现场办公为主。
工作模式未明确
办公地点科技园/产业园
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
70中等
供应链优化直接关系到企业的盈利能力和市场竞争力，具有一定的商业价值和社会意义，但相比公益或环保领域，社会影响力较为间接。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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