Selection Planning Strategy Specialist

优缺点分析

角色解读

• 纵向可发展为选品策略总监或商品运营负责人，统筹更大品类的战略规划
• 横向可转型为商业分析专家或新业务孵化负责人，利用数据与策略能力驱动创新业务
• 基于市场数据和客户需求，制定商品选品与采购战略，确定品牌与商品目标池
• 通过数据分析识别运营流程中的瓶颈，优化选品流程并沉淀标准化操作手册（Playbook）
• 与跨部门团队紧密协作，推动新业务上线及品类扩张的战略落地
• 具备深厚的零售或制造行业背景，精通商品战略、市场调研与采购（Sourcing）策略
• 熟练掌握数据分析工具（如SQL），能够从复杂数据中提取洞察并驱动流程优化
• 出色的跨部门沟通与项目管理能力，能够主导多方对齐并推动战略执行

申请策略

• 深入了解酷澎（Coupang）的商业模式、核心品类优势及近期在零售领域的战略动向，面试时结合其业务痛点提出见解
• 突出在零售或制造企业主导商品战略、市场调研及采购（Sourcing）的具体项目经验与业务成果
• 强调使用SQL等工具进行数据分析、发现流程瓶颈并成功优化效率的实际案例
• 展示跨部门协作经验，特别是如何主导多方对齐、推动复杂项目落地的能力
• 巩固SQL及数据分析技能，熟悉电商选品、库存周转、毛利分析等核心业务指标的计算与洞察
• 了解电商新业务孵化流程及品类扩张策略，提升对前沿零售商业模式的理解

面试指南

• 采用 STAR 原则（情境、任务、行动、结果）结构化回答，重点突出数据驱动的决策过程和跨部门协同的具体动作
• 在回答流程优化问题时，遵循“发现问题（数据洞察）-> 分析根因 -> 制定方案 -> 落地执行 -> 效果复盘”的逻辑闭环
• 请分享一个你通过市场调研和数据分析，成功制定并落地商品采购（Sourcing）战略的案例
• 在跨部门协作中，如果相关部门对选品目标池的优先级有异议，你会如何沟通并推动对齐？
• 你如何利用数据分析发现选品或运营流程中的瓶颈？请举例说明你的优化方案及最终效果
• 面对新业务上线或品类扩张，你如何快速构建运营Playbook并支持业务落地？
• 准备 2-3 个深度的项目案例，涵盖商品战略制定、数据流程优化及跨部门冲突解决，确保有详实的数据支撑
• 提前体验酷澎的购物流程，研究其核心品类（如生鲜、快消、3C等）的选品特点，思考可优化的空间