Manager, Divisional Planning

优缺点分析

角色解读

• 在此岗位上，你可以深入理解大型综合娱乐企业的运作逻辑，积累宝贵的战略规划和绩效管理经验
• 未来可向更高级别的运营总监、战略规划总监或部门负责人方向发展，也可转向咨询公司担任高级顾问
• 作为部门规划经理，你主要负责连接战略与执行，通过数据分析和KPI监控来评估业务健康度
• 你需要主导年度预算和预测流程，并向高层提供决策支持报告
• 同时，你需要跨部门协调资源，推动各项业务倡议落地，确保部门目标与公司整体战略对齐
• 必须具备扎实的商业分析能力，能够熟练处理复杂数据并转化为可执行的洞察
• 需要精通财务预算管理和预测模型
• 优秀的沟通协调能力至关重要，因为你需要与多层级利益相关者打交道
• 此外，熟悉合规性要求和风险管理也是必备技能

申请策略

• 了解香港赛马会的最新业务动态和社会责任项目，在面试中展现你对组织使命的认同
• 准备具体的案例来说明你如何处理复杂的利益相关者关系
• 突出展示过往在业务规划、预算管理及数据分析方面的具体成果，最好有量化指标（如提升效率X%、节省成本Y万）
• 强调跨部门协作的成功案例，证明你能有效推动复杂项目
• 强化Excel高级功能、SQL或BI工具（如Tableau/Power BI）的使用能力，提升数据处理效率
• 学习最新的战略规划框架和财务管理知识

面试指南

• 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）回答行为面试题
• 对于分析问题，先阐述背景和数据来源，再说明分析方法和工具，最后强调带来的业务价值
• 对于协调问题，重点突出沟通策略和共赢思维
• 请分享一个你通过数据分析发现业务问题并提出解决方案的案例
• 你是如何协调不同部门完成年度预算编制的？遇到阻力时如何解决？
• 面对快速变化的市场环境，你如何调整业务规划策略？
• 请描述一次你向高层汇报复杂数据的经历，你是如何确保信息清晰易懂的？
• 复习财务报表分析和预算管理的基本原理