追觅科技
结构负责人(J39591)
结构负责人(J39591)
发布于 9 天前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公结构设计
结构设计
Ansys
Bom成本控制
专利布局
公差分析
团队管理
拓扑优化
模具开发
模块化设计
疲劳分析
值不值得投
66综合评分
综合评分 66
电视结构负责人岗，履历含金量与薪酬带俱高，但团队与量产双重责任，WLB预期一般。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
6.3万
比结构设计中位数高
发布情况
正常在招 · 8 天前发布
公司情况
公司还在招多个职位
7 个在招 · 其中结构设计 8 个
职位详情
关于这个职位
追觅科技电视业务招聘结构负责人，主导电视整机结构设计与技术攻关、协调多团队输出可量产方案、管理供应链与模具开发，并负责企业级结构规范与专利布局
要求硕士以上、10年以上消费电子结构经验、百人团队管理经验，Base青岛或深圳
最低要求
专业背景：硕士及以上学历，机械工程/材料学相关专业，10年以上消费电子结构设计经验（电视类≥3款成功案例）
技术能力：精通Creo/ANSYS，掌握拓扑优化与疲劳分析
熟悉电视行业标准（如能效标识、EMC防护）
主导过≥2款超薄电视（厚度≤20mm）或大尺寸（≥85英寸）电视结构开发
管理能力：具备百人团队管理经验，擅长KPI分解与跨部门资源调配（如协调日本团队解决精密结构问题）
英语流利（CET-6），可主导海外供应商技术谈判
工作职责
主导电视整机结构设计，制定公差分析、力学仿真标准，确保符合广电设备可靠性要求
解决量产中的结构问题，主导新材料与新工艺的引入与验证
协调硬件、画质、ID设计团队，平衡美学需求（如曲面屏）与结构强度，输出可量产方案
管理供应链资源，联合供应商完成模具开发与试产，控制BOM成本
建立企业级结构设计规范，推动模块化设计以缩短开发周期
预研前沿技术，主导专利布局
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 负责人级岗位，结构与团队双线管理，履历含金量极高
- 电视整机超薄/大尺寸结构经验稀缺，行业话语权强
- 主导规范、模块化与专利布局，技术资产沉淀大
- 美学与结构强度的平衡需要持续与多方博弈
- 电视行业竞争激烈，成本控制目标刚性
- 适合有电视/大尺寸消费电子结构负责人经验、擅长团队与供应链管理、能扛成本与可靠性双重指标的资深管理者
缺点 / 挑战
- 百人团队与量产节点双重管理压力，责任面大
角色解读
- 可向研发总监、硬件事业部负责人方向发展
- 百人团队与供应链管理经验是进入高管序列的直接筹码
- 专利布局与技术预研经历也支持转向首席工程师或技术战略岗位
- 主导电视整机结构设计与公差分析、力学仿真标准制定，满足广电设备可靠性要求
- 解决量产结构问题，引入验证新材料新工艺，并协同ID平衡美学与结构强度
- 管理供应链与模具开发试产，控制BOM成本
- 建立企业级结构设计规范、推动模块化设计，并主导前沿技术预研与专利布局
- 硕士以上机械/材料背景，10年以上消费电子结构经验，电视类≥3款成功案例
- 精通Creo/ANSYS与拓扑优化、疲劳分析，熟悉超薄/大尺寸电视结构开发
- 百人团队管理经验与跨部门资源调配能力
- 英语流利，可主导海外供应商技术谈判
申请策略
- 投递前确认Base城市（青岛或深圳）与团队现状
- 准备一个协调多方（ID/硬件/供应链）输出可量产方案的代表案例
- 逐项对应JD硬指标：电视类3款成功案例、超薄（≤20mm）或大尺寸（≥85英寸）主导经验
- 量化团队管理规模与KPI分解落地的成果
- 展示Creo/ANSYS仿真标准制定与拓扑优化案例
- 突出海外供应商谈判与专利布局经历
- 关注超薄与大屏方向的最新材料与工艺趋势（如金属支架、新贴合工艺）
- 复习模块化设计与DFM的体系方法
面试指南
- 案例类问题按「约束条件—方案取舍—验证—量产结果」讲述，突出决策依据
- 管理类问题强调组织设计、KPI机制与跨部门资源调配方法
- 成本类问题展示从设计源头控制成本的体系化手段
- 请介绍你主导的超薄或大尺寸电视结构开发案例及关键难点
- 你如何制定公差分析与力学仿真标准？
- 百人团队如何做KPI分解与梯队建设？
- 美学需求与结构强度冲突时的决策机制是什么？
- 你如何控制模具开发与BOM成本？
职位点评
薪资福利78
成长发展72
工作生活48
使命价值50
薪资福利
78中等
薪资未披露，但负责人级研发管理岗在结构领域属高薪酬带，实际水平需与HR确认。
薪资信号未披露（AI估算：4.5千–8.0万/月）
成长发展
72中等
团队管理与技术体系双重积累，晋升空间明确，但JD未提及培训机制。
技术前沿主流现代技术
技术栈Creo、ANSYS、拓扑优化、疲劳分析、模块化设计
业务类型cost_center
工作生活
48较低
JD未提及任何办公模式与WLB信息，百人团队与量产节点管理意味着责任常伴身。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
50较低
电视整机属成熟消费电子品类，JD未提及使命导向表述，意义感偏中性。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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