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生产交付管理主管(总部职能)(J22920)
生产交付管理主管(总部职能)(J22920)
发布于 6 天前中层管理(经理/总监)
AI 估算 · 2.0–3.5万 · AI 参考估算
全国
高级经验
学历未注明
全职员工混合式弹性办公生产管理
生产管理
Sap
交付管理
供应链
团队管理
外包管理
生产交付
质量管理
风险管控
值不值得投
66综合评分
综合评分 66
生产交付管理主管，体系与团队建设，WLB 信息不足
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
2.8万
比生产管理中位数高
发布情况
正常在招 · 5 天前发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 130 个在招
市场机会
选择面较广
生产管理 · 约 840 个在招
职位详情
关于这个职位
该岗位负责生产交付统筹管理，推动交付质量与效率提升，统筹资源与协同，管控交付风险，管理外包与供应链，并建设交付体系与团队
最低要求
出色的沟通和协调能力以及组织和管理能力
熟悉相关软件或系统，如 SAP 等
工作职责
交付统筹管理：牵头制定交付管理策略、目标及实施计划，统筹所有交付项目全流程推进，对交付进度、质量、成本及客户满意度负总责
交付质量与效率提升：推动生产交付持续改进，牵头解决重大质量、效率问题
监督工艺纪律与生产流程落地，联动工艺技术工程师，保障工艺稳定、质量受控，提升交付质量与效率
资源统筹与协同：统筹调度公司内外部各类资源，协调各相关部门及合作单位，解决资源瓶颈与协同障碍，保障交付顺畅推进
交付风险管控：建立风险预警机制，识别并应对交付各类风险，制定应急预案
处理客户投诉及异常问题，确保闭环，维护客户关系
外包与供应链管理：协同相关专员，参与外包单位选择、合同管理及外包人员管控，优化物流、物资供应流程，保障交付配套服务到位
体系与团队建设：牵头搭建优化交付管理体系及标准化流程，监督落地
带领交付团队，负责人员管理、能力培养及考核，打造专业团队
优先资格
具有预制件、PC 行业物料管理经验
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 掌握交付全流程，管理视野广
- 有机会打造标准化体系
- 跨部门协同经验积累深
- 需频繁协调内外部资源
- 适合有生产交付与团队管理经验的候选人
缺点 / 挑战
- 交付压力与风险管控要求高
角色解读
- 从交付主管成长为交付总监
- 向供应链/运营负责人发展
- 逐步参与公司整体战略规划
- 牵头制定交付管理策略与实施计划
- 推动交付质量与效率持续改进
- 统筹资源、管控风险并建设团队
- 出色的沟通协调与组织管理能力
- 熟悉 SAP 等系统
- 预制件/PC 行业物料管理经验优先
申请策略
- 了解金风科技生产交付模式
- 准备交付案例与数据
- 突出交付项目全流程管理成果
- 展示质量与效率改进案例
- 强调团队建设与体系搭建经验
- 补强 SAP 与供应链知识
- 提升风险预警与应急预案能力
面试指南
- 说明目标与流程
- 结合案例量化成果
- 如何制定交付管理策略？
- 如何处理交付风险与客户投诉？
- 如何搭建交付管理体系？
- 准备交付项目案例
- 了解供应链与外包管理
职位点评
薪资福利70
成长发展75
工作生活50
使命价值65
薪资福利
70中等
薪资按市场估算，未明确福利待遇。
薪资信号未披露（AI估算：2.0千–3.5万/月）
成长发展
75中等
有机会搭建体系与团队，成长空间较好。
技术前沿非技术岗（不适用）
业务类型ambiguous
工作生活
50较低
未明确办公模式与 WLB 信息，需全国协调。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
65中等
参与新能源生产交付，行业前景较好。
行业发展高速增长赛道
社会影响正向社会影响力较高
创新程度稳健跟随主流
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