联影医疗
生产主管（整机）(J15418)
生产主管（整机）(J15418)
发布于 5 天前基层主管/组长
全职员工仅现场办公生产管理
生产管理
医疗器械
团队管理
成本控制
生产安全
生产管理
质量控制
车间管理
值不值得投
55综合评分
综合评分 55
医疗器械整机车间主管，质量、安全、成本三线管理，驻厂基层管理岗。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
1.3万
比生产管理中位数低
发布情况
正常在招 · 4 天前发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
88 个在招
市场机会
选择面较广
上海 · 生产管理 · 63 个在招
职位详情
关于这个职位
联影医疗整机车间生产主管，负责组织实施车间生产计划、过程管理与质量控制，推进7S现场管理、生产安全与成本控制，并管理车间员工的培训、考勤与考核，是医疗器械整机生产的基层管理岗位
最低要求
大专及以上学历
年以上工作经验，2年以上主管工作经验，有医疗器械背景的工作经验
良好的沟通与表达能力，较强的推动力与执行力
具备良好的计划、协调、组织能力，思维敏捷、逻辑严密、数据观念强
有责任感，具备一定的领导力，客户导向
工作职责
组织实施车间生产计划：a.根据公司生产计划，组织并制定车间的生产作业计划
b.负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度
c.合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率
生产过程管理：a.主持车间例会，全面协调车间工作
b.对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量
c.监督检查车间员工的工作，对违纪员工提出警告并纠正
参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施：a.监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序
生产现场管理：a.建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识
推进7S现场管理制度，实施生产车间标准化管理：a.按时考核车间员工的7S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实
车间生产安全管理：a.负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性的安全检查
b.控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生
定期组织安全生产培训，指导员工安全作业
车间生产成本控制：a.统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率
b.统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制
车间员工管理：a.组织车间生产员工参加业务培训
b.配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜
其他工作：a.负责协调与其他相关部门的关系，配合相关部门工作展开
b.及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件
c.完成领导交办的其他任务
优先资格
同行业优先考虑
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 大型医疗器械整机产线，管理场景完整
- 质量、安全、成本多维度锻炼综合管理能力
- S与标准化体系成熟，管理抓手明确
- 车间突发问题多，需随时响应现场状况
- 一线员工管理与纪律执行需要持续投入精力
- 适合执行力强、擅长现场管理并愿意扎根产线带团队的基层管理者
缺点 / 挑战
- 进度、质量、成本三重指标压力叠加
角色解读
- 从车间主管向生产经理、厂长方向发展
- 整机装配管理经验可横向迁移到其他高端制造行业
- 医疗器械生产管理经验具备行业稀缺性
- 制定并执行车间生产作业计划，调配人员与设备确保进度和效率
- 监督生产过程与质量，主持例会协调车间事务，管理员工纪律
- 推进7S现场管理与标准化，落实安全生产制度与培训
- 统计分析产量与成本消耗实施改善，管理员工培训、考勤与考核
- 年以上制造经验与2年以上车间主管管理经验
- 医疗器械行业背景，熟悉生产质量与安全要求
- 较强的沟通表达、推动执行与计划组织能力
- 数据观念强，能通过统计分析驱动效率与成本改善
申请策略
- 熟悉联影整机装配流程，准备现场管理的系统方法
- 准备一个成本或效率改善的量化案例
- 突出管理过的车间规模、人数与关键指标改善数据
- 展示7S、安全管理或质量改进的具体落地案例
- 强调医疗器械或同行业制造背景
- 补齐医疗器械生产质量体系基础知识
- 学习一线员工激励与考勤核算等基础人事管理技能
面试指南
- 管理问题按「制度-执行-检查-奖惩」闭环结构回答
- 案例类问题给出量化前后对比
- 安全与质量问题强调底线思维与预防机制
- 你如何制定和调整车间生产作业计划？
- 发现员工违反操作纪律时你如何处理？
- 举例说明你推进7S或现场标准化的做法与效果
- 车间出现突发事件时你的处理流程是什么？
- 你如何通过数据分析实现车间降本增效？
职位点评
薪资福利58
成长发展58
工作生活42
使命价值65
薪资福利
58较低
JD未披露薪资与福利，基层管理岗薪酬需面试确认。
薪资信号未披露（AI估算：1.0千–1.6万/月）
成长发展
58较低
车间管理经验积累直接，但培训晋升机制JD未提及。
技术前沿传统/成熟技术
技术栈7S现场管理、生产管理
业务类型cost_center
工作生活
42较低
车间主管需跟产线节奏运转，作息与办公模式未提及。
工作模式未明确
办公地点工厂/生产基地
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
65中等
整机产品质量关系医疗诊断可靠性，岗位价值明确。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
创新程度稳健跟随主流
Watch Jobs