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蜂巢能源
设备经理

设备经理

发布于 7 天前

中层管理(经理/总监)

AI 估算 · 2.0–3.5万 · AI 参考估算
中级经验
大专
全职员工仅现场办公设备管理
设备管理
Cmms系统
Mes系统
Pmp
Six Sigma
Tpm
供应商管理
团队管理
能源管理
设备运维

值不值得投

70综合评分

综合评分 70

新能源大厂设备管理岗,薪资优厚,行业前景好,但工作强度大,WLB一般

从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估,方便横向比较。

薪资怎么样

2.8万

比设备管理中位数高

发布情况

正常在招 · 7 天前发布

公司情况

这家公司招聘很活跃

13 个在招 · 其中设备管理 4 个

市场机会

选择不多

南京 · 设备管理 · 5 个在招

职位详情

关于这个职位

负责动力电池工厂生产线的设备全生命周期管理,包括日常运维、新设备购置及TPM体系推行

通过优化维护保养流程与节能项目,确保设备高可动率与零停线目标,同时带领团队提升技能并控制投资预算

最低要求

大专及以上学历,机械工程、电气自动化、材料科学或相关专业,5年以上锂电设备管理经验

熟悉锂电池生产工艺流程,掌握关键设备技术原理
具备设备TPM(全面生产维护)管理经验,持有PMP、Six Sigma绿带/黑带或ISO体系内审员证书者优先
熟练使用MES、CMMS等设备管理系统,具备数据分析能力(如用Python或Excel进行设备故障根因分析)
具有良好的跨部门协作能力和供应商管理经验,能主导设备技术谈判与合同签订,熟悉进口设备报关及合规要求

工作职责

依据设备管理规范,管理生产线设备运维及新设备购置,确保设备稳定运行

达成设备可动率
负责贯彻执行设备维护管理制度,负责指导、推进各设备使用部门进行设备日保、一保、二级保养工作,并监督检查各级维护保养工作的效果
目标设备停线时间为0
依据公司战略目标,参与并协调设备项目的推进工作,实现效能提升,确保项目完成率
依据公司要求及能源管理要求,负责节能项目的推进工作任务,达成动力电池工厂的节能目标
使能源管理指标达成
依据TPM管理制度,审核推动各项活动开展,确保各项管理指标达成项目完成率
依据动力电池工厂年度投资预算,参与投资工作开展及数据管理任务,控制投资预算问题发生
根据公司及部门发展要求,实施部门管理及对本部门员工指导与培养,使其技能与能力符合岗位需求,达成人员配置合格率目标

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 身处新能源赛道头部企业,行业前景广阔,职业稳定性较强
  • 接触先进的动力电池制造工艺和自动化设备,技术积累价值高
  • 拥有明确的团队管理职责,有助于提升综合管理能力和领导力
  • 强调数据分析和精益管理,有利于培养现代化的工厂管理思维
  • 适合在锂电或高端制造行业有深厚设备管理背景,兼具技术深度与管理广度,抗压能力强的人才

缺点 / 挑战

  • 制造业一线工作环境可能涉及倒班或紧急抢修,工作压力较大
  • '零停线'的高标准要求对设备稳定性和应急响应能力提出极大挑战
  • 需要协调多方资源推进节能和技改项目,跨部门沟通成本较高

角色解读

  • 纵向晋升:向工厂厂长、运营总监或更高级别的制造管理层发展
  • 横向拓展:转向供应链管理、项目管理或工厂规划与设计领域
  • 行业专家:成为锂电装备领域的资深顾问或技术专家
  • 负责动力电池产线设备的日常运维、预防性维护及新设备引进管理,保障生产连续性
  • 推行TPM管理体系,组织设备保养检查,监控设备可动率,追求零停线目标
  • 统筹设备相关的节能降耗项目,控制设备投资预算,提升工厂能效指标
  • 管理设备团队,负责下属的技能培训、绩效考核及人才梯队建设
  • 扎实的锂电工艺及设备知识,精通关键设备原理及故障排查
  • 熟练掌握TPM、Six Sigma等精益管理工具,具备PMP或相关认证优先
  • 熟练使用MES、CMMS等信息系统,具备利用Python/Excel进行数据驱动的设备分析能力
  • 优秀的跨部门协调能力及供应商管理能力,熟悉设备采购谈判及合规流程

申请策略

  • 重点关注公司在新能源领域的战略布局和技术路线
  • 准备具体的设备管理难题解决案例,以应对行为面试题
  • 了解蜂巢能源在南京溧水基地的具体产能规划和设备现状
  • 突出5年以上锂电设备管理经验,量化设备可动率提升、停机时间减少等成果
  • 强调TPM推行成功案例,展示如何通过体系化管理降低故障率
  • 列举主导的大型设备技改、节能项目或新产线导入经验,体现项目管控能力
  • 提及团队规模及管理成效,如人才培养、绩效提升等具体案例
  • 深化对MES、CMMS系统的理解,提升利用数据进行设备预测性维护的能力

面试指南

  • STAR法则:情境(Situation)、任务(Task)、行动(Action)、结果(Result),重点突出数据和最终成效
  • 结构化思维:先阐述管理理念(如预防为主、数据驱动),再结合具体工具和流程说明执行细节
  • 业务导向:始终将设备管理与生产效率、成本控制、产品质量等业务目标挂钩
  • 请分享一个你成功推行TPM或显著降低设备故障率的案例
  • 面对'零停线'的目标,你如何制定应急预案和处理突发设备故障?
  • 如何在保证生产进度的前提下,平衡设备维护与节能改造项目的投入?
  • 你如何利用数据分析(如Python/Excel)来优化设备维护策略?
  • 在设备采购谈判中,你如何处理与供应商的技术分歧和合同条款?

职位点评

薪资福利80
成长发展75
工作生活45
使命价值70

薪资福利

80较高

作为C轮后巨头企业的中层管理岗,薪资竞争力强,福利体系完善,能满足较高的薪酬期望。

薪资信号未披露(AI估算:2.0千–3.5万/月)

成长发展

75中等

岗位涉及TPM、数据分析及项目管理,技术与管理并重,能提供良好的职业成长空间。

技术前沿主流现代技术
技术栈TPM、MES、CMMS、Python、Six Sigma、PMP
业务类型cost_center

工作生活

45较低

制造业设备经理通常需应对生产压力,现场办公且可能有应急值班,WLB相对一般。

工作模式未明确
办公地点工厂/生产基地
加班情况JD含高强度暗示词

使命价值

70中等

投身新能源动力电池行业,符合国家绿色能源战略方向,具有较好的社会价值和行业前景。

行业发展高速增长赛道
社会影响正向社会影响力较高
创新程度积极采用新技术
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