戴森
Lead Manufacturing Quality Engineer
Lead Manufacturing Quality Engineer
发布于 2 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公质量管理
质量管理
Apqp
Fmea
Pmp
供应商管理
六西格玛
可靠性工程
质量保证
质量管理
跨部门协作
值不值得投
74综合评分
综合评分 74
核心质量管理岗，技术与管理成长空间大，薪资竞争力强，但项目节点压力与跨部门沟通成本较高。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
4万
比质量管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 130 个在招 · 其中质量管理 2 个
市场机会
选择面较广
上海 · 质量管理 · 约 460 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位负责戴森NC5产品全生命周期的端到端质量管理，包括早期项目质量规划、风险评估及质量交付物管理
你需要与跨职能团队及制造商紧密合作，确保产品从设计、制造到上市均符合最高质量标准，并持续推动产品质量和流程的改进
最低要求
工程类学位，至少10年质量、产品设计与开发及制造领域工作经验
具备技术导向，在消费品质量领域拥有专业知识，并在质量管理和质量保证方面有成功经验
深入了解质量管理体系，最好具备主任审核员认证，并良好理解适用的法规要求
精通技术项目或计划管理，拥有PMP认证者优先
出色的分析能力，精通统计数据分析
熟悉质量工具（如8D、APQP、DOE、FMEA、GR&R、SPC、六西格玛），拥有黑带/绿带认证者优先
具备产品验证和确认流程经验
具备流程/设计风险评估与缓解经验
在质量和/或开发职能中有供应商管理经验
熟悉可靠性工程原理和实践
精通英语和普通话
出色的领导力和团队管理技能，能够在跨职能团队环境中协作
强大的组织能力和内驱力，能够在压力下独立工作，具备有效的人际交往能力
出色的跨层级和跨地域沟通能力，能够针对技术和非技术受众调整信息
注重细节，专注于持续改进
强大的分析和问题解决能力
具备维护产品质量的果断性
工作职责
作为指定项目的产品质量负责人，在项目里程碑代表质量团队并准备质量阶段评审（QPR），在整个产品生命周期内承担质量责任，与安全、满意度和制造质量团队紧密合作以达成质量KPI
在早期项目阶段提出并审查设计缓解措施，确保稳健的产品设计和有效的设计部署
利用产品验证、确认和历史数据预测产品可靠性故障率，并将预期影响转化为劣质成本（Cost of Poor Quality）
与市场质量团队联络，了解现场产品的关键性能问题（可靠性、性能或可用性问题）
协助满意度团队预测和管理满意度星级评分
确保质量与产品安全团队内部以及跨职能利益相关者之间清晰有效的沟通
与制造质量团队联络，确保所有戴森产品按照商定的工作指导书、标准、流程、程序、图纸和指南（包括返工）进行制造
了解戴森产品在市场中的感知质量和可靠性，包括关键问题背后的原因，建立数据驱动的视角以提供清晰有力的业务响应
支持工程和运营团队改进现有产品和流程，确保新产品达到最高质量标准
生成清晰简洁的报告，总结所做工作，并针对目标受众的知识水平进行定制
领导对产品或零件生命周期中发现的问题进行技术评估和调查，召集工程和技术专家评估风险、推动问题解决、实施有效缓解措施并防止再次发生
与多个工程学科和更广泛的业务合作，推动产品生命周期内产品质量、流程质量、设计稳健性和部署有效性的逐年改进
确保经验教训（Lessons Learnt）得到审查、嵌入并在相关项目中实施
优先资格
最好具备主任审核员（Lead Auditor）认证
拥有PMP认证者优先
拥有六西格玛黑带/绿带认证者优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 加入全球知名的科技品牌，接触行业顶尖的产品开发流程和质量管理体系
- 岗位核心度高，直接参与新产品导入（NPI）全生命周期，对提升个人项目管理和跨部门协调能力有极大帮助
- 提供完善的培训体系和国际化工作环境，有利于拓宽职业视野
- 具备10年以上扎实质量工程经验，拥有出色跨部门领导力，且对消费电子产品质量有极致追求的资深质量专业人士
缺点 / 挑战
- 需要同时对接多个跨职能团队和外部制造商，沟通协调成本高，对精力和抗压能力要求较高
- 产品质量标准极高，在面临项目进度压力时，需要在质量底线与交付节点之间做出艰难平衡
角色解读
- 纵向可晋升为高级质量经理或质量总监，负责更大规模的产品线或区域质量管理
- 横向可转向供应链管理、运营总监或新产品导入（NPI）负责人，统筹更广泛的业务运营
- 负责戴森NC5产品全生命周期的端到端质量管理，从早期规划、风险评估到量产上市
- 作为产品质量负责人，主导质量阶段评审，预测并管理质量KPI（如星级评分、劣质成本）
- 与跨职能团队及制造商紧密合作，解决产品生命周期中的技术问题，推动质量和流程的持续改进
- 具备深厚的质量管理体系知识（如8D、APQP、FMEA、六西格玛等），并有丰富的产品验证与可靠性工程经验
- 出色的数据分析与问题解决能力，能够利用统计工具预测故障率并转化为质量成本
- 强大的跨部门沟通与领导力，能够在高压下独立工作并推动跨地域、跨层级的协作
申请策略
- 在求职信中表达对戴森企业理念的认同，并展示自己对产品质量的极致追求与持续改进的思维
- 突出在消费电子或类似复杂制造行业的全生命周期质量管理经验，特别是NPI阶段的质量规划与风险控制
- 详细列举使用过的质量工具（如六西格玛、FMEA、8D）及取得的具体成果（如降低劣质成本、提升良率的具体数据）
- 强调跨部门/跨国团队协作经验，以及主导重大质量问题调查和解决的成功案例
- 若尚未取得PMP或六西格玛黑带认证，建议提前准备或考取，以增强竞争力
- 深入了解戴森现有产品线（如吸尘器、吹风机等）的市场反馈和常见质量问题，以便在面试中提出针对性见解
面试指南
- 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果）来结构化回答行为面试题，重点突出你的分析逻辑、沟通策略和最终的数据化成果
- 在回答权衡类问题时，强调“质量是底线”的原则，同时展示你通过风险评估、制定缓解措施或分阶段放行来平衡进度与质量的系统性思维
- 请分享一个你在新产品导入（NPI）阶段发现重大设计缺陷并成功推动解决的案例
- 当项目进度紧张，但某项质量测试未完全达标时，你会如何权衡并做出决策？
- 你如何利用统计数据分析来预测产品可靠性故障率，并将其转化为劣质成本（COPQ）？
- 请描述一次你与制造团队或供应商在质量标准上产生分歧的经历，你是如何沟通并达成一致的？
- 复习并准备几个核心的质量工具（如FMEA、8D）的实际应用案例，确保能清晰讲述其中的技术细节
- 了解戴森近期的产品召回事件或市场反馈，思考如果是你，会如何从质量管理的角度进行改进和预防
职位点评
薪资福利75
成长发展85
工作生活60
使命价值70
薪资福利
75中等
该岗位提供具有市场竞争力的薪酬，薪资水平处于行业中上游，能较好满足物质回报需求，但JD未披露具体福利细节。
薪资信号未披露（AI估算：3千–5万/月）
成长发展
85较高
岗位涉及全生命周期质量管理和跨职能协作，能接触到前沿的消费电子研发与制造流程，技术与管理能力双重提升空间大。
技术前沿主流现代技术
技术栈Quality Management Systems、8D、APQP、DOE、FMEA、GR&R、SPC、Six Sigma、PMP
业务类型ambiguous
工作生活
60中等
作为Lead级别且需对接全球团队和制造商，可能面临一定的跨时区沟通和项目节点压力，JD未明确说明办公模式与工时安排。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
70中等
戴森致力于通过技术创新解决他人忽视的问题，产品具有较高的社会认可度，但质量管理岗位更多是幕后支持，直接的社会使命感体现相对间接。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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