法雷奥
RO SQA
RO SQA
发布于 3 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公供应商管理
供应商管理
Aqp.Pp
Qrqc
Sqa
Sqm
Srm Pqa
供应商质量管理
汽车行业
质量审核
问题闭环
值不值得投
62综合评分
综合评分 62
跨国汽车供应商区域质量管理岗，体系成熟、职责完整，合同期限与WLB需确认。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
3.3万
比供应商管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
23 个在招
市场机会
选择不多
南京 · 供应商管理 · 1 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位负责南京区域供应商质量管理，主导日常供应商QRQC、供应商选择能力评估及项目质量交付物审核，并协调区域SQA团队跟踪供应商改善、质量事故与关键指标，确保供应商按集团标准及时响应并闭环问题
最低要求
职位描述未单独列出最低任职要求
从岗位职责看，候选人需能主导每日区域供应商QRQC，向PG采购委员会提供供应商能力建议，按集团标准维护VRF及LLC/缺陷手册/商品检查清单/设计标准/SPPC跟踪表，使用SRM PQA模块，严格遵守SQM并验证AQP.pp交付物，按24小时/5天/10天时效推进PD/CA及CSL1/CSL2/RUCSL，协调下属SQA商品负责人和工程师，并审核费用报告和差旅申请
工作职责
主导每日区域供应商QRQC
向PG采购委员会提供供应商能力建议，以支持项目供应商选择
针对其运营区域及所负责商品，提出采购/定点建议
与采购网络共同确认VRF已按集团标准更新，并特别包含（但不限于）LLC、缺陷手册（Book of Defect）、商品检查清单、设计标准及SPPC跟踪表
对所有项目零件使用SRM PQA模块
严格遵守SQM（供应商质量手册），并验证AQP.pp交付物
将供应商遇到的、需要修改图纸、规范或VRF的所有技术问题，上报给项目质量、项目采购及商品采购人员
按集团标准响应时效（24小时/5天/10天），验证由其运营区域及所负责商品范围内供应商引发事件的PD和CA
验证由其运营区域及所负责商品范围内法雷奥工厂向供应商提出的CSL1和CSL2开立与关闭
如为新零件，则验证RUCSL
在区域供应商QRQC中确保针对每个被拒绝的YIS恢复计划均有行动计划并及时执行
在需要供应商改善时，支持集团细分SQA负责人和PG SQA经理准备“最差供应商”会议
参加由集团商品/细分SQA经理/负责人主持的集团细分SQA VTES委员会
负责其运营区域范围内的关键指标：
在法雷奥FDPR前完成SISV批准
若延期，则在法雷奥FDPR前完成100%偏差处理
试用期内的红色启动（Red Launches）
量产零件的C3M事件（C1/C2/Wr）
事件重复发生
CP事件
被拒绝的YIS
协调向其汇报的PG SQA商品负责人和PG SQA商品工程师
审核费用报告和差旅申请
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 跨国汽车零部件平台，供应商质量管理体系成熟，可系统积累SQA经验
- 职位覆盖供应商选择、项目质量、量产事件和团队协调，职责完整、管理曝光度高
- 公司强调绿色出行与可持续发展，行业方向清晰
- 需跨采购、项目质量、供应商和工厂多方协调，沟通与推动难度高
- 固定期限合同带来一定不确定性，需确认转正/续约机制
- 适合具备汽车供应商质量经验、善于跨部门推动和团队协调，并能接受固定期限合同的求职者
缺点 / 挑战
- 需要同时处理项目阶段和量产阶段的多类供应商质量问题，响应时效压力较大
角色解读
- 可沿区域供应商质量经理/集团细分SQA负责人方向发展，扩大商品与区域管理范围
- 积累汽车项目质量、供应商开发和跨文化协作经验后，可转向集团质量、采购或供应链管理岗位
- 通过主导重大质量改善和供应商绩效提升，提升在跨国汽车供应链中的管理影响力
- 主导区域供应商质量快速反应会议，跟踪供应商质量问题和整改计划
- 参与项目供应商选择，评估供应商能力并审核VRF、AQP.pp等项目质量交付物
- 管理区域供应商质量指标和重大质量事件，按集团时效要求推动PD/CA、CSL等闭环
- 协调下属SQA商品负责人和工程师，支持集团/平台质量会议并审核费用与差旅申请
- 熟悉汽车行业供应商质量管理体系与工具，如SQM、AQP.pp、SRM PQA、QRQC等
- 具备供应商审核、问题分析与跨部门推动能力，能处理图纸/规范变更等技术问题
- 具备区域团队协调和管理能力，能推动供应商改善并维护关键质量指标
- 能使用英语参与跨国集团会议及阅读流程文件
申请策略
- 投递前了解法雷奥在南京的业务和汽车质量体系，面试中体现对供应商质量指标的理解
- 主动向HR确认固定期限合同的期限、续约机制及具体工作地点
- 突出汽车行业供应商质量管理经验，尤其是QRQC、AQP.pp、SQM、SRM PQA等工具使用
- 量化供应商质量改善成果，如质量事故下降、供应商绩效提升、项目交付物按时批准等
- 展示跨采购/项目/工厂协作和团队管理经验，说明曾协调SQA工程师或商品质量负责人
- 如有英文会议、集团流程或跨国项目经验，建议明确写出
- 熟悉法雷奥/汽车行业常用供应商质量流程和术语，如VRF、CSL、PD/CA、FDPR等
- 提升数据驱动的问题解决能力，准备8D、QRQC、供应商审核和绩效管理案例
面试指南
- 用STAR结构说明情境、任务、行动和结果
- 围绕质量工具和指标作答，如QRQC、8D、PD/CA、CSL、SISV等
- 强调跨部门协作和闭环，先稳定风险再推动根本原因改善
- 请描述你主导供应商QRQC和推动供应商整改的案例
- 当供应商出现重大质量事故时，你如何按24小时/5天/10天时效推进PD/CA？
- 你如何评估新供应商能力并向采购委员会提供建议？
- 你如何管理下属SQA工程师并跟踪区域质量指标？
- 遇到供应商需要修改图纸/规范/VRF时，你如何协调项目质量和采购？
职位点评
薪资福利58
成长发展68
工作生活55
使命价值72
薪资福利
58较低
JD未披露薪资与福利，且为固定期限合同，补偿性动机的确定性一般。
薪资信号未披露（AI估算：2.5千–4.0万/月）
成长发展
68中等
岗位覆盖区域供应商质量管理与团队协调，可积累汽车质量体系经验，但技术前沿性有限。
技术前沿非技术岗（不适用）
技术栈SQM、AQP.pp、SRM PQA、QRQC、VRF、CSL、PD/CA
成长机会opportunity for career growth
业务类型ambiguous
工作生活
55较低
JD未明确办公模式、加班或弹性安排，生活化动机信息不足，需向HR确认。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
72中等
汽车行业质量岗位与公司绿色、安全出行使命相关，社会价值中等偏上，但岗位本身偏执行与管控。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
使命信号greener and more secured mobility、reducing CO2 emissions、sustainable development、limiting the environmental impact
创新程度积极采用新技术
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