徐工集团
生产计划管理
生产计划管理
发布于 1 小时前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公生产管理
生产管理
主生产计划
供应链管理
工业工程
成本管控
生产计划
生产运营
精益生产
采购管理
值不值得投
62综合评分
综合评分 62
大型装备制造国企平台、制造业核心职能岗、技术栈成熟稳健、稳定性较好
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便比较职业起点。
薪资怎么样
6.0千
比生产管理中位数低
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
公司还在招多个职位
6 个在招
职位详情
关于这个职位
这是徐工矿业机械的生产计划管理岗，核心是把市场需求转化为生产计划，协调研发、生产与销售各环节，并管控制造成本、采购进度与原材料库存
同时需负责作业单元的生产计划执行、质量控制与现场管理，是制造业中连接订单与交付的关键职能岗位
最低要求
学历：本科及以上学历
专业：机械类、工业工程、物流管理等相关专业
英语四级及以上
工作职责
研产销衔接，制定主生产计划，满足市场需求
制定生产运营制度流程，管控生产运营绩效
组织推进生产体系信息化、精益化工作
管控制造成本，参与产品评估及方案评估，审核外包、委外加工费用
制定采购计划，管理采购进度，建立科学合理原材料库存
参与供应链建设
负责作业单元生产计划执行、质量控制、原辅料使用、设备、安全、人员等管理，组织推进现场技术、质量、生产异常的评审，及时准确输出相关生产报表
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 大型装备制造集团平台，生产运营体系成熟规范
- 岗位覆盖研产销全链条，能系统积累制造业核心运营经验
- 制造业核心职能岗职业稳定性较好
- 集团化企业通常具备较完善的培养体系
- 需熟悉复杂的产品与工艺，入门学习曲线较陡
- 现场生产节奏受订单影响，需较强的应变能力
- 适合工科背景、逻辑清晰、善于协调沟通，并希望在制造业生产运营领域长期发展的求职者
缺点 / 挑战
- 生产计划岗需同时协调研发、生产、销售、采购多方，沟通协调压力较大
角色解读
- 可从生产计划专员成长为生产计划主管或生产经理，负责更大范围的生产运营
- 也可向供应链管理、精益生产专家方向深耕
- 在大型装备制造集团内还有轮岗和体系化晋升的机会
- 负责研产销衔接，制定主生产计划，把市场需求转化为可执行的生产排程
- 管控制造成本与外包委外费用，制定采购计划并管理原材料库存
- 负责作业单元的生产计划执行、质量控制、设备与人员等现场管理，输出生产报表
- 需要机械/工业工程/物流管理等工科专业背景，理解生产计划、精益生产与供应链的基本逻辑
- 具备成本核算与数据处理能力，能使用 ERP/MES 等生产管理系统
- 还要求较强的跨部门沟通协调能力和现场问题处理能力，具备英语四级基础
申请策略
- 提前了解徐工集团及矿业机械板块的产品线与业务方向
- 关注制造业生产运营的核心指标（交付、库存、成本）以展现业务理解
- 突出机械类/工业工程/物流管理相关专业背景及学历
- 展示生产计划、排程、库存管理相关的实习或课程项目
- 强调 ERP/MES 等系统使用经验和数据分析能力
- 体现跨部门协调沟通的经历或案例
- 提前熟悉 ERP、MES 等生产管理系统的基本操作
- 补充精益生产与供应链管理基础知识
面试指南
- 回答时先讲清思考框架再结合具体案例，展示结构化思维
- 用 STAR 法则描述过往经历（情境-任务-行动-结果）
- 围绕交付、库存、成本三大核心指标体现对生产计划的理解
- 你会如何制定一个主生产计划？需要考虑哪些因素？
- 当研产销之间出现冲突时，你会如何协调？
- 如何管控制造成本和原材料库存？
- 你对精益生产有哪些理解？
- 为什么选择制造业的生产计划岗位？
职位点评
薪资福利60
成长发展70
工作生活50
使命价值60
薪资福利
60中等
大型装备制造国企平台，稳定性较好，但JD未披露具体薪资与福利信息，短期经济回报需与HR确认。
薪资信号未披露（AI估算：5.0–7.5千/月）
成长发展
70中等
岗位覆盖研产销全链条，能系统积累制造业核心运营经验，但技术栈偏成熟传统，成长更多靠实战积累。
技术前沿传统/成熟技术
技术栈ERP、MES、精益生产、供应链管理、生产计划
业务类型ambiguous
工作生活
50较低
JD未提及办公模式与工作强度，岗位涉及现场与作业单元管理，需配合生产节奏，工作安排需与HR确认。
工作模式未明确
办公地点工厂/生产基地
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
60中等
所属重型装备制造为稳定成熟行业，岗位对交付与制造效率有实际价值，但社会影响力与创新性偏中性。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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