香港赛马会
Manager, Transport
Manager, Transport
发布于 12 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公物流管理
物流管理
Kpi管理
Microsoft Excel
Sop
利益相关方管理
团队管理
成本优化
物流管理
跨境物流
运输运营
值不值得投
69综合评分
综合评分 69
大型机构运输运营管理岗，职责完整、跨境经验稀缺，薪酬福利待确认、作息需配合赛事与机场轮值。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
5.0万
比物流管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 100 个在招
市场机会
选择不多
香港特别行政区 · 物流管理 · 9 个在招
职位详情
关于这个职位
负责香港赛马会马匹运输的日常运营管理，带领运输团队保障本地及跨境马匹运送，涵盖赛事日与机场现场作业
同时参与从化马场跨境运输模式、中国马匹转运站（CETS）及奥运马房改造等项目的规划与系统建设
适合具备多年物流运输运营与团队管理经验、熟悉跨境通关合规的候选人
最低要求
优先考虑供应链管理、物流、运输管理或相关学科的学士学位
至少 5 年物流与运输运营经验，最好具备跨境物流经验，其中至少 3 年在具规模且信誉良好的机构中担任高级督导职务
熟悉货运运输法规，以及香港、中国内地与海外之间的进出口物流程序
出色的沟通与人际交往能力，能够跨团队及与利益相关方有效协作
熟练使用 Microsoft Office（尤其是 Excel 与 PowerPoint），具备较强的演示与报告能力
较强的分析、问题解决与运营规划能力
具备端到端项目落地与执行的实证经验
持有香港驾驶执照 1、2 类
工作职责
统筹本地马匹运输的日常运作，确保符合所有内部政策、外部法规与操作程序
领导并发展运输运营团队，支持日常物流活动与监控系统，重点关注人员、流程、系统、服务品质、资源优化、成本管理与运营规划
制定并应用关键绩效指标（KPI），在保持高服务标准与客户满意度的同时推动成本优化
承担赛事日与机场值班职责，协助管理层监控运输协议与运营表现
推动持续改善举措，在关键服务领域落实最佳实践，提升运营效率与效果
确保团队成员与运营活动符合既定的标准操作程序（SOP）
与内外部利益相关方建立并维护有效的工作关系，支持马会的运输与物流运作
支持马匹运输 SOP 的制定与实施，以及本地司机手册（说明操作程序、角色与职责）的编写
与赛马 IT 及马房管理团队协作，开展统计分析并为奥运马房改造项目制定未来运营模式，包括资源规划与立项论证
管理人员部署，包括规划资源分配、设定绩效标准、激励团队成员、促进团队合作、监控与评估绩效、支持招聘活动、协调员工培训与发展
支持从化马场跨境马匹运输运营模式的开发与优化
协助管理层为跨境专项项目（包括从化马场相关活动）准备运营协议
与从化运输及物流团队、IT 团队协调，开发并优化支持中国马匹转运站（CETS）及团队赛马运作的系统
优先资格
具备供应链管理、物流、运输管理或相关学科的学士学位为优先条件
具备跨境物流经验亦为优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 职责覆盖面完整，人、流程、系统、成本、服务品质均有涉及，有利于系统性地打磨运营管理能力
- 业务横跨本地与跨境（从化、CETS），活体动物跨境运输经验在市场上较为稀缺，具备长期职业差异化价值
- 机构运营历史悠久、制度与 SOP 体系成熟，工作规范性和资源支持相对充分
- 岗位与赛事、马房、IT 等多团队协作，能拓展跨职能视野与人脉网络
- 需要在赛事日与机场轮值，作息随赛程波动，需适应非标准工时与现场节奏
- 活体动物运输对合规、时效与安全要求极高，任何疏漏都可能带来严重后果，容错空间小
- 需同时协调香港与内地多个团队及系统，沟通链条长、推进节奏受多方牵制
缺点 / 挑战
- 适合具备物流运输一线与团队管理经验、能接受现场轮值与高合规压力、希望在大型机构长期稳定发展的管理者
角色解读
- 可沿运输/物流运营管理线继续深耕，向更大范围的供应链与物流负责人方向发展
- 借助跨境马匹运输、CETS 系统建设与奥运马房改造等项目，积累稀缺的活体动物跨境物流与项目治理经验
- 在大型体育娱乐与赛马机构内部，具备向部门更高管理层晋升的通道，但需主动争取并靠业绩证明
- 统筹本地马匹运输的日常运营，确保符合内部政策、外部法规与标准操作程序，并在赛事日与机场承担现场值班职责
- 带领运输团队完成排班、绩效、培训、成本与资源规划等管理工作，同时推动持续改善与最佳实践落地
- 参与从化马场跨境运输模式、CETS 系统及奥运马房改造等项目的运营规划与跨部门协作
- 扎实的物流与运输运营功底，5 年以上相关经验且至少 3 年高级督导经历，熟悉香港与内地及海外的进出口货运法规与通关流程
- 较强的数据分析与 KPI 管理能力，能用 Excel、PowerPoint 完成报表与汇报
- 跨团队、跨机构的沟通协调能力，以及端到端项目的落地执行力，并持有香港 1、2 类驾驶执照
申请策略
- 提前了解马会「赛马＋会员＋博彩＋慈善」的综合经营模式，以及从化马场、CETS 在大湾区布局中的角色，面试时能体现业务理解
- 在求职信或面试中主动表达对赛事日/机场轮值和跨境出差的接受度，减少雇主对稳定性的顾虑
- 突出物流/运输运营的总年限与团队规模、直接督导年限，尤其是有跨境（香港—内地）运输与通关经验的部分
- 用具体案例说明对货运法规、进出口程序的掌握，以及处理异常与合规问题的能力
- 以量化方式呈现 KPI 成果，如准点率提升、运输成本下降、服务满意度改善等
- 展示端到端项目经验（系统上线、流程再造、场地/车队改造）并注明持有香港 1、2 类驾照
- 强化 Excel 数据处理与 KPI 报表搭建、PPT 汇报能力，面试中常会考察数据驱动管理的具体做法
- 补充活体动物运输、马匹福利与跨境通关相关规范知识，体现对赛马行业特殊性的理解
面试指南
- 采用 STAR 结构（情境—任务—行动—结果）作答，结果尽量量化，如时效、成本、满意度指标的变化
- 合规与运营类问题先讲原则（法规、SOP、风险底线），再讲具体执行与异常处理机制
- 管理类问题可从「人—流程—系统—成本」四个维度展开，体现系统化管理思路而非单点救火
- 在赛事日或航班集中到港的高峰期，你如何组织团队保证马匹运输准点且合规？
- 请举例说明你如何设计并使用 KPI 推动成本优化，同时不牺牲服务水准
- 香港与内地跨境运输中，你处理过哪些合规或突发问题？如何应对？
- 描述一次你主导的端到端流程或系统改进项目，你的角色与最终成果是什么？
- 你如何与 IT、马房管理等不同团队协作，推动系统或 SOP 落地？
职位点评
薪资福利75
成长发展72
工作生活55
使命价值70
薪资福利
75中等
JD 仅说明提供具竞争力的薪酬与福利方案，未披露具体金额与福利明细，整体需在面试阶段确认；岗位职责完整、管理层级明确，报酬结构具备议价空间。
薪资信号市场水准 (4.0千–6.0万/月)
福利待遇具竞争力的薪酬与福利方案、充满活力的工作环境、发展机会
成长发展
72中等
岗位横跨本地与跨境运输、SOP 建设、系统开发与场地改造项目，管理职责覆盖人、流程、系统与成本，能力积累面较宽；但 JD 未提及明确的培训体系或晋升通道。
技术前沿非技术岗（不适用）
技术栈Microsoft Excel、PowerPoint、SOP、KPI
成长机会coordinate staff training and development、development opportunities
业务类型cost_center
工作生活
55较低
JD 未说明办公模式、工时安排或弹性政策，仅提及赛事日与机场值班，作息与通勤便利性需与 HR 进一步确认。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
70中等
所属机构以服务社会为定位，业务涵盖慈善与社区贡献并协助打击非法赌博，岗位作为赛马运营的一环间接支撑这些目标；但工作本身偏内部运营支持，直接社会影响有限。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号acts continuously for the betterment of our society、charities and community contribution、combatting illegal gambling
创新程度稳健跟随主流
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