计划专员（合肥工厂）

优缺点分析

角色解读

• 从计划专员逐步成长为资深计划员/计划主管，负责更大范围或整厂的计划统筹
• 可向供应链管理、PMC 经理等方向发展，横向打通生产、物料、采购全链条
• 在汽车零部件行业积累后，具备向整车厂或更大制造平台流动的空间
• 根据周计划细化编排每日生产计划，并对未完成计划进行跟踪闭环
• 承接新项目 launch 试制排产，协调产能与人员负荷的平衡，保障交付节奏
• 按客户需求与生产计划拉动原材料供应，维护物料主数据完整，控制库存避免呆滞
• 对接供应商，通过谈判缩短交期（LT）并提高送货频率，保障物料稳定供给
• 生产计划与排产能力，熟悉周计划到日计划的拆解逻辑
• 物料计划与库存控制能力，理解 MRP、物料主数据管理等基本方法
• 跨部门与供应商沟通协调能力，能推动产能平衡和供货节奏
• 数据敏感度与跟踪执行能力，及时响应计划偏差和物料异常

申请策略

• 提前了解均胜安全（汽车安全系统）的业务与工厂产品线，面试时体现行业认知
• 准备说明如何在产能、交期与库存之间做平衡取舍的具体案例
• 突出生产排产相关经历，如周计划到日计划的拆解与执行跟踪
• 强调物料计划与库存控制经验，如 MRP 运用、呆滞库存治理成果
• 展示供应商管理与谈判能力，如交期缩短、送货频次提升等具体成效
• 如有新项目试制/launch 排产经验，应作为亮点单独呈现
• 熟悉 ERP/MRP 系统（如 SAP）的计划与物料模块操作
• 补强库存控制与供应链数据分析能力，如安全库存、周转率等方法

面试指南

• 采用『背景—分析—行动—结果』结构，突出你在计划协调中的判断和落地
• 回答计划类问题时先说明约束条件（产能、交期、库存），再给出优先级取舍逻辑
• 涉及供应商和数据问题时，强调流程规范、数据准确性和闭环跟踪
• 当周计划与客户紧急需求冲突时，你会如何编排日生产计划？
• 如何在新项目试制排产中平衡产能与人员负荷？
• 你如何控制库存、避免呆滞料的产生？
• 请举例说明你如何与供应商谈判降低交期或提高送货频率
• 物料主数据出现异常时，你会如何排查和处理？