Sourcing & supply chain head

优缺点分析

角色解读

• 向更高层级供应链/运营体系负责人（如SVP、COO方向）发展
• 横向拓展至整体运营管理或亚太区供应链管理
• 深耕品类战略与数字化转型，成为供应链专家型高管
• 全面统筹公司寻源采购（Sourcing）与供应链管理，制定品类策略与降本方案
• 管理供应商全生命周期：开发、评估、谈判与绩效管理
• 优化供应链计划、库存与物流体系，保障化学品生产供应稳定
• 搭建并带领供应链团队，向公司管理层汇报
• 10年以上采购与供应链管理经验，熟悉化学品行业供应市场
• 扎实的寻源、谈判与成本分析能力
• 具备团队与跨部门管理能力，能推动流程体系建设

申请策略

• 该岗位由瀚纳仕猎头代招，可通过顾问Jack Ma（jack.ma@hays.cn）邮件沟通并投递
• 面试前了解客户公司的化学品细分领域与供应链布局
• 突出化学品或流程制造行业的采购品类管理经验与金额体量
• 量化降本成果、供应商整合与供应链优化案例
• 展示团队规模与管理幅度，体现负责人层级
• 强调10年以上经验与本科及以上学历的匹配
• 补充化工原料市场行情与品类策略知识
• 学习供应链数字化工具（SAP/SRM等）与数据分析方法

面试指南

• 用STAR结构（背景-任务-行动-结果）呈现项目与量化成果
• 用『策略-流程-工具-团队』框架回答体系搭建类问题
• 用『风险识别-预案-执行-复盘』框架回答风险管理类问题
• 请介绍你主导过的最大规模采购降本项目及成果？
• 如何管理化学品行业的关键原材料供应风险？
• 你如何搭建和管理采购与供应链团队？
• 面对原材料价格剧烈波动，你的应对策略是什么？
• 你如何设计供应商绩效评估体系？