康宁
Lean Supervisor
Lean Supervisor
发布于 3 小时前基层主管/组长
全职员工仅现场办公工业工程
工业工程
Autocad
Dmaic
Kaizen
Tpm
Twi
价值流图
团队管理
工业工程
数据分析
值不值得投
73综合评分
综合评分 73
外企精益管理岗、体系成熟重技术沉淀、现场推进压力大、WLB中规中矩
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
2.0万
与工业工程中位数基本持平
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 450 个在招 · 其中工业工程 5 个
市场机会
选择适中
合肥 · 工业工程 · 15 个在招
职位详情
关于这个职位
负责在制造工厂中识别并推动精益生产机会，通过5S、Kaizen、DMAIC等方法提升生产效率、产能与质量
搭建工厂精益体系与路线图，主导TPM/TWI项目落地，并开展全员精益培训与文化推广
最低要求
工学本科及以上学历（工业工程背景优先）
年以上精益制造或工业工程相关经验
年以上精益主管或管理经验
具备跨国企业成果交付记录
熟悉并实施过精益方法论（5S、Kaizen活动、DMAIC流程、价值流图、拉动系统与看板、标准化作业、换型时间分析、TPM及TWI）
掌握5S、精益/简化、周期时间缩减、成本分析、价值流图、线平衡/人员配置、工作单元设计等知识
了解精益组织架构设计
熟练使用AutoCAD等计算机设计工具
中英文书面及口语流利
具备出色的数据分析与演示能力
工作职责
识别制造相关的生产力、产能和质量改进机会，进行成本研究与合理性分析，制定最新的工厂精益路线图
领导并实施改善举措，运用精益制造技术提升生产力、产能和质量
负责全厂精益系统的所有权：担任促进者、教练、实施者、审计员及数据跟踪负责人
作为工厂精益倡导者，在全厂各层级推广精益工具的使用
建立全厂制造数据库，收集和分析制造浪费/损失数据
担任精益项目的领导者或核心团队成员
作为TPM和TWI项目的关键协调人
通过图表、书面媒体和口头报告清晰专业地沟通想法与状态，提供必要的活动与结果文档
开展精益培训和活动，推广精益文化
在未来扩建/资本项目的精益设计中早期介入
优先资格
优秀的项目管理与沟通协调能力
了解制造卓越工具（AME, KT）
有跨国公司工作经验者优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托成熟跨国企业平台，接触系统化精益管理体系与全球化资源
- 技能高度专业化，精益方法论可迁移性强，长期职业护城河深
- 岗位直接参与核心制造环节优化，业务价值可见度高，易积累实战成果
- 数据收集、跨部门协同与标准化落地耗时较长，对耐心与抗压能力要求极高
- 制造现场环境复杂，需兼顾安全规范与效率提升，工作节奏受生产计划波动影响
- 适合具备扎实工科背景、喜欢深入现场解决问题、擅长推动流程优化与团队赋能的实干型管理者
缺点 / 挑战
- 需深入一线推动变革，常面临传统操作习惯阻力与短期业绩考核压力
角色解读
- 可向工厂运营经理、精益总监或制造副总裁方向发展，深耕制造运营体系
- 也可横向拓展至供应链优化、项目管理或全球精益标准制定岗位，拓宽职业边界
- 负责诊断工厂制造流程中的效率瓶颈与浪费问题，制定并落地精益改善方案
- 搭建与维护工厂精益管理体系，主导TPM/TWI等专项推进与数据追踪
- 通过跨部门协作与全员培训，持续优化产能、质量与成本指标，推动制造文化转型
- 精通精益生产工具与方法论（如5S、Kaizen、DMAIC、VSM、Kanban）
- 具备扎实的工业工程基础与数据分析能力，能熟练运用AutoCAD进行产线规划
- 拥有优秀的跨部门沟通协调与英语汇报能力，能将复杂数据转化为可视化报告
申请策略
- 准备1-2个完整的精益落地案例，重点说明如何克服阻力、验证ROI并实现制度化
- 提前研究目标工厂的行业属性与常见制造痛点，面试时展现针对性解决思路
- 突出主导过的精益改善项目，量化带来的效率提升、成本节约或质量改善数据
- 强调TPM/TWI推进经验及跨部门协调能力，展示从试点到全面标准化的完整闭环
- 列出熟练掌握的精益工具清单，并附带实际应用场景说明
- 深化六西格玛黑带/绿带认证学习，掌握数字化制造工具（如MES、Power BI）以增强数据驱动决策能力
- 补充项目管理PMP或敏捷制造相关知识，提升多线并行任务的统筹效率
面试指南
- 采用STAR法则结构化回答，重点突出“现状诊断-方案设计-试点推行-全面推广-效果固化”的闭环逻辑
- 强调数据支撑、利益相关方管理与文化渗透，避免空谈理论，多用具体指标变化佐证
- 针对阻力类问题，展示同理心沟通、标杆示范与激励机制相结合的策略
- 请分享一个你主导的最成功的精益改善项目，你是如何发现痛点并推动落地的？
- 面对老员工对精益改革的抵触情绪，你会采取哪些具体措施化解阻力？
- 如何利用数据证明某项改善措施的成本效益，并确保其长期可持续性？
- 复习精益核心工具的应用场景与计算逻辑，准备近期行业智能制造趋势资料
- 模拟英文自我介绍与项目汇报，确保专业术语表达准确流畅
职位点评
薪资福利72
成长发展85
工作生活60
使命价值70
薪资福利
72中等
JD未明确薪资范围，但结合岗位要求与城市水平，整体薪酬竞争力中等偏上，福利体系待HR进一步确认。
薪资信号未披露（AI估算：1.5千–2.5万/月）
成长发展
85较高
跨国企业精益体系成熟，提供系统化培训与轮岗机会，技术前沿性与职业晋升通道清晰。
技术前沿主流现代技术
技术栈Lean Manufacturing、Kaizen、DMAIC、TPM、TWI、Value Stream Mapping
业务类型cost_center
工作生活
60中等
JD未明确办公模式与工时安排，制造业现场管理通常需驻厂，具体WLB待确认。
工作模式未明确
办公地点科技园/产业园
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
70中等
JD提及岗位助力生命科学、汽车与太阳能等领域，间接支持产品安全与可持续发展。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
使命信号帮助世界互联互通，驱动汽车的未来，让家庭娱乐更精彩，使救生药品安全送达
创新程度积极采用新技术
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