信达生物
上海C端商业化培训高级经理 SM/M/AM（P）(J32264)
上海C端商业化培训高级经理 SM/M/AM（P）(J32264)
发布于 5 天前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公培训与发展
培训与发展
上海
信尔美
培训评估
消费者教育
课程开发
零售赋能
预算管理
值不值得投
67综合评分
综合评分 67
药企ToC培训高级经理岗，体系搭建机会好、增值快，出差与多线协调强度大
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
4.0万
比培训与发展中位数高
发布情况
正常在招 · 5 天前发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 430 个在招 · 其中培训与发展 3 个
市场机会
选择面较广
上海 · 培训与发展 · 90 个在招
职位详情
关于这个职位
信达生物上海C端商业化培训高级经理，主导信尔美ToC培训体系搭建迭代、课程研发、内训师梯队与培训评估，要求8年以上培训经验+3年主管经验，驱动零售渠道业绩增长
最低要求
学历及专业：本科或以上学历，药学、医学、市场营销、商业管理或相关专业
专业知识：至少8年制药或医疗保健行业内的培训管理或消费者教育经验
精通企业内训及外训相关管理知识，课程开发及授课技巧，同时具备企业培训管理知识
工作经验：8年以上培训经验, 主管工作3年以上经验, 有管理行业/专业领域工作经验，如有一线销售经历更佳
具备丰富的课程开发和培训项目管理的能力
有较强的沟通能力, 跨职能协作和问题解决能力
具有优秀的课程讲授、PPT撰写能力, 组织实施及评估能力
技能要求：优秀的语言组织及表达能力, 培训控场能力
其他要求：务实落地, 适应出差
工作职责
持续收集、研判竞品零售动作与核心举措，反哺课程内容优化，同步向市场部输出一线洞察
搭建并迭代信尔美ToC培训体系，对齐品牌生意战略，统筹分层课程库建设、课程开发、内训师发展及培训机制设计，赋能人才梯队与业务目标达成
主导零售销售赋能课程开发，打磨门店拜访、门店管理等标准化实战课程，提升销售代表终端专业沟通与门店运营能力
搭建销售内训师全周期梯队，建立选拔、培养、认证、激励机制
规范贴柜培训、转训流程与质量管控标准，持续提升内训师授课、带教能力，保障终端培训质量稳定
统筹外部专家、培训物料等资源与零售市场部对接, 以及预算管理
搭建业务导向的培训评估机制，定期输出分析报告，指导区域培训师，持续优化培训质量与投入效率
优先资格
如有一线销售经历更佳
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 减重爆款线资源投入充足
- 培训体系从0到1的搭建机会
- 上海总部平台
- 出差常态化
- 多线协调复杂
- 适合资深培训管理者，体系化能力强并看好零售赛道者
缺点 / 挑战
- 培训效果与生意增长的归因压力
角色解读
- 向培训总监或商业化能力中心负责人发展
- ToC零售培训经验在医药新零售浪潮中增值快
- 体系化方法论是长期资产
- 搭建ToC培训体系与分层课程库
- 开发零售实战课程并建设内训师梯队
- 统筹培训资源与预算并评估ROI
- 年培训管理经验与课程开发功力
- 内训师体系搭建方法
- 业务导向的培训评估能力
申请策略
- 了解信尔美零售布局
- 面试准备培训体系规划的完整思考
- 展示培训体系搭建案例与课程库成果
- 量化内训师梯队规模与覆盖
- 说明培训ROI评估方法
- 深化零售渠道运营知识
- 学习数字化学习平台运营
- 提升生意导向的评估设计
面试指南
- 用'战略-体系-课程-度量'框架讲述
- 用数据量化培训成效
- 体现业务伙伴思维
- 如何搭建ToC培训体系
- 如何评估培训的投资回报
- 如何建设内训师梯队
- 如何将产品卖点转化为门店话术
- 梳理体系搭建案例
职位点评
薪资福利72
成长发展74
工作生活50
使命价值66
薪资福利
72中等
培训高级经理岗薪资中上，JD未披露福利。
薪资信号未披露（AI估算：3.0千–5.0万/月）
成长发展
74中等
体系搭建与人才梯队经验复合增值。
技术前沿非技术岗（不适用）
成长机会人才梯队
业务类型profit_center
工作生活
50较低
适应出差，多线协调节奏偏快。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
66中等
消费者健康教育提升公众健康素养，意义感中等偏上。
行业发展高速增长赛道
社会影响正向社会影响力较高
创新程度积极采用新技术
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