欧陆科技集团
General Manager, Material Science, Taiwan
General Manager, Material Science, Taiwan
发布于 3 小时前高层管理(VP/总经理/CEO)
全职员工仅现场办公企业管理
企业管理
B2B销售
P&L管理
业务战略
半导体设备
团队领导
客户满意度
并购整合
材料科学
财务敏锐度
值不值得投
74综合评分
综合评分 74
跨国检测集团台湾地区总经理，P&L与B2B增长责任重，使命与技术属性强，WLB信息不明。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
30.0万
比企业管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
公司还在招多个职位
10 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位全面负责欧陆科技集团台湾材料科学业务的经营管理，向执行董事汇报
需要推动B2B销售与盈利增长、管理P&L、搭建团队并提升质量与交付表现，同时参与并购标的识别和业务整合
最低要求
经验：1. 至少10年在中大型企业担任领导职位并取得成功的经验
具备在复杂组织中推动变革、克服阻力并在各层级培养变革推动者的已验证能力
具备强领导力，能与团队及内外部利益相关方建立信任，并带领他们成功度过变革期
具备创建愿景并通过透明和团队式方法推动组织将战略转化为业务成果的能力
学历：材料科学工程、化学、物理领域的硕士学位
知识、技能与能力：1. 制定销售与业务战略
在增长导向业务中取得已验证成功
在识别并购标的及业务整合方面有丰富经验
科学/工程导向的企业家精神
强财务敏锐度
人员领导力
有雄心
自驱型
工作职责
执行执行董事的决定，组织和管理公司日常运营，并按执行董事要求提交管理报告，包括公司预算执行表现的相关数据及所有重大预算偏差说明
按照公司方向推动业务盈利增长
定期向执行董事提交公司收入与支出书面报告及改进建议
制定公司运营管理、人事及各部门职责和职能的规章制度，经执行董事批准后实施
负责公司的整体运营和管理
持续提升效率和生产力
在质量和TAT（交付周期）方面确保客户满意度
提出适合公司业务需求的组织架构，聘用和解雇公司员工，并决定员工晋升和薪资（须经执行董事批准）
建设可持续团队，确保业务在任何时点不中断
制定员工培训计划，经执行董事审核批准后实施
能够执行经理不时指示的、合理属于该职位职责和工作能力范围内的其他职责
优先资格
领导职位最好具备销售背景
优先具备年营收超过500万欧元业务的完整P&L责任经验
最优先具备材料科学领域B2B销售管理经验
或者具备半导体设备公司或材料科学测试仪器销售经验者高度优先
博士学位高度优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 岗位拥有地区经营和完整P&L权限，管理杠杆和业务影响力大
- 公司使命与生命科学、安全、健康和环境可持续相关，意义感较强
- 要求销售、技术和管理复合背景，职业稀缺性和发展空间较好
- 需同时承担营收、利润、运营、客户满意度和团队建设，责任面广
- 跨国汇报与矩阵协作复杂，推动组织变革和整合可能面临阻力
- 材料科学/半导体测试行业需要快速理解技术、客户痛点和并购整合逻辑
- 适合有材料科学或半导体B2B销售背景、做过P&L并擅长跨国组织变革的高级管理者
缺点 / 挑战
- 跨国检测平台，聚焦材料科学与半导体相关测试，行业客户和技术壁垒较高
角色解读
- 可向更大区域、全球业务线或集团高管方向发展，积累跨国矩阵管理经验
- 通过P&L管理、并购整合和组织变革，提升综合经营管理能力
- 在材料科学/半导体检测行业建立战略影响力和客户资源壁垒
- 全面负责台湾材料科学业务的日常运营和整体管理，向执行董事汇报预算执行、收入支出和经营表现
- 推动B2B销售与盈利增长，制定销售和业务战略，并持续提升效率、生产力、质量与TAT
- 搭建组织架构和可持续团队，制定规章制度、培训计划，并提出人员招聘、晋升和薪酬建议
- 参与并购标的识别与业务整合，推动复杂组织变革并将战略转化为业务结果
- 至少10年中大型企业领导经验，最好具备销售背景，能承担完整P&L责任
- 具备材料科学、半导体设备或材料测试仪器领域的B2B销售与管理经验
- 强财务敏锐度、商业战略制定能力和增长导向业务的成功记录
- 强领导力、变革管理、跨文化沟通和利益相关方信任建设能力
申请策略
- 了解Eurofins材料科学/生命科学检测业务和台湾半导体生态，准备业务增长设想
- 面试中说明如何在质量、TAT、客户满意度和盈利增长之间取得平衡
- 突出负责过的P&L规模、营收增长、利润率改善和预算管理成果，并尽量量化真实业绩
- 展示材料科学、半导体设备或材料测试仪器领域的B2B销售、大客户和渠道管理案例
- 体现跨国矩阵管理、并购整合、组织变革和团队搭建经验
- 强调与总部/执行董事沟通、客户满意度、质量与TAT改善的具体成果
- 补强财务建模、P&L分析和预算偏差管理案例
- 准备半导体材料测试行业趋势、客户痛点和竞争格局的系统认知
面试指南
- 用STAR结构说明情境、目标、行动和结果，尽量量化营收、利润、团队和客户指标
- 战略题先分析市场与客户，再给出增长抓手、资源配置、KPI和风险控制
- 变革题强调利益相关方地图、透明沟通、试点推进、快速反馈和持续巩固
- 你如何为台湾材料科学业务制定3年增长战略并实现盈利？
- 请分享你负责P&L、扭转预算偏差或提升利润率的案例
- 你如何推动跨国复杂组织变革并建立团队与利益相关方信任？
- 你在材料科学或半导体B2B销售中的客户资源和打法是什么？
- 你如何搭建可持续团队并提升质量、TAT和客户满意度？
职位点评
薪资福利70
成长发展88
工作生活55
使命价值82
薪资福利
70中等
JD未披露薪资与福利，但职位为地区总经理并承担完整经营管理，补偿信息需在面试中确认。
薪资信号未披露（AI估算：2.2–38.0万/月）
成长发展
88较高
岗位覆盖P&L、B2B增长、组织变革、并购整合与团队建设，管理能力成长空间大，行业聚焦材料科学/半导体。
技术前沿主流现代技术
技术栈材料科学、半导体设备、材料测试仪器、B2B销售、P&L管理、并购整合
业务类型profit_center
工作生活
55较低
JD未提及办公模式、弹性工时或加班安排，生活化信息有限，具体工作节奏需面试确认。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
82较高
公司使命聚焦让生活与环境更安全、更健康、更可持续，材料科学检测与半导体质量安全具有正向社会价值。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
使命信号make life and our environment safer, healthier and more sustainable、health and safety of society and the planet、protect the environment、diversity, equity, and inclusion
创新程度稳健跟随主流
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