东风汽车集团有限公司
研发品质管理-猛士汽车
研发品质管理-猛士汽车
发布于 大约 18 小时前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公质量管理
质量管理
Dfmea
整车开发
新能源三电
质量管理
跨部门协作
项目管理
值不值得投
71综合评分
综合评分 71
大型车企核心研发质量岗，技术纵深强，成长路径清晰，工作现场要求高。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
20K
与质量管理中位数基本持平
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 200 个在招 · 其中质量管理 5 个
市场机会
选择面较广
武汉 · 质量管理 · 52 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位为猛士汽车研发体系下的品质管理岗位，负责在整车开发过程中（从概念到量产）的策划、监控与问题闭环，确保研发质量目标达成
需要运用DFMEA等工具，前置管控技术风险，并推动数字化质量工具落地，是连接研发、工程与质量的关键技术角色
最低要求
本科及以上学历，车辆工程、机械自动化等专业
年以上汽车行业质量管理工作经验，熟悉质量管理体系标准
熟悉整车产品开发流程、熟练掌握研发质量管理流程、了解项目管理知识
熟练掌握与运用DFMEA等质量工具方法，具备独立统筹研发质量策划、推进研发质量问题的分析、改进与闭环
熟悉 ET/PT 试制、整车试验验证，了解新能源三电、整车架构开发业务者优先
有较强的跨专业、跨部门沟通协调与项目推动能力
有较强的责任意识、学习能力、抗压能力
工作职责
负责研发质量目标策划与分解、节点成熟度点检与评价
负责牵头推动DMU校核等数字化阶段质量管控与技术评审监察
负责新技术/新结构DR评审策划、过程组织与结果点检，识别创新方案设计风险，前置管控技术质量隐患
负责再发防止方案策划与实施
负责研发质量问题一元化闭环推进
负责研发质量风险识别、预警与对策进展跟踪，配合CVE、aCVE展开相关工作
负责沉淀研发质量经验库（典型案例 / 评审 checklist / 再发防止清单等），推动数字化质量工具落地（实时进展跟踪、点检通报系统等）
优先资格
了解新能源三电、整车架构开发业务者优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台优势：依托大型汽车集团，能接触完整的整车开发体系和前沿的新能源越野车型项目
- 技术深度：岗位聚焦于研发前段的质量管控，能深入理解产品设计原理，技术含量高于量产后的质量检验
- 职能关键：作为研发与质量的桥梁，对产品最终品质有直接影响，是项目成功不可或缺的角色
- 稳定性：汽车研发质量岗位通常是企业的核心职能，职业路径相对稳定
- 知识更新快：新能源、智能网联等技术快速发展，要求从业者持续学习新的技术与质量控制方法
- 结果导向：质量目标达成是硬性指标，工作成果需要量化衡量，对交付能力和责任心要求高
- 适合具备3年以上汽车行业质量或研发背景，对技术细节有追求，沟通能力强且希望深度参与产品诞生过程的求职者
缺点 / 挑战
- 工作压力：需同时平衡研发进度与质量要求，跨部门推动问题解决时可能面临较大压力
角色解读
- 技术专家路线：深耕研发质量领域，成为DFMEA或特定技术平台（如新能源三电）的质量权威
- 管理路线：凭借项目推动与协调能力，向研发质量管理经理、总监发展
- 跨界路线：转向研发项目管理、产品规划或供应商质量管理等关联领域
- 负责整车研发全生命周期的质量策划、监控与风险预警，确保设计输出满足质量目标
- 运用DFMEA等工具，前置识别并管控新技术、新结构的设计质量风险
- 牵头推动研发质量问题的闭环解决，并建立经验库防止问题再发
- 推动数字化质量工具在研发流程中的落地应用，提升质量管控效率
- 精通车辆工程及质量管理专业知识，熟悉整车开发全流程
- 熟练掌握DFMEA、8D、项目管理等核心质量工具与方法
- 具备出色的跨部门沟通协调与项目推动力，能影响研发团队
- 对新技术、新结构有学习热情，具备风险识别与分析能力
申请策略
- 深入研究东风猛士品牌的产品定位（高端新能源越野），在面试中展现对行业趋势和竞品的理解
- 准备具体的质量问题分析与解决案例，采用STAR原则清晰阐述
- 突出在整车开发项目（尤其是ET/PT试制阶段）中主导质量策划、DFMEA分析或问题闭环的具体案例与量化成果
- 强调熟练使用的质量工具（如DFMEA、质量功能展开QFD）和熟悉的标准（如IATF16949）
- 描述成功协调研发、试验、生产等多部门解决复杂质量问题的经历，体现推动力和沟通能力
- 如有参与数字化质量工具开发或推广的经验，应重点说明
- 系统学习或复习APQP、PPAP等核心质量工具在研发阶段的应用
- 加强对新能源汽车三电系统（电池、电机、电控）基础知识及其特有质量风险点的了解
面试指南
- 回答问题时，遵循STAR原则：情境(Situation)、任务(Task)、行动(Action)、结果(Result)，重点突出你个人的角色和贡献
- 对于技术工具类问题，不要只说理论，要结合实际项目经验说明你是如何应用以及取得了什么效果
- 对于跨部门协调类问题，重点阐述你如何分析各方诉求、建立沟通机制、寻找共同目标并最终推动事情解决
- 请描述一个你主导的、从发现到闭环解决研发质量问题的完整过程
- 你如何运用DFMEA在新结构/新技术开发阶段进行风险前置管控？请举例
- 当研发进度与质量要求发生冲突时，你通常如何沟通和推动解决？
- 你对新能源汽车的三电系统有哪些了解？认为其研发质量管控的关键点是什么？
- 你如何推动数字化工具（如质量管理系统）在研发团队中的应用？
职位点评
薪资福利75
成长发展80
工作生活55
使命价值65
薪资福利
75中等
该职位作为大型汽车集团的关键技术岗位，预计薪资在武汉地区具有竞争力，能提供相对稳定的薪酬待遇。但JD未明确提及具体福利。
薪资信号市场水准 (15K-25K/月)
成长发展
80较高
岗位能深入整车研发核心流程，积累完整的前段质量管控经验，技术专业性强，职业路径清晰，对个人技能深度和广度都有显著提升。
技术前沿传统/成熟技术
技术栈DFMEA、质量管理体系、整车开发流程、项目管理、数字化质量工具
业务类型ambiguous
工作生活
55较低
工作模式未明确说明，但汽车研发质量岗位通常需要现场办公，与研发、试验等团队紧密协作。行业特性可能带来阶段性的高强度工作。
工作模式未明确
办公地点工厂/生产基地
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
65中等
身处新能源汽车赛道，参与高端越野品牌的产品打造，有一定的行业前景和产品情怀价值。工作对保障产品质量、提升用户体验有直接贡献。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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