凯莱英
设备经理/班长(J13407)
设备经理/班长(J13407)
发布于 6 天前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公设备管理
设备管理
原料药
技术论证
招标采购
设备台账
设备选型
设备验证
预防性维护
值不值得投
63综合评分
综合评分 63
设备经理岗全链条经验增值，故障响应随叫随到
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
2.2万
比设备管理中位数高
发布情况
正常在招 · 5 天前发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 270 个在招 · 其中设备管理 11 个
市场机会
选择适中
天津 · 设备管理 · 18 个在招
职位详情
关于这个职位
凯莱英设备经理/班长岗位（天津东丽），负责原料药项目设备规划选型与技术论证、设备招标采购与安装调试验证、设备台账档案与预防性维护管理
要求有制药设备管理经验，结合工艺要求提出技术规格
最低要求
规划与选型：参与新建/改扩建原料药项目的设备规划、选型与技术论证，结合工艺要求（如反应条件、物料特性）提出设备技术规格
采购与安装：组织设备技术招标，参与供应商考察与评审
监督设备安装、调试及验证工作
运行与维护：建立设备台账及档案，制定预防性维护计划并监督执行，确保设备处于良好运行状态
工作职责
参与新建/改扩建原料药项目的设备规划、选型与技术论证，结合工艺要求（如反应条件、物料特性）提出设备技术规格
组织设备技术招标，参与供应商考察与评审
监督设备安装、调试及验证工作
建立设备台账及档案
制定预防性维护计划并监督执行，确保设备处于良好运行状态
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 参与新项目建设，履历增值
- 规划到运维全链条经验
- 东丽园区发展空间
- 设备故障响应责任
- 供应商管理繁琐
- 适合有制药设备管理经验、想参与新项目建设的工程师
缺点 / 挑战
- 项目期压力集中
角色解读
- 设备经理→工程总监
- 深化新项目设备规划
- 向集团工程管理发展
- 参与项目设备规划选型与技术论证
- 组织招标并监督安装验证
- 建立台账并管理预防性维护
- 制药设备管理经验
- 招标采购与验证监督能力
- 台账与维护体系管理
申请策略
- 准备设备项目案例
- 展示体系化维护思路
- 突出设备选型与项目参与经验
- 量化维护KPI成果
- 展示招标与供应商管理经验
- 学习GMP设备验证要求
- 补充项目管理知识
面试指南
- 规划类问题用「需求-论证-落地」作答
- 维护类问题突出体系与数据
- 如何做设备选型技术论证
- 设备验证如何监督
- 预防性维护计划如何制定
- 一次设备故障的处理
- 招标中如何评估供应商
- 梳理设备项目经验
职位点评
薪资福利68
成长发展70
工作生活45
使命价值60
薪资福利
68中等
JD未披露薪资，设备经理岗在天津属中上。
薪资信号未披露（AI估算：1.5千–2.8万/月）
成长发展
70中等
参与新项目建设经验增值快。
技术前沿传统/成熟技术
技术栈设备选型、IQ/OQ/PQ、预防性维护
业务类型cost_center
工作生活
45较低
设备故障响应随时可能，项目期压力大。
工作模式未明确
办公地点工厂/生产基地
加班情况JD含高强度暗示词
使命价值
60中等
设备保障间接支撑药品生产。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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