均胜电子
过程质量工程师
过程质量工程师
发布于 2 小时前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公质量管理
质量管理
Apqp
Iatf16949
Msa
Pfmea
Ppap
Vda6.3
Vda6.5
控制计划
汽车行业质量管理
值不值得投
薪资怎么样
1.5万
比质量管理中位数低
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
17 个在招 · 其中质量管理 3 个
市场机会
选择面较广
上海 · 质量管理 · 约 490 个在招
职位详情
关于这个职位
作为均胜安全（汽车安全系统）的过程质量工程师，你将负责新项目开发阶段的 APQP 文件化与质量策划，主导 DV/PV、PSO、PPAP 等关键节点的质量评审，并处理量产过程中的不良与异常，牵头 8D 分析与持续改善
这个岗位既涉及前期项目质量策划，也覆盖量产现场质量问题闭环，是连接研发、产线与供应商的质量关键角色
最低要求
本科以上、机械类等相关理工科专业
从事质量管理相关工作3年以上
熟悉IATF16949，VDA6.3，VDA6.5、质量六大工具（+控制计划）
熟悉OFFICE办公软件，熟悉OEM
良好的英语听说读写能力
工作职责
负责新项目开发周期内APQP文件化进程的监督，文件的收集、整理、检查（一些关键的APQP输出应包括：图纸、项目时间计划、设计审核、DV、PV、流程图、PFMEA、特殊特性展开、控制计划、检具策划、试生产、PSO、供应商PPAP等）
参与阶段性产品/产线质量评审包括DR、PR及PSO，监控新项目阶段的输出是否满足质量标准
负责制定新项目阶段产品质量方面的检验和控制文件
负责根据新项目客户要求及质量策划需求进行量检具的策划
负责对开发过程质量问题牵头进行8D讨论会议，完成8D报告及措施实施的闭环监督
负责新项目开发质量问题经验教训总结的进行
负责公司内部过程不良处理和分析，并跟踪推进质量改善
负责中国区工厂之间的相互出货产品质量问题的处理和分析，并跟踪推进质量改善
负责公司内部生产过程中异常质量问题的处理和改善
主导每日快反并跟进问题解决
工序内不良定期统计和分析，推进持续改善
生产报废数据定期统计和分析，推进持续改善
定期进行分层审核，发现问题并推进持续改善
负责量产LAT/COP失效的分析并提交内部8D报告，登录公司QN系统并跟进关闭
量产项目特殊特性过程的监控和分析，并推进持续改善
支持QC小组按计划实施产品审核并提交产品审核报告
GP12发现问题的调查、分析和改善，预防再发
完成上级领导安排的其他工作
优先资格
汽车行业，安全气囊、安全带、方向盘制造行业优先考虑
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 赛道门槛清晰：汽车安全件（气囊、安全带、方向盘）属于法规强制、质量要求极高的领域，体系经验沉淀扎实、可迁移性强
- 岗位覆盖项目期与量产期全链路，能同时积累APQP/PPAP前期策划与现场问题解决（8D、快反）两类稀缺经验
- 对接OEM客户与多工厂协同，英语能力与客户沟通能力能得到实际锻炼，为后续转CQE/SQE或客户质量接口打基础
- 汽车零部件行业质量岗位需求稳定，IATF16949+VDA6.3双体系经验在制造业中通用度高
- 需要同时面对文件体系与现场实物两类工作，细节量大、事务性内容较多，对耐心和条理性要求高
- 适合有3年左右汽车/制造业质量管理经验、熟悉IATF16949与质量工具、愿意在生产现场与项目节点双线作战的工程师
- 偏好流程规范、数据驱动、追求专业深度而非快速跳槽的人群
缺点 / 挑战
- 质量岗位处于交付压力中心，新项目节点（DV/PV/PSO/PPAP）与量产异常往往时间紧、需频繁协调研发与产线，节奏较紧张
- 安全件零缺陷要求严格，客户审核与问题闭环压力较大，问题处理不当容易承担质量责任
角色解读
- 先在过程质量方向深耕，成长为高级质量工程师、项目质量负责人，主导全新平台的APQP与客户质量接口
- 横向可拓展至供应商质量（SQE）、客户质量（CQE）、体系/审核（IATF内审员、VDA6.3审核员）等专业方向
- 纵向可发展为质量经理、工厂质量负责人，负责整个生产基地的质量体系与团队管理
- 负责新项目开发全程的APQP文件化推进与质量策划，包括图纸、流程图、PFMEA、控制计划、检具策划、PSO、供应商PPAP等关键交付物的收集与审核
- 牵头DR、PR、PSO等阶段性产品与产线质量评审，制定新项目阶段的质量检验与控制文件
- 处理量产阶段的内部过程不良、工厂间出货质量问题及LAT/COP失效，主导每日快反并推动8D措施闭环
- 定期做不良与报废数据统计分析、分层审核与产品审核，推动持续改善并沉淀经验教训
- 熟悉IATF16949体系及VDA6.3（过程审核）、VDA6.5（产品审核），能独立组织体系与过程审核工作
- 掌握汽车质量六大工具（APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、控制计划），能输出规范的PPAP与质量文件
- 具备8D问题解决方法论与现场快速反应能力，能牵头跨部门（研发、生产、供应商）分析根因并跟踪闭环
- 具备数据分析与持续改善能力（不良率、报废数据统计），同时需要良好的英语听说读写能力以对接OEM客户
申请策略
- 投递前确认岗位实际工作地点（工厂/厂区还是办公点）与是否需要跨厂出差，均胜安全在上海有多个业务点
- 了解均胜安全的主要产品线（气囊、安全带、方向盘）与主要客户，面试中体现对安全件质量特殊性的理解会加分
- 突出参与过的完整APQP项目案例，写清楚你负责的交付物（PFMEA、控制计划、检具策划、PPAP提交）与项目节点达成情况
- 量化质量问题闭环成果，如某类不良率下降幅度、8D关闭数量与周期、报废成本改善金额等
- 明确标注体系资质：IATF16949内审员、VDA6.3/VDA6.5培训或审核经历，以及六西格玛、质量工程师等证书
- 若有汽车安全件（气囊、安全带、方向盘）或Tier1配套经验，请放在简历显眼位置，并说明对接过的OEM客户与英文沟通场景
- 系统梳理VDA6.3过程审核条款与评分逻辑，最好能准备一段实际参与审核或主导提问的经历
- 补充SPC/MSA的实操能力（如用Minitab做过程能力分析、GR&R），JD强调质量六大工具，仅理论了解容易被追问
面试指南
- 用STAR+数据：先说清背景与质量指标基线，再说你采取的具体动作（文件工具、评审安排、跨部门推动），最后用可量化结果收尾（不良率、报废率、客户投诉次数、关闭周期）
- 用方法论讲流程：回答体系类问题按「标准要求—策划—执行—验证—闭环」展开，体现你熟悉IATF16949/VDA的逻辑而非死记条款
- 用角色分工讲协同：说明你在跨部门问题中如何界定责任、设定节点、用数据和审核结果推动他人行动
- 请完整讲一个你主导过的APQP项目，各阶段的关键输出与你是如何把控节点的？
- 举一个你在新项目阶段发现重大质量风险并推动解决的例子，你是如何做8D并验证措施有效性的？
- 你如何开展一次VDA6.3过程审核？发现问题后如何推动产线整改？
- 量产中突发的批量不良，你如何在短时间内快速反应、隔离并找到根因？
- 与研发或供应商意见不一致时，你如何推动质量问题的闭环？
Watch Jobs