伟创力
Sr. Program Manager
Sr. Program Manager
发布于 大约 15 小时前中层管理(经理/总监)
珠海市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
其它
Pmp
团队管理
客户沟通
成本控制
注塑模具
英语
谈判技巧
项目管理
风险管理
AI 估算 · 30k–50k
高级管理岗位，外企上市大公司，珠海生活成本相对较低，但要求高经验与英语能力，预估月薪3-5万。
职位详情
关于这个职位
该职位是伟创力注塑模具项目管理部门负责人（Tooling Program HOD），全面负责模具项目的全生命周期管理，包括业务拓展、项目执行、财务管控和团队领导
需要带领项目经理团队，与客户、市场、设计、运营等多部门协作，确保项目按时按质按预算交付，同时推动客户满意度和团队成长
适合有10年以上注塑模具项目管理经验、具备战略思维和团队管理能力的资深专业人士
最低要求
本科及以上学历，注塑模具设计、机械制造及工商管理专业
至少10年及以上注塑模具相关制造、项目管理经验
精通并熟练运用项目管理工具对模具中心的项目集生命周期进行管理
掌握模具结构、制造工艺、开发流程的要素并能够熟练运用这些技能在项目团队管理工作中
熟悉模具产品/结构图及对应工程规范
良好的数据洞察力，理解和分析能力
能够熟练运用Excel电子制表完成模具成本数据透视，相关历史数据回归分析，指导并输出模具项目管理结果所需的数据明细
流利英语，能够进行日常工作沟通（邮件+会议）
英语听说能力需要具备在电话会议中与海外客户，同事及其他相关方独立进行项目管理沟通的能力
良好的客户沟通、谈判技巧;成本导向、项目结果导向思维;强执行力及项目跟踪能力; 具备良好的项目管理技能和风险预判能力
合作精神，跨部门协调能力，面临挑战时能够起到表率作用去带领并鼓励团队
工作职责
业务管理：**
与市场部保持紧密合作，鼓励并指派项目人员早期介入（Early Supply Involvement）并配合市场部提供赢得客户项目的必要资源及模具技术支持，为公司赢得更多的模具项目订单的机会
作为项目管理与执行与客户对接的第一窗口
在项目授标阶段分配模具项目给团队进行执行与交付
监督项目范围评审会议，对于项目经理整理总结的授标项目范围、进度、里程碑及必要交付物进行审查并提供行动意见并推进实施
带领项目经理，主导并监督客户项目澄清谈判，对于授标项目的范围、进度及质量目标与客户进行磋商，并按公司既定的策略目标在谈判中争取到更有利于项目执行的条件及资源
识别并分析授标范围中可能存在的技术要求偏差，指导项目经理对于不一致范围向客户提出“工程变更”或“费用增补”的需求并，通过与客户达成一致的“增补订单”提高组件项目利润及收益
对模具项目执行的财务损益表全面负责
从项目初始化阶段，审查预算与成本，监督预算及成本的动态变化
管理并控制项目成本应急储备，对于突发情况产生的额外成本发起申请并监督指导使用，以确保模具项目满足成本及利润的预期
组织项目经理对于交付节点进行预测，监督各里程碑节点完成情况，以确保承诺的“项目销售目标”如期发生
审查提交FOL销售预测数据的完整性与真实性
通过监控项目组件的交付及收尾情况，定期参与收款部门对于AR的状态评审，制定对应的收款措施，协助货款回收
将应收账款超期率控制在目标范围内（PD6 day＜5%）
全面负责管理客户季度反馈调查意见
从交付、进度、质量、项目灵活性、沟通等多个维度向客户搜集意见
分析关键客户的反馈意见，主导客户意见沟通与跟进，并向相关方发起纠偏，以确保长期维持客户对于我公司项目执行团队的满意度（Viewpoint Survey ＞= 8.5 Score）
管理项目问题升级流程中的客户投诉，第一时间对于客户提出的意见进行分析判断，并按照项目制定升级流程沟通程序实施汇报和沟通
确保在可控的资源范围内，及时响应并解决客户问题
对项目销售对应的交付物、交付时间负责
定期组织项目经理开展项目状体及对应的销售时间节点评估
对已经纳入月度、季度和年度的项目对应销售时间点进行全面监控，项目销售风险预判、干预及规避，并与运营、财务及管理层保持定期沟通以确保模具订单如期完成交付，实现销售承诺
部门管理**
带领模具项目部对精密注塑模具项目集定义阶段、交付阶段及收尾阶段的全生命周期管理工作
按项目集生命周期各阶段的管理目标，分配组件项目给项目经理进行执行与交付
依据客户行业标准及需求，制定模具设计及项目执行标准
建立项目集、组件项目的标准化输入与输出
带领团队制定项目工具
作为PMO的角色，组织项目、设计团队定期进行项目经验教训总结，创建有利于项目执行和交付的程序文件、管理工具，以达到在工作合规的前提下，高效开展项目工作的目的
部门岗位KPI目标设定与评估，根据团队成员的绩效表现，定期进行阶段性沟通并纠偏
团队胜任力模型建立与更新，指导并鼓励团队成长
优先资格
有大型外资企业项目团队管理经验
NPD/NPI 完整导入流程的项目经验
PMP/PgMP 认证优先
长期从事注塑模具项目执行与交付工作的经验
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 外企平台稳定，福利完善（医疗、牙科、人寿保险、带薪休假），提供国际化工作环境
- 职位权责全面，涉及业务、财务、客户、团队管理，能显著提升综合管理能力
- 注塑模具行业需求稳定，且公司为行业巨头，职业发展空间大
- 项目周期紧，可能需应对高强度工作节奏和突发问题
- 适合有深厚注塑模具背景、善于管理复杂项目、具备优秀英语和客户谈判能力，且渴望在大型外企中承担全面管理职责的资深专业人士
缺点 / 挑战
- 管理职责繁重，需协调多方利益，面临客户投诉和项目风险压力
- 对英语能力要求高，需频繁与海外团队和客户沟通，语言门槛较高
角色解读
- 可向更高级别的项目管理总监或运营总监发展，管理更大规模的项目组合
- 有机会跨部门轮岗，深入了解制造、供应链或业务开发领域
- 通过带领复杂项目集和团队，积累战略管理经验，晋升至高层管理岗位
- 负责带领模具项目团队，管理从项目授标到交付的全生命周期，包括预算、进度、质量与客户沟通
- 与市场部合作早期介入客户项目，提供模具技术支持和资源，争取更多订单
- 定期审查项目财务状况，控制成本与应急储备，确保利润目标达成
- 管理客户关系和满意度调查，处理投诉和升级问题，维持长期合作关系
- 年以上注塑模具项目管理经验，熟悉模具结构、制造工艺和开发流程
- 精通项目管理工具（如MS Project），能进行项目集管理和风险管理
- 流利的英语沟通能力（邮件+会议），能与海外客户和同事独立交流
- 强大的数据分析和Excel能力，能进行成本数据透视和回归分析
申请策略
- 了解伟创力的业务模式（多元化制造）和注塑模具在电子、汽车等行业的应用，在面试中展示行业洞察
- 准备1-2个成功处理客户投诉或成本超支的案例，体现问题解决能力
- 突出10年以上注塑模具项目管理经验，重点描述项目集管理、成本控制和客户交付成果
- 强调英语流利度，可附上英语工作经历或具体案例（如成功主导跨国会议）
- 展示团队管理经验，如带领团队规模、KPI设定和绩效改进成果
- 若未持有PMP/PgMP认证，建议提前考取，增加竞争力
- 提升Excel高级技能（如数据透视表、宏、回归分析），用于财务分析
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）来结构化回答行为问题
- 对技术问题展示系统思维，从项目生命周期各阶段分析，强调风险预防和快速响应
- 对管理问题体现授权、辅导和团队建设理念，结合具体指标（如KPI达成率、员工满意度）
- 请描述一次你如何带领团队成功交付一个复杂注塑模具项目的经历
- 你如何处理客户不满或项目范围变更？请举例说明
- 你如何管理项目预算和成本应急储备？请谈谈你的具体做法
- 你如何激励团队并提升他们的绩效？请分享你的管理风格
- 你如何看待模具行业的技术趋势？我们如何保持竞争力？
职位点评
68
综合评分
外企高级管理岗，薪资福利优厚，管理职责全面，但现场办公且工作强度较大。
更适合这类人
该职位最适合追求高薪资、稳定外企福利和全面管理经验，且能接受现场办公和较强压力的求职者。
表现最好
薪资福利
相对薄弱
工作生活
薪资福利85
成长发展75
工作生活50
使命价值60
薪资福利
85较高
该职位为高级管理岗，薪资预估处于市场高位，且外企福利齐全（医疗、牙科、人寿保险、PTO），能够较好满足补偿性动机。
薪资信号未披露（AI估算：30K-50K/月）
福利待遇Full range of medical benefits, dental, vision、Life Insurance、PTO
成长发展
75中等
职位涉及全面的管理职责和跨部门协作，能显著提升项目管理、团队领导和业务分析能力，但具体培训晋升路径未明确。
技术前沿传统/成熟技术
技术栈注塑模具、项目管理
成长机会团队胜任力模型建立与更新，指导并鼓励团队成长
业务类型profit_center
工作生活
50较低
需在珠海现场办公，且管理工作可能面临较强压力，未提及弹性工作或远程选项，WLB保障有限。
工作模式仅现场办公
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
60中等
注塑模具行业相对成熟稳定，但作为制造外企，对产品质量和客户价值有贡献，社会影响力中性。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号伟创力致力于帮助市场领先品牌设计、制造和交付创新的产品，让世界变得更美好
创新程度稳健跟随主流
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