西门子
（GBS）Finance Controller 财务控制专员
（GBS）Finance Controller 财务控制专员
发布于 2 小时前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公财务分析
财务分析
Acca/Cpa
Kpi分析
Power Bi
Sap
成本控制
数字化转型
财务分析
项目管理
预算管理
值不值得投
74综合评分
综合评分 74
规范外企财务控制岗、培训体系完善、数字化项目参与度高，WLB信号待确认
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
2.0万
比财务分析中位数低
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 200 个在招 · 其中财务分析 2 个
市场机会
选择面较广
北京 · 财务分析 · 约 110 个在招
职位详情
关于这个职位
负责支持各职能部门的预算规划、预测及成本控制，监控实际与计划偏差并提供KPI分析报告
参与新业务模块的商业流程支持及数字化转型项目，执行日常财务管控与分析
需具备2年以上相关经验，熟练使用SAP等工具，协助管理层优化业务流程并提升财务数据透明度
最低要求
至少2年的财务分析、控制或会计经验
有西门子经验者优先
精通Excel、PowerPoint和SAP
熟悉Qliksense、Mendix或Power BI等工具者优先
结构化思维与良好的分析能力
快速学习者且自我驱动，对变革持开放态度
负责任、可靠，具备良好的沟通能力
强大的团队协作能力，能够应对挑战
项目管理：在既定约束内规划、执行和控制项目工作以实现目标
具备敏捷项目管理专业知识
演示与有效沟通：以结构化和逻辑清晰的方式沟通
积极倾听并在讨论中发言以实现沟通目标
协作与共创：积极参与团队活动，塑造团队目标，并为高质量成果做出贡献
尊重性坚定：坚持并陈述自己的观点，以不同视角说服他人
战略思维：理解业务转型方向及其对工作的影响
参与相关转型计划/主题
快速学习与问题解决：快速学习并在问题解决/挑战解决过程中应用分析思维
变革管理：端到端推动和管理大规模变革
业务运营：具备跨领域知识，并就相关主题提供财务洞察和改进建议
业务环境：了解业务环境并频繁参与提供洞察
财务领域知识：具备处理复杂任务的专业知识
拥有丰富的分析和影响评估经验
扎实的会计/财务知识，并持有相关专业证书（如ACCA、CPA、ACA、CTA、CIMA、CMA、CFA）
财务相关运营：充分理解内外财务概念、框架和流程
能够处理复杂的运营案例
在不同业务和运营领域拥有丰富的会计和财务管理经验
职业道德与合规：在处理潜在冲突时运用专业判断
在整个组织中维持适当的准则
IT系统、数据架构与技术：具备跨系统专业知识
理解IT系统和流程背后的底层原理
数据管理与数据安全：具备足够的数据管理和安全知识以处理复杂工作案例
流程自动化解决方案：了解流程自动化系统，并识别财务运营中的潜在用例或应用领域
数据源获取与准备：能够判断数据质量，识别不一致之处，并进行必要修正
数据可视化与报告：具备深入的理解和技能应用
能够揭示超越表面现象的业务洞察
工作职责
支持所负责支持职能（治理、国家支持职能及其他）的预算规划和定期预测
确保适当的成本控制，并根据指南设计收费或分摊方案
监控并澄清实际与计划之间的偏差，支持管理团队及时审查和调整业务计划（如有必要）
深入了解负责领域的业务性质，监控财务绩效，提供KPI分析，编制并评论国家管理层或总部要求的相应绩效报告
确保各类报告的透明度、准确性和及时性
支持新业务模块/方案的商业流程，并监控所负责领域的生产力
积极参与数字化转型相关项目或流程优化
执行日常控制和财务分析操作
通过定义的工具理解和实施指南
优先资格
有西门子工作经验者优先
熟悉Qliksense、Mendix或Power BI等工具（value-added）
持有ACCA、CPA、ACA、CTA、CIMA、CMA、CFA等相关专业证书
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 外企标准化财务体系与成熟SAP生态，有助于建立规范的财务管控思维
- 深度参与数字化转型与流程优化项目，接触前沿财务数字化工具（如Power BI、Qliksense）
- 完善的职业发展平台与内部培训资源，提供清晰的技能进阶路径
- 国际化团队氛围，注重多元包容文化，利于拓展全球化视野与人脉
- 流程优化与数字化项目推进涉及跨部门协调，变革阻力可能影响落地效率
- 财务控制岗偏后台支持，业务前线感知相对较弱，需主动深入业务场景
- 适合具备扎实财务功底、喜欢数据驱动决策，且愿意在规范化外企体系中深耕流程优化与数字化转型的求职者
缺点 / 挑战
- 需同时对接多国/多区域管理层，报告口径与合规要求严格，工作压力适中偏高
角色解读
- 纵向可晋升为高级财务控制专家、财务BP负责人或GBS区域主管
- 横向可转向财务分析、业务财务（FP&A）、流程优化或数字化转型项目组
- 依托公司系统化培训平台，逐步积累跨领域业务知识，向复合型财务管理者发展
- 负责支持各职能部门的预算编制、滚动预测与成本分摊，确保费用管控符合公司政策
- 跟踪实际业绩与预算偏差，输出KPI分析报告，为管理层决策提供财务数据支撑
- 参与新业务模块的商业化流程梳理，监控业务生产力并推动流程数字化优化
- 执行日常财务控制与分析操作，维护财务数据的准确性、透明度与及时性
- 扎实的财务分析与控制基础，熟悉会计准则及内部财务流程框架
- 精通Excel与PPT，熟练操作用SAP等ERP系统进行数据提取与报表生成
- 具备结构化思维与数据分析能力，能独立搭建KPI看板并挖掘业务洞察
- 优秀的跨部门沟通与项目管理能力，熟悉敏捷方法论以推动流程变革
申请策略
- 提前研究西门子GBS架构与国内支持职能划分，面试时展现对内部服务交付模式的理解
- 准备1-2个通过数据分析发现成本异常并推动流程优化的完整案例，使用STAR法则呈现
- 突出2年以上财务分析/控制实操经历，量化预算管控规模与偏差分析成果
- 强调SAP、Excel高级函数/透视表及Power BI等可视化工具的实际应用案例
- 展示跨部门协作与项目管理经验，特别是流程优化或数字化上线的成功记录
- 列出持有的财务专业证书（CPA/ACCA/CMA等），体现专业资质背书
- 强化SAP FI/CO模块逻辑与数据抓取技巧，提升财务系统实操熟练度
- 学习Power BI或Qliksense基础建模，掌握从原始数据到管理报表的转化链路
面试指南
- 采用STAR法则（情境-任务-行动-结果）结构化回答，重点突出数据依据与业务影响
- 遵循“发现问题-根因分析-提出方案-协同落地-复盘迭代”的逻辑链条展开叙述
- 强调合规底线与业务灵活性的平衡，展现专业判断力与跨部门沟通技巧
- 请分享一个你通过财务分析发现预算偏差，并推动业务部门调整策略的案例
- 你如何保证在多部门并行需求下，财务报告的准确性与交付时效？
- 面对新的财务数字化工具（如Power BI/SAP升级），你的学习与落地路径是怎样的？
- 当业务部门对成本分摊规则有异议时，你如何沟通并达成共识？
- 复习SAP标准财务流程与常见报表逻辑，准备系统操作或数据提取的实战细节
职位点评
薪资福利75
成长发展80
工作生活65
使命价值70
薪资福利
75中等
JD明确列出了企业年金、商业保险匹配、员工持股计划及额外假期，整体福利包在外企中处于中上水平，但薪资范围未公开，稳定性与长期回报信号较强。
薪资信号未披露（AI估算：1.5千–2.5万/月）
福利待遇15 days + annual leaves、Christmas leave、long-term care corporate annuity plan、flexible allocation of commercial insurance、employee stock sharing matching plan
成长发展
80较高
公司提供系统化职业发展平台与多样化培训课程，岗位深度参与数字化转型与流程优化，技术栈覆盖主流现代财务工具，成长空间明确。
技术前沿主流现代技术
技术栈SAP、Power BI、Qliksense、Mendix、Excel、PowerPoint
成长机会Systematic career development platform、various training courses、online learning resources
业务类型cost_center
工作生活
65中等
JD提及较充裕的年假与圣诞假，但未明确说明远程办公政策或弹性工时安排，WLB信号中等，需入职后进一步确认日常节奏。
工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
工作生活平衡15 days + annual leaves、Christmas leave、flexible allocation of commercial insurance
使命价值
70中等
企业强调创新热情与真实影响力，岗位涉及数字化转型与流程自动化，虽属成熟制造行业，但在财务数字化领域具有积极的技术采纳导向。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
使命信号passion for innovation、make a real impact、diverse and inclusive culture
创新程度积极采用新技术
西门子 的其他在招职位
相似职位推荐
Watch Jobs