均胜电子
全球供应商开发经理 Global Supplier Development Manager
全球供应商开发经理 Global Supplier Development Manager
发布于 2 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公供应商管理
供应商管理
Apqp
Fmea
Iatf16949
Ppap
Spc
Vda6.3
供应商开发
供应商质量管理
英语
值不值得投
64综合评分
综合评分 64
全球供应商管理平台，专业成长空间较好，但薪资与WLB信息未披露。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
4.5万
比供应商管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
17 个在招
市场机会
选择面较广
上海 · 供应商管理 · 51 个在招
职位详情
关于这个职位
该岗位负责均胜电子全球供应商开发与管理工作，推动集团各区域供应商管理体系标准化、供应商评价与能力提升
你需要统筹供应商新项目开发、质量审核和跨部门协作，确保供应链长期稳定支持业务发展
最低要求
大学本科学历，理工类优先
八年及以上汽车行业产品供应商管理、商务等相关工作经验
熟悉汽车行业产品开发流程，具备注塑件、冲压件、压铸件等关键零件知识和经验
掌握 IATF16949、VDA6.3 体系知识，能够使用质量工具，如 SPC、MSA、QFD、FMEA、APQP、PPAP
熟悉主要客户的管理体系及开发流程
有一定的商务知识及能力
掌握产品测量技术
掌握 8D 工具和思维
掌握质量审核能力
较强的英文能力、逻辑思维能力、团队组织能力、协调安排和时间管理能力
工作职责
推动全球供应商管理协调及认可，确保集团内部各个区域间供应商开发的体系标准化
建立有效的供应商评价系统，对供应商质量能力和绩效表现进行评价，以综合判断供应商的质量能力水平，并为制定供应商战略提供重要依据
负责供应商开发和管理体系建设，定义和明确供应商质量管理要求
通过建立供应商管理体系和能力提升计划等，推动供应商在质量、商务、物料、工程和综合管理等方面的能力提升，确保其提供的产品及服务能长期、持续、稳定地满足公司发展要求
负责供应商新项目开发的管理，指导、监督团队成员依据公司新项目开发流程完成供应商新项目开发工作，确保新项目的投产绩效，保证供应商能长期、持续、稳定地满足要求
支持和参与采购部供应商战略体系制定、完善及实施工作
评估并总结供应商管理工作的经验和教训，完善相关流程并提高团队成员相关能力，确保供应商新项目开发、供应商能力提升及相关监测评价系统有效性得到持续发展与进步
完成上级领导临时交办的各项工作和任务
工作关系：汇报全球采购总监
与公司各部门经理、员工保持良好沟通和协作，以确保问题快速解决和工作目标达成
优先资格
理工类专业优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 全球供应商管理平台，可积累跨区域体系标准化经验
- 汽车安全系统领域对质量体系要求高，有利于深化供应商质量管理专业能力
- 管理岗位可锻炼团队指导、跨部门协调和战略采购能力
- 工作内容覆盖供应商评价、新项目开发和能力提升，职责较完整
- 全球协调需处理不同区域标准和供应商能力差异，沟通复杂度高
- 适合有多年汽车行业供应商管理/质量经验，熟悉质量体系与工具，英语沟通能力强，并愿意从事全球协调与团队管理的人
缺点 / 挑战
- 供应商质量与投产绩效压力较大，需平衡质量、成本和交付
- 对汽车行业经验、质量工具和英语能力要求较高，入门门槛高
角色解读
- 可从供应商开发经理向全球采购/供应链总监方向发展
- 通过全球供应商体系建设和跨区域管理积累，提升战略采购与团队领导力
- 也可转向质量总监、运营管理或供应链咨询等相关方向
- 推动全球供应商管理协调与认可，统一集团各区域供应商开发体系标准
- 建立供应商评价系统，评估供应商质量能力与绩效，为供应商战略提供依据
- 负责供应商新项目开发管理，指导团队按流程完成开发并确保投产绩效
- 支持采购部供应商战略制定，完善供应商能力提升与监测评价流程
- 熟悉汽车行业产品开发流程及注塑件、冲压件、压铸件等关键零件知识
- 掌握 IATF16949、VDA6.3 体系及 SPC、MSA、QFD、FMEA、APQP、PPAP 等质量工具
- 具备 8D、质量审核、产品测量技术和商务知识
- 具备较强的英语沟通、逻辑思维、团队组织、协调与时间管理能力
申请策略
- 了解均胜安全全球业务布局和汽车安全系统供应链特点
- 在申请中强调全球协调、体系标准化和供应商能力提升经验
- 突出汽车行业供应商开发/质量管理年限和负责的零件类型（注塑、冲压、压铸等）
- 量化供应商评价、能力提升、新项目投产和审核改善成果
- 列出 IATF16949、VDA6.3、APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、8D 等体系与工具应用经验
- 体现英语工作沟通、跨区域协调和团队指导经验
- 系统梳理 VDA6.3 过程审核和 IATF16949 体系条款，准备审核案例
- 强化质量工具在供应商新项目开发中的实际应用与数据表达
面试指南
- 用 STAR 结构描述背景、目标、行动和结果，突出供应商绩效改善数据
- 回答体系类问题先讲框架和标准，再讲落地机制、审核与持续改进
- 回答管理类问题强调目标拆解、团队分工、跨部门协同和风险闭环
- 你如何推动不同区域供应商管理体系的标准化？
- 请举例说明你建立供应商评价体系并推动供应商质量能力提升的过程
- 供应商新项目开发中遇到质量和投产风险时，你如何用 8D、APQP 等工具解决？
- 你如何与采购、工程、质量及供应商高层进行跨部门、跨区域沟通？
- 你如何管理和培养供应商开发团队？
职位点评
薪资福利58
成长发展80
工作生活52
使命价值66
薪资福利
58较低
JD未披露薪资与福利信息，补偿性动机需在面试中进一步确认；岗位职级较高，但具体回报未知。
薪资信号未披露（AI估算：3.5千–5.5万/月）
成长发展
80较高
岗位涉及全球供应商体系、团队指导和能力提升，有较强专业与管理成长空间；JD未明确晋升通道。
技术前沿传统/成熟技术
技术栈IATF16949、VDA6.3、SPC、MSA、QFD、FMEA、APQP、PPAP、8D
成长机会供应商管理体系和能力提升计划、提高团队成员相关能力、持续发展
业务类型ambiguous
工作生活
52较低
JD未提及办公模式、弹性或加班安排，生活化动机难以判断，需面试确认。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
66中等
汽车安全系统供应链对质量与安全有实际影响，行业成熟稳定；JD未突出使命或创新表述。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
Watch Jobs