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Lead, Strategic Sourcing Electronics/Fiber Optics
Lead, Strategic Sourcing Electronics/Fiber Optics
发布于 2 小时前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公供应商管理
供应商管理
Erp/Mrp
供应商管理
供应链风险管理
品类管理
商务谈判
成本建模
战略采购
电子元器件
值不值得投
75综合评分
综合评分 75
上市外企核心供应链岗，聚焦光电子器件全球战略采购，技术壁垒高、成长空间大，薪资处于市场中上水平。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
2万
与供应商管理中位数基本持平
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
公司还在招多个职位
3 个在招
市场机会
选择适中
苏州 · 供应商管理 · 13 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位负责百通电子和光纤有源器件的全球战略采购，主导供应商选择、商务谈判及全生命周期关系管理
你需要与研发、工程和供应链团队紧密合作，优化总拥有成本，推动降本增效，并制定双源采购等风险缓解策略以保障供应连续性
最低要求
拥有商业、供应链管理、工程或相关领域的学位
具备3至5年电子元器件或光纤有源器件战略采购、品类管理或采购经验
具备数据驱动思维，精通成本建模、市场分析和谈判准备，能够应用数据分析驱动采购决策并改善供应链成本、质量和交付绩效
高度有条理、严谨且具备分析能力，在管理复杂供应商关系方面采取积极主动的方法
目标导向且独立工作，具备强大的谈判和人际交往能力，能够进行跨学科和跨文化协作
具备较强的分析能力，熟练使用ERP/MRP系统及MS Excel/Word/Access等软件
工作职责
担任电子元器件和光纤有源器件（如收发器、光发射器/接收器、激光二极管、光电探测器及相关光电子模块）的全球战略采购负责人，在整个产品生命周期内负责供应商战略、谈判和商务关系
从开发早期阶段与研发、工程和供应链团队合作，确保采购战略、供应商选择和总拥有成本与设计及业务目标保持一致
通过竞争性招标、市场/技术侦察、应成本建模以及跨电子和光纤有源器件品类的供应商整合，主导谈判并推动成本降低计划
开发和加强电子和光学组件供应商库，并与研发、工程和供应链密切合作，推动双源采购和内部化计划
筛选全球供应商/制造商市场，以识别、认证和引入符合性能、质量和成本目标的光纤有源器件和电子元器件的新潜在替代来源
评估和缓解百通集团当前和未来设计中包含电子元器件和光纤有源器件的供应链和单一来源风险，建立风险缓解和应急采购计划
推动百通业务单元和产品组合的组件和供应商标准化，以降低复杂性并增强谈判筹码
负责供应商绩效管理（成本、质量、交付和产能），并领导跨部门业务审查，以确保采购交付物和产品里程碑的按时完成
优先资格
具备电子元器件和/或光纤/光电子器件的技术背景者优先
具备光收发器、激光/LED组件、光电探测器和/或半导体组件相关经验者优先
具备供应商谈判、合同管理或供应链背景者优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 外企平台提供全球化视野和跨文化协作机会，体系成熟
- 适合具备3-5年电子/光通信采购经验，懂技术、擅谈判，且希望在跨国制造企业深耕战略供应链管理的复合型人才
缺点 / 挑战
- 处于光通信和半导体核心供应链领域，技术壁垒较高，行业前景广阔
- 需应对全球供应链波动和单一来源风险，跨部门协调研发与工程团队难度较大
- 对光电子器件的技术理解要求较高，需不断学习前沿技术
角色解读
- 从品类采购专家向全球战略采购经理或供应链总监发展
- 可深入光通信/半导体供应链核心，积累全球供应商资源与前沿技术商业化经验
- 负责电子元器件和光纤有源器件的全球战略采购，主导供应商寻源、商务谈判及全生命周期管理
- 与研发和工程团队紧密合作，从产品设计初期介入，优化总拥有成本并推动标准化
- 制定双源采购策略，评估并缓解供应链风险，保障供应连续性
- 具备电子元器件或光通信器件的技术理解力，精通成本建模与数据分析
- 拥有出色的跨部门沟通与跨文化商务谈判能力，熟练使用ERP/MRP系统
申请策略
- 了解百通在智能连接和数字化转型方面的最新业务动态，准备关于如何应对当前全球电子元器件供应链风险的具体策略
- 突出在电子元器件或光收发器、激光器件等品类的采购降本业绩（如TCO优化比例）
- 展示主导双源采购、供应商整合及跨部门（研发/工程）协作的成功案例
- 补充光电子器件（如收发器、光电探测器）的基础技术知识
- 提升Should-cost（应成本）建模和高级数据分析能力
面试指南
- 采用STAR法则，重点突出数据驱动的决策过程（如成本模型、市场分析）、跨部门协作的沟通策略，以及最终在成本、质量、交付上的量化收益
- 请分享一个你通过战略采购显著降低总拥有成本（TCO）的案例
- 在引入新供应商或推动双源采购时，你如何与研发和工程团队协调以平衡性能与成本？
- 面对单一来源的电子元器件，你如何制定风险缓解和应急采购计划？
- 请描述你进行Should-cost建模和供应商谈判的具体流程
- 复习电子元器件和光纤有源器件的市场行情与供应链现状
- 准备1-2个处理复杂供应商关系或供应链中断危机的真实案例
职位点评
薪资福利75
成长发展85
工作生活65
使命价值70
薪资福利
75中等
上市外企提供具有市场竞争力的薪酬和完善的福利体系，该经验层级在苏州属于中等偏上水平。
薪资信号市场水准 (1.5千–2.5万/月)
成长发展
85较高
岗位涉及全球战略采购和前沿光电子技术，能深度接触核心供应链，技术与管理双重成长空间大。
技术前沿前沿/新兴技术
技术栈电子元器件、光纤有源器件、光收发器、激光二极管、光电探测器、ERP/MRP、成本建模
成长机会supports your growth、empowers you to shape what’s next
业务类型cost_center
工作生活
65中等
传统大型外企制造业通常工作节奏相对规律，但全球战略采购岗位可能需配合跨时区会议，存在一定沟通压力。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
70中等
公司致力于解决全球复杂连接挑战，推动数字化和智能连接，具有一定的社会价值和行业使命感。
行业发展高速增长赛道
社会影响正向社会影响力较高
使命信号solve the world’s most complex connectivity challenges、shaping the future of digitization、shaping the future of intelligent connectivity
创新程度积极采用新技术
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