
佛瑞亚佛吉亚
Commodity Buyer level 1
Commodity Buyer level 1
发布于 大约 16 小时前普通员工/个人贡献者
上海市
中级经验
全职员工
仅现场办公
本科
采购
Qcd
Sap
供应商管理
供应链
成本控制
汽车行业
谈判
采购
项目管理
AI 估算 · 12k–20k
跨国汽车零部件企业采购岗位,要求3年经验,上海薪资水平中等偏上,出差补贴另计。
职位详情
关于这个职位
该职位负责管理特定商品品类的供应商,制定并执行采购策略,通过谈判和供应商开发持续改善质量、成本、交付(QCD)表现,确保公司达成财务目标
需要具备汽车行业采购经验,熟练使用SAP和Excel,并适应约15-20%的国内外出差
最低要求
最低学历:商务、工程或相关专业本科
经验要求:3年汽车行业经验,3年采购职能经验
技能与能力:出色的Excel和Word技能
较强的沟通能力
能适应约15-20%的国内外出差
承诺遵守最高道德标准,愿意遵守佛吉亚道德准则和管理准则
具有团队合作精神
工作职责
总体职责:
通过供应商谈判、资源调配和生产力行动,提高部门的财务绩效
监控供应商的质量、成本和交付表现,并在供应商未达到目标时提出挑战
主要职责:
制定并执行品类商品战略
定义并领导与商品战略一致的活动
负责交付采购预算,更新预测,每月报告节约情况
为项目采购员提供新品类寻源和供应商面板定义的支持
追求最优经济成本,同时获取长期协议节约机会
通过跨职能供应商审计/访厂,持续审查和评估当前供应基础和新潜在供应商
促进供应基础的持续改进活动,支持VA/VE节约机会
ECR/EO活动——获取工程变更报价,理解并挑战供应基础假设
领导供应商VA/VE活动,参与精益制造工作坊
将节约从构想推进到实施
召开管理会议以审查和改善供应商绩效
管理和了解供应商的模具寿命,监控/保障产能
其他职责和特定项目,以支持商业目标和供应商优化
识别节约,更新预测文件并跟踪完成
承担采购员职责下的行动并领导活动
月末识别节约,并与生产力文件交叉核对以确认完成
每月向经理报告节约情况,并确认财务控制已记录
通过QSS数据库对不良质量和交付表现收取验证费用
跟踪供应商借款从预测到借项通知单再到现金收款
计算延迟识别节约的追溯借项/贷项,确保在月末记录,并跟踪到现金收款或借项执行
每月召开供应商管理评审会议,识别节约差距,了解质量问题的进展,沟通FAS意图,了解供应商目标路径等
作为部门与工厂或商业业务部门之间的接口
为所需/授权的变更发出采购订单审批
在供应商供应中断(质量或交付)时,理解问题的根本原因/范围,促进供应商互动以解决问题
通过SBG报告结构监控供应商全球绩效衡量(质量和成本服务)
跟踪特定商品和原材料市场趋势
为各种商品准备和实施商品战略与成本模型
了解所有成本分解并相应挑战供应基础以确保成本优化
有能力充分理解成本模型,并为生成成本模型提供输入
优先资格
SAP经验(优先)
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 公司为全球第七大汽车供应商,平台大,发展机会多
- 提供系统的培训体系,注重员工成长
- 采购岗位能够积累供应链、谈判和成本管理核心技能
- 公司倡导多元化和可持续发展,工作环境国际化
- 需要一定比例的出差,可能影响生活节奏
- 汽车行业竞争激烈,需要不断学习和适应变化
缺点 / 挑战
- 采购工作压力较大,需要达成节约目标,面临供应商和内部各部门协调
- 适合具备汽车行业采购经验,乐于挑战,能接受出差,并希望在跨国企业发展的人
角色解读
- 从品类采购员向高级采购员或采购经理发展
- 可横向转岗至供应商开发、项目管理或供应链管理岗位
- 在大型跨国汽车零部件集团,有机会参与全球项目获得国际化发展
- 负责制定和执行特定商品品类的采购策略,管理供应商体系
- 通过谈判和供应商评估,持续改善质量、成本、交付表现,达成财务节约目标
- 与内部工厂和商业单元协作,处理供应商问题和工程变更报价,确保供应稳定
- 扎实的采购和供应链管理知识,熟悉汽车行业流程
- 熟练使用SAP和Excel进行数据分析和成本建模
- 出色的谈判沟通能力和跨部门协作能力
- 能适应约15-20%的国内外出差
申请策略
- 了解法雷奥/佛吉亚的业务板块和采购战略,在面试中展现与之匹配的专业性
- 准备一个具体的采购项目案例,说明你的贡献和结果
- 突出在汽车行业的采购经验,特别是品类管理和供应商谈判成果
- 强调使用SAP和Excel进行成本分析和数据管理的实际案例
- 展示通过采购行动为前雇主实现的成本节约和效率提升数据
- 体现沟通协作能力,以及处理供应商问题、跨部门协调的经验
- 如果SAP经验不足,可以提前学习SAP MM模块或在线课程
- 加强Excel高级功能(数据透视、VLOOKUP、宏)的熟练度
面试指南
- 采用STAR(情境、任务、行动、结果)法则回答行为类问题,突出量化结果
- 对于供应商问题,先讲分析框架,再说明沟通和协调步骤,最后强调预防措施
- 展示你对汽车行业采购趋势和公司战略的理解,结合企业愿景回答动机类问题
- 请描述一次你成功降低采购成本的经历,具体采取了哪些措施?
- 你如何评估和管理供应商的QCD(质量、成本、交付)表现?
- 面对供应商延迟交付导致工厂停线风险,你会如何处理?
- 你使用SAP进行采购管理的经验如何?请举例说明
- 为什么想加入佛吉亚(Forvia)?你对可持续出行有何理解?
职位点评
63
综合评分
跨国汽车零部件采购岗,稳定平台,注重发展,有出差,薪资未披露。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估,方便横向比较。
更适合这类人
适合注重职业发展和学习机会,能够接受一定出差和现场工作的求职者。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利60
成长发展75
工作生活50
使命价值65
薪资福利
60中等
职位未透露具体薪资,但作为世界级汽车供应商,通常提供具有竞争力的薪酬和福利。出差可能带来额外补贴。
薪资信号未披露(AI估算:12K-20K/月)
成长发展
75中等
公司提供系统培训、职业发展机会和学习环境,有利于个人成长和晋升。
技术前沿非技术岗(不适用)
成长机会职业发展机会、学习环境、培训
业务类型cost_center
工作生活
50较低
工作可能涉及约15-20%的出差,未明确远程或弹性办公安排,工作生活平衡受影响。
工作模式仅现场办公
办公地点未明确
加班情况未提及(无法判断)
使命价值
65中等
公司致力于可持续出行和碳中和目标,但采购岗位的社会价值相对间接。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号可持续出行、二氧化碳净零排放
创新程度积极采用新技术
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