耐克
Senior Manager, Footwear Product Development, Local Creation GC
Senior Manager, Footwear Product Development, Local Creation GC
发布于 大约 14 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公产品管理
产品管理
人才培养
创新
制造管理
团队领导
战略思维
材料知识
跨职能合作
鞋类产品开发
项目管理
值不值得投
73综合评分
综合评分 73
全球运动品牌高级管理职位，强调产品创新与团队领导，薪资福利丰厚但WLB可能一般。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
40K
与产品管理中位数基本持平
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
96 个在招 · 其中产品管理 4 个
市场机会
选择面较广
上海 · 产品管理 · 约 930 个在招
职位详情
关于这个职位
作为耐克大中华区本地创建鞋类开发团队的高级经理，你将领导运动鞋类产品从设计到商业化的全周期开发，确保产品卓越并推动团队高效协作，以满足中国消费者需求
最低要求
工业设计、工程、商科或相关领域学士学位，接受教育、经验和培训的适当组合
年以上鞋类产品开发经验，具备领导团队和复杂项目组合的实战经验
领导和发展大中华区本地创建鞋类开发团队，建立强大的能力、责任意识和高绩效团队文化
推动跨鞋类维度、品类和部门的创新和产品举措
利用深厚的技术知识涵盖鞋楦、鞋面、材料、模具、成本、测试、商业化和制造
展现强大的战略思维、项目管理、问题解决和决策能力，具有达成结果的心态
预测产品和执行风险，设定优先级，并动员跨职能团队及时解决问题
建立强大的跨职能伙伴关系，并在职能、地理、制造伙伴和各级领导层之间有效影响力
在复杂或模糊情况下创造清晰度，使团队能够以明确优先级和责任前进
展现有韧性和包容性的领导力，对模糊性、快速变化的优先级和快节奏的创建环境有高容忍度
通过辅导、反馈、挑战性机会和继任规划发展人才，同时构建未来的鞋类开发能力
推动产品创建流程和工作方式的持续改进，以提高速度、效率、质量和跨职能效果
对端到端创建流程有深刻理解，包括生产计划、预测、成本、商业化和排期，以及时有效地交付产品质量
出差需求高达15%
工作职责
领导运动鞋类产品开发战略和执行，覆盖男装、女装和童装，将创意从2D设计和技术包转化为3D、上市样品和最终商业化产品
提供鞋类产品组合的战略方向，平衡消费者需求、业务优先级、产品复杂性、资源和时间线，以实现快速有效的产品创建
在快节奏、协作环境中推动产品和流程卓越，确保项目符合设计意图、性能、质量、成本、可持续性和时间预期，同时满足大中华区消费者和本地创建业务战略需求
识别机会持续改进开发能力、流程、工作方式和跨职能合作，以增强大中华区本地创建的速度、敏捷性和可扩展性
建立和发展强大的鞋类开发团队——设定明确期望、辅导人才、授权开发者在适当层级决策，并营造责任、主人翁和持续学习的环境
与关键鞋类职能紧密合作，包括颜色和材料设计、材料开发、产品管理、PCC/PMO、成本、采购、规划、制造和运营
与全球鞋类产品创建和全球产品团队密切合作，确保符合耐克鞋类开发标准、产品卓越和更广泛的创建战略，同时倡导大中华区消费者和本地创建业务的独特需求
与PCC/PMO和制造伙伴建立强大伙伴关系，以在整个产品创建过程中实现快速问题解决、明确决策和有效执行
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 在耐克这样的全球领先品牌工作，接触先进产品开发流程和资源
- 领导大中华区本地创建团队，有战略影响力和决策权
- 多元文化和跨地理合作，扩展国际视野
- 强调创新和持续改进，提供职业发展机会
- 在快节奏、高模糊性的环境中工作，需要快速决策和适应变化
- 管理复杂项目组合，平衡多重利益相关者需求
- 出差需求可能高达15%，影响工作生活平衡
- 适合具有鞋类产品开发背景、强大领导力和战略思维，希望在国际品牌中推动产品创新的资深专业人士
缺点 / 挑战
暂无明显挑战项
角色解读
- 通过领导更大规模的团队或项目，晋升至总监级别
- 专注于鞋类产品创新和技术专长，成为行业专家
- 转向全球产品管理或更广泛的业务领导角色
- 领导大中华区本地创建鞋类开发团队，负责运动鞋类产品从设计到商业化的全周期管理
- 制定鞋类产品开发战略，平衡消费者需求、业务优先级和产品复杂性
- 推动产品和流程卓越，确保项目符合设计意图、性能、质量、成本和可持续性要求
- 建立和发展高绩效团队，通过辅导和反馈培养人才
- 年以上鞋类产品开发经验，具备领导复杂项目组合的能力
- 深厚的技术知识，包括鞋楦、鞋面、材料、模具、成本、测试和制造
- 强大的战略思维、项目管理、问题解决和决策能力
- 出色的跨职能合作和影响力，能与全球团队和制造伙伴协作
申请策略
- 研究耐克的产品开发流程和品牌价值观，在面试中展示文化契合
- 准备具体例子说明如何领导团队解决复杂问题和推动创新
- 突出8年以上鞋类产品开发经验和团队领导成果
- 展示跨职能合作和全球项目经验，特别是在材料、制造和商业化方面
- 强调战略思维和项目管理能力，提供具体案例
- 突出对鞋类技术的深度了解，如鞋楦、材料、成本控制等
- 加强战略规划和商业洞察力，以更好平衡消费者需求和业务目标
- 提升跨文化沟通和影响力，以有效合作全球团队
面试指南
- 使用STAR方法（情境、任务、行动、结果）结构化回答，强调领导力和成果
- 突出战略思考、问题解决和团队合作的具体行动
- 结合鞋类行业知识，展示技术深度和业务理解
- 描述你领导过的最复杂的鞋类产品开发项目，你如何确保成功？
- 你如何平衡消费者需求、业务优先级和技术可行性？
- 请举例说明你如何在跨职能团队中建立共识和推动决策？
- 你如何培养和发展团队成员？
- 面对模糊性和快速变化，你如何设置优先级和保持团队动力？
职位点评
薪资福利70
成长发展80
工作生活60
使命价值85
薪资福利
70中等
职位提到丰厚的薪资福利，但具体数字未披露，满足程度中等。
薪资信号未披露（AI估算：30K-50K/月）
成长发展
80较高
职位强调团队发展和持续改进，提供职业成长机会，但未明确提及晋升路径。
技术前沿非技术岗（不适用）
技术栈鞋类产品开发、材料知识、制造管理、战略思维
成长机会职业发展的激励氛围
业务类型ambiguous
工作生活
60中等
工作地点在上海，可能位于市区，但未明确办公模式，出差需求可能影响生活平衡。
工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
85较高
耐克作为全球运动品牌，使命是将灵感和创新带给运动员，行业稳定且注重创新，社会影响力一般。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号将灵感和创新带给世界上的每一位运动员
创新程度积极采用新技术
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