均胜电子
系统架构高级工程师
系统架构高级工程师
发布于 3 小时前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公架构师
架构师
A2B
Aspice
Bom
Can
Ethernet
Iso 21434
Iso 26262
Lvds
Sysml/Uml
值不值得投
薪资怎么样
3.3万
比架构师中位数低
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
17 个在招
职位详情
关于这个职位
作为智驾网联（均联智行）方向的系统架构高级工程师，你将主导交付项目与平台产品的系统需求分析和架构设计，负责报价项目的技术提案、概念（TC）与BOM制作，并牵头解决系统级问题与性能瓶颈
这个岗位需要深厚的车载电子开发功底，既要对接客户技术与商务需求，也要评审上下游成果物，是研发团队中的技术核心角色
最低要求
本科及以上学历，计算机、软件工程、通信、电子等相关专业
具有10年以上车载项目开发经验、汽车电子控制器及周边系统开发经验，并具备至少2个项目的实际开发经验
熟悉车身产品功能及CAN、Ethernet、A2B、LVDS等车载通信方式，具备音频、视频、通信等子系统设计和软硬件关键部件选型能力
熟悉系统架构设计方法论及ISO 26262、ISO 21434、ASPICE开发流程
具备良好的英语听说读写、沟通协作及团队合作能力
工作职责
负责交付项目及平台产品的系统需求分析、系统架构设计，并评审上下游活动成果物
负责报价项目的技术提案，分析客户RFI/RFQ，带领研发团队完成技术概念（TC）和BOM制作，并参与客户技术方案评审
根据项目需求及平台规划完成系统架构、设计文档和Concept编写，主导系统级问题及性能瓶颈的分析与解决
支持商务团队完成客户需求分析、技术提案及业务获取，参与团队技术规划、技术体系建设及跨领域技术交流
优先资格
掌握SysML/UML、EA、Visio以及SVN、Git等工具者优先
具有NXP、TI、瑞萨、英飞凌等多芯片平台开发经验或Tier 1企业系统架构工程师经验者优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 处于智驾网联这一汽车产业高增长方向，技术积累具备较强行业价值
- 岗位覆盖需求分析、架构设计、技术提案到客户评审的全链条，能锻炼端到端的系统能力
- 涉及ISO 26262、ISO 21434、ASPICE等标准，有助于构建稀缺的合规与安全工程背景
- 与商务、客户及多团队协作，视野与沟通能力可同步提升
- 涉及功能安全、信息安全与多种通信协议，技术与合规复杂度高
- 适合有深厚车载电子与系统架构经验、希望在智驾网联方向做技术深耕，且擅长跨团队与客户沟通的资深工程师
缺点 / 挑战
- 年以上经验与多项目实战的硬门槛较高，对候选人深度要求严
- 需同时承担交付项目与报价提案，多头对接客户与内部团队，协调压力较大
角色解读
- 作为技术核心，可向系统架构专家/技术负责人方向发展，主导更复杂的平台与跨域架构
- 积累智驾网联、功能安全与信息安全经验后，可转向技术管理或架构决策岗位
- 深入Tier 1客户项目与多芯片平台后，具备向产品技术规划、技术体系建设的进阶空间
- 负责交付项目与平台产品的系统需求分析和系统架构设计，并评审上下游的成果物
- 参与报价项目的技术提案，分析客户RFI/RFQ，带团队完成技术概念（TC）与BOM，并参与客户技术方案评审
- 编写系统架构、设计文档和Concept，主导系统级问题及性能瓶颈的分析与解决
- 支持商务团队做客户需求分析、技术提案和业务获取，并参与团队技术规划与跨领域技术交流
- 扎实的车载电子开发功底，熟悉车身产品功能及CAN、Ethernet、A2B、LVDS等车载通信方式
- 掌握系统架构设计方法论，熟悉ISO 26262、ISO 21434、ASPICE等汽车开发流程与标准
- 具备音频、视频、通信等子系统的设计与软硬件关键部件选型能力
- 良好的英语听说读写能力，能对接客户RFI/RFQ并跨团队协作
申请策略
- 提前了解均联智行在智驾网联方向的产品线与客户群，关注其车身/网关等系统架构方向
- 面试前确认大连具体办公地点与项目节奏，评估自身对多项目并行与客户对接的适配度
- 突出10年以上车载项目经验，并量化至少2个完整项目的实际开发与架构设计成果
- 列明熟悉的通信方式（CAN、Ethernet、A2B、LVDS）与子系统（音视频、通信）设计及选型案例
- 强调ISO 26262、ISO 21434、ASPICE落地经验及SysML/UML、EA等建模工具使用
- 补充英语沟通、客户RFI/RFQ对接与跨团队协作的实际经历
- 梳理并用STAR结构化过往架构设计与系统级问题解决案例，便于面试陈述
- 补齐或强化NXP、TI、瑞萨、英飞凌等多芯片平台经验，提升与Tier 1背景的匹配度
面试指南
- 用STAR（情境-任务-行动-结果）组织案例，突出你在架构决策中的判断依据与量化结果
- 讲清技术取舍：在功能安全、成本、性能、通信方案之间如何权衡并推动落地
- 展示跨团队与客户协作的具体动作，说明你如何对齐需求、推动评审与交付
- 请介绍一个你主导的整车/车身电子系统架构设计案例，如何做需求分解与架构决策？
- 你如何应对系统级性能瓶颈问题？请举一个具体的排查与解决例子
- 在满足ISO 26262与ISO 21434要求时，你在架构层面做了哪些设计与权衡？
- 面对客户RFI/RFQ，你如何组织团队完成技术提案与BOM？
- 你在多芯片平台（NXP/TI/瑞萨/英飞凌）选型上的经验与考量是什么？
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