东风汽车集团有限公司
经营管理-东风科技武汉分公司
经营管理-东风科技武汉分公司
发布于 大约 8 小时前中层管理(经理/总监)
武汉市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
运营管理
Kpi管理
党群工作
办公软件
合规管理
投资管理
数据分析
沟通能力
组织协调
经营计划
AI 估算 · 12k–20k
大型国企武汉分公司，经营管理岗要求5年以上经验，薪资稳定，市场水平中等偏上。
职位详情
关于这个职位
该职位是东风汽车集团旗下子公司的经营管理岗位，主要负责公司中长期事业计划与年度经营计划的制定、分解与监控，同时管理KPI体系、经营分析、投资管理、党群工作及合规法务等综合性事务
适合具备运营管理经验、熟悉数据分析与财务知识、善于跨部门协调的职场人
最低要求
大学本科及以上学历，管理类相关专业，英语四级及以上
年龄40岁及以下，有5年以上运营管理或相关岗位经验优先
熟悉运营管理理论与方法，掌握数据分析、财务分析专业知识
了解生产制造成本核算逻辑
具备较强的学习能力和抗压能力、心态积极向上
细心仔细，有责任心，能够在复杂的工作环境中高效地开展多项工作
具有良好的组织能力、沟通能力、人际关系处理能力、组织协调能力和执行能力
熟悉办公软件操作，对数据敏感，掌握自动化办公软件的使用方法
能够积极主动地融入到团队中，和团队的其他成员一起学习成长
具备一定的财务管理、法律、人力资源等方面的基础知识优先
工作职责
负责组织制订公司中长期事业计划，组织编制年度经营计划，分解落实年度经营目标到各部门
根据内外部经营环境的变化，适时调整中长期事业计划
负责收集、整理、分析有关信息，编制公司方针，组织方针的展开、落实、诊断
组织编制和下达公司三级KPI指标体系、过程管理监控
负责公司级改善课题管理
负责公司级改善课题策划、计划下达、实施进度监控、服务
负责对公司的经营活动进行月度、年度及专题分析，编写经营分析报告，向公司领导和上级部门提供经营分析材料，为公司的经营活动提供决策依据
负责公司综合统计业务的归口管理工作，制定与完善统计工作管理制度，负责统计报表的归口上报，负责组织配合第三方综合统计评价工作
公司党群工作（党员、党组织、工会、共青团等）
合规和法务管理：合规工作推进、配合各级巡视巡察工作组织内部自查、资料提供、内部合规审计等
投资管理（投资归口管理，对公司的投资活动进行集中统一的管理和协调，组织投资预算编制、预测分析、组织职能部门进行投资项目审批及系统维护）
公文系统、办公用品管理
公司合同管理、档案管理、保密管理
领导临时交办事项
优先资格
有5年以上运营管理或相关岗位经验优先
具备一定的财务管理、法律、人力资源等方面的基础知识优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 大型国企平台稳定，福利待遇完善，适合追求长期职业安全感
- 岗位综合性强，能接触战略、投资、合规等多领域，快速提升复合能力
- 武汉生活成本相对一线城市低，工作生活平衡性较好
- 国企流程规范但可能决策链条较长，需较强耐心和沟通能力
- 涉及党群、合规等多项非核心业务，工作内容繁杂，需多任务处理能力
- 薪资增长空间相对互联网企业有限，适合看重稳定而非高薪的求职者
- 适合有5年以上运营管理经验、具备财务和法律基础、希望在大型国企平台长期稳定发展的职场人
缺点 / 挑战
暂无明显挑战项
角色解读
- 可在大型国企内部向高级运营管理岗位或子公司管理层发展
- 积累投资管理、合规法务等综合经验，横向拓展至战略规划或集团管控岗位
- 借助东风汽车的平台，可向行业内的运营总监或副总经理职位晋升
- 负责制定公司中长期事业计划和年度经营目标，并分解到各部门，确保战略落地
- 建立并监控KPI指标体系，定期进行经营分析，为管理层提供决策支撑
- 管理公司投资活动，包括预算编制、项目审批和系统维护，同时负责党群工作及合规法务
- 精通经营计划编制、KPI管理、数据分析及财务分析等运营管理核心方法
- 具备良好的组织协调和沟通能力，能跨部门推动课题改善和方针展开
- 熟悉办公软件，对数据敏感，能高效处理综合事务
申请策略
- 了解东风汽车及东风电子科技的主营业务，面试时结合行业特点谈经营计划
- 准备1-2个改善课题或经营分析的实际案例，展示方法论和成果
- 突出运营管理相关经验，如经营计划编制、KPI体系搭建、经营分析报告撰写
- 强调数据分析和财务分析能力，举例说明如何通过数据驱动决策
- 展示跨部门协调或项目管理案例，体现组织能力
- 补充财务管理、法律基础知识，可考取相关证书（如CMA、企业合规师）
- 提升数据分析工具使用能力，如Excel高级功能、Power BI或SQL
面试指南
- 用STAR法则描述具体情境、任务、行动和结果，突出逻辑性和量化成果
- 回答时强调系统性思维（从战略到执行）和协调能力，展示闭环管理能力
- 对于合规、党群等非核心问题，表明学习态度和基础认知即可
- 请谈谈你如何制定年度经营计划并确保各部门有效执行？
- 如何设计一个有效的KPI体系来监控公司运营？
- 在跨部门推动改善课题时，你遇到的最大阻力是什么？如何解决？
- 你如何理解经营分析与财务分析的关系？请举例说明
- 你对国企党群工作和合规管理有什么了解？
职位点评
73
综合评分
大型国企武汉分公司运营管理岗，稳定综合，生活平衡较好，但晋升和薪资弹性有限。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
更适合这类人
适合看重工作稳定、生活平衡、平台可靠性的求职者，对薪酬爆发力和强烈使命感要求不高。
表现最好
工作生活
相对薄弱
使命价值
薪资福利75
成长发展70
工作生活80
使命价值60
薪资福利
75中等
大型国企薪资稳定，福利完善（五险一金、补充保险等），但薪资水平相对市场中等，无明显偏高优势，适合追求稳定收入的求职者。
薪资信号未披露（AI估算：12K-20K/月）
成长发展
70中等
岗位综合性强，能积累战略、投资、合规等多领域经验，但国企晋升周期相对较长，培训和发展机会未在JD中明确提及，成长性中等。
技术前沿传统/成熟技术
技术栈数据分析、财务分析
业务类型ambiguous
工作生活
80较高
武汉工作生活成本较低，国企通常按国家法定假期休假，工作强度相对可控，但JD未明确提及弹性办公或WLB信号，判断为中等偏上。
工作模式仅现场办公
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
60中等
汽车制造行业属于成熟稳定行业，社会影响力中性，岗位主要为内部运营管理，直接社会价值感有限。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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