佛瑞亚海拉
Senior Manager for Talent Management & Organization Development (TMOD)
Senior Manager for Talent Management & Organization Development (TMOD)
发布于 1 天前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公人力资源与培训
人力资源与培训
人力资源咨询
人才管理
变革管理
数据分析
组织发展
继任计划
跨文化沟通
领导力发展
值不值得投
75综合评分
综合评分 75
跨国车企巨头核心HR战略岗，发展平台广阔、使命感强，但矩阵管理挑战大、WLB未明确。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
4.5万
比人力资源与培训中位数高
发布情况
新岗位 · 昨天发布
公司情况
公司还在招多个职位
5 个在招
市场机会
选择面较广
上海 · 人力资源与培训 · 约 480 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位负责在佛瑞亚海拉中国区实施全球人才管理与组织发展（TMOD）战略，推动领导力发展、继任计划及组织效能提升
你需要作为全球TMOD专家与本地业务执行的桥梁，与业务领导者和HR团队紧密合作，将人才战略转化为实际业务成果
最低要求
人力资源、心理学、组织发展、工商管理或相关专业本科及以上学历
年以上人才管理、组织发展、领导力发展、变革管理、HR咨询或相关HR领域工作经验
在汽车、科技、电子、工业或制造行业的跨国组织工作经验
有交付大规模人才和组织转型项目的成功记录
具备管理复杂利益相关者环境和矩阵组织的经验
具备敏锐的商业嗅觉，能将人才和组织战略与业务绩效联系起来，将人员洞察转化为创造价值的实用解决方案
具备强大的咨询和影响能力
能够建设性地挑战和支持业务领导者
具备出色的引导和沟通能力
具有战略思维且执行力强
适应动态、快速变化的环境
精通普通话和英语
工作职责
确保全球定义的TMOD框架、方法和工具的一致性实施
推动FORVIA HELLA中国人才和组织举措的采用和可持续性
为关键领导和技术岗位建立强大的继任管道
识别并加速高潜力人才的发展
在与业务领导者和HR团队的人才规划讨论中提供专业咨询
利用人员数据和分析来识别趋势、机会和组织风险
在电子中国区部署全球和区域TMOD项目
监控项目有效性并推动可持续采用
收集本地业务洞察，为TMOD解决方案的持续改进做出贡献
支持与TMOD举措相关的沟通、培训和利益相关者参与活动
将FORVIA HELLA领导力原则（G.E.R）融入领导力发展、人才管理和人员实践中
支持促进业务增长、协作和组织效能的文化转型和变革举措
通过辅导、沟通和对期望项目的榜样作用，推广强大的领导力文化
利用敬业度和文化洞察来识别机会并推动持续改进
推动全球学习项目在该区域的实施，并考虑区域特性
根据区域业务需求量身定制学习解决方案，以提升组织能力的技能提升和重塑
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台广阔，能直接参与全球科技领导者的核心人才战略，接触国际化TMOD社区
- 在汽车电子与可持续出行这一核心赛道，积累大规模组织转型经验
- 适合在跨国制造或汽车行业有丰富HR COE经验，具备战略思维与强落地执行力，且渴望在组织变革中发挥关键作用的资深HR专业人士
缺点 / 挑战
- 需要平衡全球标准化框架与本地业务实际需求，矩阵组织中的跨部门协调和利益相关者管理难度较高
角色解读
- 可向HRD（人力资源总监）、中国区TMOD负责人或全球HRBP/COE专家方向发展
- 在跨国车企供应链体系中，积累的组织转型经验极具行业竞争力
- 负责在中国区落地全球人才管理与组织发展（TMOD）战略，包括继任计划、高潜人才识别与培养
- 推动领导力发展项目，支持文化转型与组织效能提升
- 作为全球与本地的桥梁，利用数据分析为业务领导者提供人才规划咨询
- 具备8年以上人才管理或组织发展经验，熟悉跨国矩阵组织运作
- 拥有出色的商业敏锐度、咨询影响力和跨文化沟通能力，精通中英文
申请策略
- 在求职信中明确说明薪资期望和最早入职时间（JD明确要求），并附上参考编号 req18931
- 突出在跨国企业或大型矩阵组织中主导大规模人才管理、继任计划或组织变革项目的具体成果
- 强调将人员数据转化为业务价值的案例，以及中英文双语工作能力
- 深入了解汽车电子及供应链行业的最新趋势（如智能化、可持续出行），提升业务敏锐度（Business Acumen）
面试指南
- 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果）回答项目经验
- 在冲突处理问题上，强调“全球框架为骨，本地业务为肉”的咨询式引导策略
- 数据问题需展示从数据洞察到业务行动计划的闭环
- 请分享一个你主导的大规模组织转型或人才管理项目的成功案例
- 在矩阵组织中，当全球TMOD框架与本地业务需求发生冲突时，你如何平衡和推进？
- 如何利用人员数据分析来识别组织风险并支持业务领导者的决策？
- 你如何将领导力原则（如G.E.R）真正融入日常的人才管理和人员实践中？
- 深入了解FORVIA HELLA的企业文化、领导力原则（G.E.R）以及其在可持续出行领域的战略
职位点评
薪资福利75
成长发展85
工作生活60
使命价值75
薪资福利
75中等
跨国上市巨头的高级经理岗位，薪资福利体系完善，整体薪酬处于市场中上水平，但JD未披露具体薪资范围。
薪资信号未披露（AI估算：3.5千–5.5万/月）
成长发展
85较高
职位明确提及加入国际化TMOD社区、全球曝光机会，以及公司重视员工发展，成长空间大。
技术前沿非技术岗（不适用）
成长机会further development of our employees is very important to us、opens up a wide range of opportunities、global exposure and career opportunities
业务类型ambiguous
工作生活
60中等
JD未明确提及工作模式和WLB，但高级经理岗位面临跨时区沟通和矩阵管理，工作强度可能不低。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
75中等
致力于可持续和智能出行的未来，推动多元包容文化，具有一定的社会价值和使命感。
行业发展高速增长赛道
社会影响正向社会影响力较高
使命信号shape the future of mobility、future of sustainable and intelligent mobility、Inclusion and diversity are firmly anchored
创新程度积极采用新技术
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