供应链副总

优缺点分析

角色解读

• 向公司总经理或首席运营官方向发展，全面接管运营管理
• 在供应链数字化与全球化布局领域持续深耕，成为行业级供应链专家
• 也可横向转到大型制造集团担任同等或更高层级供应链负责人
• 作为供应链条线高层，统筹公司整体采购战略与执行
• 统管供应链体系（计划、物流、仓储等职能方向由公司具体划分）
• 带领采购与供应链团队并向公司最高层汇报
• 十年以上的采购与供应链管理经验，有体系搭建或大型团队统管经历
• 熟悉制造业供应链运作模式与供应商管理体系
• 具备战略采购、成本管控与跨部门协同能力

申请策略

• 该岗位由瀚纳仕猎头代招，可通过页面顾问 Jack Ma 直接沟通
• JD 信息极少，建议面试前与顾问确认公司行业、工厂布局和职责细节
• 突出统管采购与供应链的团队规模和年度降本成果
• 强调供应链体系搭建、供应商战略管理的代表项目
• 展示向高层汇报与跨部门协同的经历
• 体现制造业或全球化供应链背景
• 补充供应链数字化转型（如 APS、SCM 系统）的认知
• 强化供应链风险管理与地缘采购策略知识

面试指南

• 用「背景—举措—量化结果」结构呈现体系级项目
• 风险类问题按「识别—预案—执行—复盘」框架作答
• 管理类问题强调机制建设而非个人执行，突出高层视角
• 请介绍你统管过的采购与供应链体系规模及团队构成
• 你主导过哪些降本或供应链优化项目？成果如何量化？
• 面对供应中断或原材料波动，你的风险管理框架是什么？
• 你如何搭建供应商分级与战略采购体系？
• 你与生产、销售、财务等部门的协同机制是怎样的？