亿纬锂能
极致生产(2026052100156 )
极致生产(2026052100156 )
发布于 11 天前基层主管/组长
全职员工仅现场办公工业工程
工业工程
团队建设
效率提升
流程规范化
浪费识别
精益生产
绩效考评
项目管理
值不值得投
49综合评分
综合评分 49
沈阳基地极致生产岗，带团队抓5S与效率改善，管理与方法论成长实，需驻厂且JD未列任职条件
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
1.4万
比工业工程中位数高
发布情况
正常在招 · 11 天前发布
市场机会
选择不多
沈阳 · 工业工程 · 6 个在招
职位详情
关于这个职位
该岗位为沈阳亿纬锂能制造中心的极致生产（精益运营）岗，负责团队建设与培养、编制部门实施计划、以生产效率提升为核心推进5S与浪费改善课题，并主导规范化运营流程与绩效考评
JD未列学历与经验要求，需面谈确认
工作职责
团队建设：根据业务内容需要，及时对资源配置进行规划，及时优化平衡成员的业务内容
及时对成员思想和工作状态甄别，做好必要的沟通
做好成员培养和教育计划并组织实施
计划管理：1）根据核心业务，编制部门的实施计划并提交审批
）主导制定和完善统一的、规范的运营管理工作流程，上报批准后落地执行
项目管理：1）以生产效率提升为核心，发现生产过程中的浪费，识别相关浪费改善课题并策划和组织实施工厂5S改善
）定期提交效率运营状况分析报告，为决策事项提供数据支持和专项研究报告
）不定期组织团队开展问题探索，识别和推进开展多样性、全方面的革新活动，并且及时安排对革新改善活动进行宣传，影响员工，渲染氛围，真正迈向全员参与极致生产
监控管理：1）定期组织成员对工作计划的实施进度进行评审和指正
）定期对团队成员的绩效进行考评，并开展成员的绩效面谈工作
）积极确认相关活动的结果落地有效实施，并及时实施评审及褒奖
规范化工作：主导制定和完善统一的、规范的运营管理工作流程，上报批准后落地执行
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 精益改善与团队管理双线职责，管理与专业能力同步积累
- 效率与5S成果可量化，履历产出清晰
- 推动全员革新活动，组织影响力锻炼充分
- 改善推进涉及全员参与，跨团队推动阻力不小
- 需常驻工厂现场并承担绩效考评等敏感工作
- JD未列学历经验与薪酬要求，岗位预期需面谈核实
- 适合有精益生产或工业工程背景、擅长团队推动与沟通的运营管理者
缺点 / 挑战
暂无明显挑战项
角色解读
- 由精益/极致生产岗向生产经理、运营经理方向发展
- 深耕效率改善体系可成为精益六西格玛专家或IE负责人
- 积累跨工厂改善经验后可参与新基地运营体系搭建
- 负责团队建设：规划资源配置、平衡成员业务、关注成员状态并组织培养计划
- 编制部门实施计划，主导制定统一的运营管理工作流程并落地执行
- 以生产效率提升为核心，识别浪费改善课题，策划组织工厂5S改善与全员革新活动
- 定期评审计划进度、考评成员绩效并面谈，确认改善成果落地与褒奖
- 精益生产与5S改善的实操能力，能识别生产浪费并策划改善课题
- 团队建设与绩效考评经验，善于沟通与培养成员
- 计划编制与运营流程规范化能力
- 数据分析与报告输出能力，为决策提供支持
申请策略
- 面谈时确认岗位层级、管辖团队规模与学历经验门槛
- 了解沈阳基地的产线构成与当前改善重点
- 量化主导过的效率提升与5S改善成果
- 展示带团队做绩效考评与成员培养的经历
- 写明流程规范化与专项研究报告的产出能力
- 突出精益工具（价值流、浪费识别）的实战应用
- 补充精益六西格玛方法论的系统认证
- 强化数据看板与效率分析报告能力
面试指南
- 改善类用「浪费识别-课题策划-组织实施-量化收益」结构
- 团队类突出甄别状态、沟通与培养闭环
- 流程类强调标准化、审批与落地评审机制
- 你如何识别生产过程中的浪费并策划改善课题？
- 请举例一次你主导的5S或效率改善项目及成果
- 你如何做团队成员的培养计划与绩效面谈？
- 你如何推动全员参与持续改善的氛围？
- 你如何编制部门实施计划并跟踪落地？
职位点评
薪资福利52
成长发展70
工作生活45
使命价值52
薪资福利
52较低
JD未披露薪资与福利，沈阳精益运营岗薪资属当地中等，任职条件缺失带来定级不确定性。
薪资信号未披露（AI估算：1.0千–1.7万/月）
成长发展
70中等
带团队推进全员革新与效率改善，管理与精益方法成长空间明确，JD明确提及成员培养和教育计划。
技术前沿传统/成熟技术
技术栈5S、精益改善
成长机会培养和教育计划
业务类型cost_center
工作生活
45较低
岗位需常驻工厂现场推进改善与绩效考评，JD未提及办公模式与WLB安排。
工作模式未明确
办公地点工厂/生产基地
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
52较低
效率改善降本增效有明确经营价值，但JD未体现社会意义或使命表述。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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