Senior Manager, Charities (Children & Youth in Families - Project Management)

优缺点分析

角色解读

• 可向慈善机构更高层级的项目总监/部门主管方向发展，统筹更大规模的项目组合
• 也可在政府、NGO、基金会等跨界平台深化社会创新与政策倡导经验
• 积累的研究评估与跨界协作能力亦可迁移至咨询、企业社会责任等方向
• 统筹「家庭中的儿童与青少年」慈善项目的孵化团队，协调学校、NGO、评估方等多方共创者推动项目落地
• 负责项目在学校层面的干预设计、研究评估与能力建设
• 对信托基金支持的其他青少年发展项目开展组合管理，持续放大社会影响力
• 与政府、NGO 及社区伙伴建立合作网络并推动制度性改变
• 大型、复杂项目的全周期管理能力，涵盖设计、执行、预算与评估
• 跨部门、跨机构的高层持份者管理与沟通谈判能力
• 对研究、评估与数据分析的理解，用于衡量项目影响力
• 对青少年群体需求变化的洞察与热情，以及公益拨款领域的行业知识

申请策略

• 深入了解香港赛马会慈善信托的拨款方向与近年青少年发展项目
• 在申请中体现对「系统性改变」与「跨界共创」理念的认同，契合机构的运作逻辑
• 突出主导过的大型或复杂项目案例，用量化成果体现项目设计与交付能力
• 强调与政府、NGO、企业等多方持份者协作的具体经历
• 展示预算管理、项目评估或数据分析相关经验
• 体现对青少年发展议题的长期投入与洞察
• 补强项目评估与影响力测量的方法论（如理论变革、逻辑模型、社会投资回报）
• 熟悉香港社会福利政策与NGO生态

面试指南

• 采用 STAR 结构（情境-任务-行动-结果）讲述项目案例，突出你的具体决策与协调动作
• 对影响力衡量问题，先讲目标与逻辑框架，再讲指标设计与数据采集
• 对多方冲突问题，强调共识机制设计、利益映射与阶段性对齐
• 请分享一个你主导的大型复杂项目，如何协调多方持份者并确保按期交付？你如何设计并衡量一个青少年发展项目的社会影响力？面对政府、NGO 与学校诉求不一致时，你如何推动达成共识？你如何管理项目预算与治理机制？你如何看待香港青少年群体当前面临的核心需求？
• 准备 2-3 个能体现跨界协作与大型项目交付的完整案例，并量化成果
• 提前研究香港赛马会慈善信托的重点项目与青少年发展议题
• 了解项目评估与影响力测量的常用工具与方法，以备深入追问