康明斯
高级采购专员
高级采购专员
发布于 2 小时前基层主管/组长
全职员工混合式弹性办公采购
采购
Srm
Tco
供应商关系管理
供应链风险管理
合同谈判
品类管理
成本分析
数据分析
采购合规
值不值得投
76综合评分
综合评分 76
成熟工业企业的采购专家岗，品类与供应商管理复杂度高，工作生活平衡信号明确，薪资未披露。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
1.8万
比采购中位数低
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 140 个在招 · 其中采购 7 个
市场机会
选择不多
重庆 · 采购 · 6 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位负责在康明斯重庆开展复杂采购与供应基地分析，制定并执行品类采购策略，进行成本分析、合同谈判和供应商关系管理，同时带领分析员/专员团队并推动采购流程改进
适合具备中等采购经验、熟悉供应商合同与风险管理的人选
最低要求
要求具有本部门相应领域的专科、本科或同等学历
该职位可能需要获得有关遵守出口管制或制裁法规的许可证
要求具备中等程度的相关工作经验
技能要求：以行动为导向（以紧迫感、精力和热情抓住机遇、应对挑战）
平衡利益相关者（预见并平衡多个利益相关者需求）
商业洞察力（运用商业和市场知识实现组织目标）
数据分析（发现、解释和交流定性与定量数据，应用统计、数据有效性和可视化等方法提取业务洞察，支持数据驱动决策）
类别战略制定（使用总价值绩效TVP方法制定品类战略，确定供应基地、模具和技术战略，管理风险并包容多元化供应商）
成本和价值管理（使用实用工具设定并控制产品和服务成本，利用TCO模型保持竞争力与预期利润）
知识产权管理（纳入法律和采购部门保护公司知识产权，并在协议中明确所有权）
谈判卓越（利用工具和方法达成利益相关者目标及合同条款）
采购道德（避免影响供应商采购、选择和管理流程的活动，确保合规）
采购政策、程序和工具（了解并遵守相关采购政策程序，掌握采购工具和DMS文档管理）
采购（利用采购功能系统支持报价请求流程，基于品类策略建立供应商TCO比较并确定合适供应商）
供应商合同开发（基于模板制定合同，纳入地区和法律规定，按SACP流程推动利益相关者参与）
供应商关系管理（定义关键/战略供应商，使用SRM流程、工作计划、高层发起人会议和记分卡管理关系并评估价值）
供应基地风险管理（使用风险分析工具和缓解手册管理供应连续性、声誉和利润率风险，利用供应商选择和双重采购作为第一道防线）
看重差异性（认识到不同视角和文化对组织的价值）
工作职责
) 全面考虑采购活动对端到端供应链产生的影响后独立实施这些活动
) 在不同的复杂环境下，执行已创建的品类和商品采购战略，来满足最优成本、质量、交付
) 参与采购和品类商品战略制定
) 分析复杂的采购和购买计划及流程，以提高成本有效性，提供优质的商品与服务
) 向高级采购领导提供改进机会的建议和行动方案
) 确保采购程序和流程应用的延续性
) 支持业务中的购买/采购管理，如价格对标、供应商管理、行业和市场调研、流程分析以及模型建立
) 领导业务部门品类和/或国际采购组织 (IPO) 地区级采购分析员和专员团队
) 领导分析项目/计划，培训经验不足的分析员和专员
) 协商被选择合同
) 建立并维护满足双方利益的有效供应商关系
) 了解合规的重要性并对可为康明斯公司带来风险的情况保持警惕
) 采购策略的制定，成本分析，谈判，新供应商的导入和退出等
AI 洞察
优缺点分析
优点
- ) JD明确提供持续学习机会，并包含带教和项目领导职责，有利于积累管理经验
- ) 公司文化强调福祉、安全和工作生活平衡，且标注非100%现场办公，工作模式有一定弹性
- ) 需要独立处理复杂采购活动并平衡成本、质量、交付和合规，责任面较宽
- ) 涉及跨部门、供应商和国际采购组织协作，对沟通与利益相关者管理要求高
- 适合具备中等采购经验、希望系统积累品类战略与供应商管理能力，并重视学习机会和工作生活平衡的求职者
缺点 / 挑战
- ) 岗位覆盖品类战略、成本分析、谈判、合同和供应商风险管理，采购专业能力积累较完整
- ) 供应基地风险管理和合同谈判压力较大，需要较强的分析与风险预判能力
角色解读
- ) 可从高级采购专员向品类经理、采购经理或供应链管理岗位发展
- ) 通过复杂品类、国际采购组织和跨区域项目积累，可提升战略采购与供应商管理深度
- ) 带教和项目领导经验有助于转向团队管理或采购流程/数字化转型方向
- ) 负责复杂采购与供应基地分析，制定并执行品类采购策略，平衡成本、质量与交付
- ) 开展成本分析、TCO比较、合同谈判和供应商关系管理，推动新供应商导入与退出
- ) 支持价格对标、行业与市场调研、流程分析和模型建立，识别采购改进机会
- ) 带领分析员/专员团队或项目，培训经验不足成员并确保采购流程与合规要求落地
- ) 品类战略制定与采购策略执行能力，理解端到端供应链影响
- ) 成本/价值管理、TCO模型、数据分析和商业洞察能力
- ) 合同谈判、供应商合同开发、SRM与供应基地风险管理能力
- ) 采购政策/流程/合规意识，以及跨文化利益相关者平衡与团队带教能力
申请策略
- ) 了解康明斯在重庆的制造与供应链业务，面试中体现对端到端供应链和合规文化的理解
- ) 关注岗位的团队带教与项目领导职责，准备跨部门协作和供应商管理实例
- ) 突出品类采购策略制定与执行案例，量化成本节约、交付改善或供应商绩效提升
- ) 展示TCO分析、价格对标、合同谈判和供应商合同开发经验
- ) 强调供应商关系管理、供应基地风险管理和跨部门协作项目
- ) 如有带教、项目领导或团队管理经验，应单独列出
- ) 熟悉TVP、TCO、SRM、SACP等采购方法框架，并准备对应案例
- ) 提升数据分析与可视化能力，能用量化结果支持采购决策
面试指南
- ) 用STAR结构说明背景、目标、行动和结果，突出采购策略、数据分析和跨部门协作
- ) 回答成本/谈判问题时给出量化结果，并说明TCO、SRM、SACP等方法的应用
- ) 风险类问题按识别—评估—缓解—复盘展开，体现合规和双重采购思维
- ) 请描述你制定并执行品类采购战略的案例，如何平衡成本、质量与交付？
- ) 你如何进行TCO分析和价格对标，并推动成本改善？
- ) 分享一次复杂的供应商合同谈判经历，你如何平衡双方利益？
- ) 你如何识别和管理供应基地风险，包括供应连续性、声誉和利润率风险？
- ) 你有过带教或领导采购分析员/专员团队的经历吗？如何分配任务和辅导成员？
职位点评
薪资福利70
成长发展80
工作生活82
使命价值74
薪资福利
70中等
JD未披露薪资，仅提及支持性福利与工作生活平衡文化；补偿性吸引力需结合最终Offer判断。
薪资信号未披露（AI估算：1.4千–2.2万/月）
福利待遇supportive benefits
成长发展
80较高
岗位涉及复杂品类战略、成本/价值管理、谈判、供应商关系与团队带教，并明确提供持续学习机会，发展性较好。
技术前沿非技术岗（不适用）
技术栈数据分析、TCO、品类战略、供应商关系管理、SRM、合同谈判
成长机会continuous learning opportunities、培训经验不足的分析员和专员、领导分析项目/计划
业务类型cost_center
工作生活
82较高
JD明确提到工作生活平衡、福祉与安全，且标注非100%现场办公，生活化动机有较好保障；但未说明具体远程天数。
工作模式混合式弹性办公
办公地点工厂/生产基地
加班情况明确说明WLB/不加班
工作生活平衡work-life balance、wellbeing、safety
使命价值
74中等
康明斯所处动力与工业制造领域较成熟稳定，JD提及可持续发展、创新技术与长期增长，但采购岗位本身的社会使命信号一般。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号sustainability、wellbeing、safety、long-term growth、innovative technology
创新程度积极采用新技术
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