Senior Manager, Charities (Children & Youth in Families - Grant Making)

优缺点分析

角色解读

• 可沿慈善资助、社区投资或公益项目管理方向发展为团队负责人或项目总监
• 积累跨部门合作与影响力评估经验后，可转向基金会战略管理、公益咨询或社会创新平台
• 在大型慈善信托平台中，有机会参与更广泛的社区议题与政策倡导工作
• 支持四年试点计划的整体实施，制定行业参与策略并推动机构健康检查与能力建设
• 组织教练与参与机构的匹配，负责资助申请的筛选、评估与绩效监督
• 协同项目团队开展知识整合、影响力评估及董事会层面的进展汇报
• 参与计划相关活动与利益相关者沟通，并支持团队成员的专业发展
• 具备公益资助、项目评估和大型复杂项目管理的实操能力
• 能与政府、NGO、社区伙伴及国际机构进行高效沟通和联络
• 具备研究、评估和数据分析意识，能用证据支持资助决策与影响力衡量
• 具备团队领导和多方利益相关者协调能力，推动跨部门合作落地

申请策略

• 申请前了解香港赛马会慈善信托及四年试点计划的公开信息，准备针对性说明
• 面试中可主动展示对小型NPO成长痛点和信托式公益资助的理解
• 突出复杂或大型公益项目的全周期管理经验，包括设计、资助评估、监测和结项
• 量化展示与政府、NGO、社区伙伴及国际机构的合作成果
• 强调预算管理、董事会/高层汇报和数据驱动决策的经验
• 体现团队管理和教练式支持能力，以及推动行业能力建设的案例
• 提前熟悉公益资助逻辑模型、影响力评估框架和数据分析方法
• 补充香港扶贫、儿童及青少年家庭服务、社会福利政策相关知识

面试指南

• 使用STAR结构说明项目背景、你的角色、关键动作和可量化结果
• 对多方协作问题，先画利益相关者地图，再说明沟通机制和冲突解决方式
• 对影响力评估问题，按投入、活动、产出、成果和影响层级组织回答
• 你如何设计一个支持小型NPO成长的行业参与策略？
• 请举例说明你管理复杂资助项目并进行绩效监督的经验
• 面对政府、NGO和社区伙伴的不同诉求，你如何推动共识？
• 你如何衡量该试点计划的社会影响力？
• 你如何领导和培养支持团队？