康明斯
Team Leader - Level IV - SHOP
Team Leader - Level IV - SHOP
发布于 3 小时前基层主管/组长
全职员工混合式弹性办公生产管理
生产管理
Hse
Spc
制造知识
团队领导
持续改进
生产管理
质量管理
防错
值不值得投
66综合评分
综合评分 66
稳定制造业团队领导岗，福利较好，技术传统，WLB有提及。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
1.0万
比生产管理中位数低
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 140 个在招
市场机会
选择适中
无锡 · 生产管理 · 20 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位负责协调生产团队的活动，确保达到生产规格、计划、成本、浪费目标和质量标准
作为团队领导，您将负责健康安全环境、质量、交付和团队合作等方面的工作，并推动持续改进
最低要求
高中文凭或完成中等教育的证书，或同等经验
需要具备相关工作经验或通过教育、培训或在职经验获得的专业技能
可能需要出口管制或制裁合规许可
胜任力要求：协作、有效沟通、决策质量、驱动结果、确保问责、建立信任、管理复杂性、管理冲突、健康安全基础、制造知识、重视差异
工作职责
健康、安全与环境（HSE）：停止工作并立即报告任何重大伤害隐患
立即报告任何与工作相关的伤害、疾病、事件或隐患
遵守HSE标准、政策和程序
使用个人防护装备（PPE）保护自己和他人
通过相互关照促进相互依赖的文化
在控制范围内纠正隐患和安全问题
参与HSE培训
质量：遵循所有适用的标准工作、流程文档和质量程序，如统计过程控制（SPC）、防错和视觉标准
提出质量问题以最小化成本和风险
执行质量检查
识别和控制不合格材料
交付：监控团队绩效和产出，分配任务和投入，确保满足工作规格、计划、产量、成本、浪费目标和质量标准
确保团队成员在操作员培训和缺陷调查中使用并遵循流程文档
作为设备故障、零件短缺、质量问题和不安全事件的第一响应人
协调或沟通班次之间、团队领导之间、客户和供应商部门以及其他支持职能之间的活动
协助管理层组织和协调人员及加班需求，以满足生产和交付计划
确保在职培训和其他培训要求得到安排、完成和记录
协助管理层创建和保持专注于持续改进的团队
教练和指导经验不足的团队成员
团队合作：与分配的团队和所有支持团队有效沟通
完成培训和个人发展，为业务或技术的变化做准备
积极参与改进质量、安全、流程、物料流动和员工发展的活动
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 公司为全球知名制造企业，平台稳定，福利体系完善
- 职位提供在职培训和持续学习机会，有利于技能提升
- 注重工作与生活平衡和安全文化，工作环境相对规范
- 生产现场工作节奏可能较快，需应对设备故障、物料短缺等突发问题
- 适合有制造业经验、善于团队管理和现场问题解决、注重安全与质量的人才
缺点 / 挑战
- 需要平衡团队绩效、质量、成本等多重目标，管理压力较大
角色解读
- 可向生产主管、生产经理等中层管理岗位发展
- 通过持续学习和培训，可拓展至供应链、质量管理等相关领域
- 协调生产团队活动，确保达到生产规格、计划、成本和质量标准
- 负责健康安全环境（HSE）管理，及时报告隐患并参与培训
- 监控团队绩效，分配任务，确保流程文档执行和缺陷调查
- 协调班次间沟通，协助管理加班和人员需求，推动持续改进
- 具备制造知识，熟悉SPC、防错等质量工具
- 较强的团队领导和人员管理能力，能教练和指导团队成员
- 良好的沟通协调能力，能有效处理冲突和复杂问题
- 注重健康安全，能以身作则推动安全文化
申请策略
- 了解康明斯的核心价值观和业务方向，在面试中展现契合度
- 关注职位对出口管制合规的要求，提前了解相关法规
- 突出团队领导经验，如带领团队达成生产目标、提升效率
- 强调HSE管理经验，如安全培训、事故预防
- 展示质量工具应用能力，如SPC、防错、持续改进项目
- 体现跨部门沟通协调能力，如与供应商、支持部门合作
- 学习精益生产、六西格玛等制造管理方法
- 提升英语沟通能力，适应跨国企业环境
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）描述过往经验
- 突出结果导向，用数据量化你的成就
- 展示对HSE和质量标准的重视，强调团队合作
- 请描述你如何管理团队达成生产目标？
- 你如何处理生产现场的安全隐患？
- 当团队出现质量问题时，你会如何应对？
- 你如何协调不同班次之间的工作交接？
- 请举例说明你如何推动持续改进
职位点评
薪资福利70
成长发展65
工作生活65
使命价值60
薪资福利
70中等
JD提及提供支持性福利和持续学习机会，虽未明确薪资，但整体福利预期较好。
薪资信号未披露（AI估算：8.0千–1.2万/月）
成长发展
65中等
职位提供在职培训和指导，涉及制造知识和持续改进，但技术栈偏传统。
技术前沿传统/成熟技术
技术栈SPC、poka-yoke、HSE、Quality Control、Continuous Improvement
成长机会continuous learning opportunities、on the job training、coach and mentor
业务类型ambiguous
工作生活
65中等
JD提及重视工作与生活平衡的文化，且标注非100%现场办公，但未明确具体弹性安排。
工作模式混合式弹性办公
办公地点工厂/生产基地
加班情况明确说明WLB/不加班
工作生活平衡work-life balance、wellbeing、safety
使命价值
60中等
公司关注可持续发展和创新技术，但职位本身为生产管理，社会价值感中等。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号sustainability、innovative technology
创新程度稳健跟随主流
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