
东风汽车集团有限公司
快闪/巡展活动运营管理-奕境
快闪/巡展活动运营管理-奕境
发布于 大约 9 小时前普通员工/个人贡献者
武汉市
中级经验
全职员工
仅现场办公
本科
运营管理
Sop优化
供应商管理
品牌体验
展陈设计
数据复盘
活动策划
现场运营
空间设计
销售转化
AI 估算 · 10k–18k
汽车行业线下活动运营岗,武汉薪资水平中等偏上,需综合策划与执行能力。
职位详情
关于这个职位
你将成为东风奕境品牌线下快闪展览的核心操盘手,全权负责从主题策划到现场落地的完整活动运营,通过沉浸式空间体验提升品牌影响力并促进销售转化
这是一个结合创意策划、项目管理与数据驱动的实战型岗位
最低要求
学历与经验: 本科及以上学历,3年以上高端品牌或新势力线下展览、商业空间活动、汽车终端体验活动或零售环境策划执行经验,具备独立负责展览项目的成功案例
核心能力:
系统策划与项目落地能力: 能独立完成从概念到执行的完整展览方案,具备强韧的项目推进与多线程协调能力
空间体验与用户动线设计思维:对商业空间布局、视觉传达与人流动线有专业理解,注重体验细节与情绪触点设计
现场执行与销售导向意识:具备优秀的现场管控、应急处理与即时转化能力,目标感强
资源整合与商务沟通能力:善于与各类外部合作方高效协同,具备优秀的谈判与关系维护能力
个人特质: 具备高度责任感与抗压能力,审美敏锐,对打造卓越线下品牌体验有持续热情
文化认同: 深度认同奕境品牌定位,理解线下沉浸式体验在用户沟通与销售转化中的战略价值
工作职责
POP展全案策划与执行: 负责奕境POP展的整体策划,包括主题设定、空间叙事、体验动线设计、互动环节规划,并全程主导项目落地,涵盖场地洽谈、报批、搭建、运营至撤展
展陈视觉与互动体验设计:协同设计与供应商,完成展位视觉方案、展具设计与科技互动装置的落地,确保现场呈现符合品牌高端调性,兼具沉浸感与传播性
现场运营与销售转化推进:负责展览期间的现场管理,包括展车维护、接待流程、讲解人员培训、活动与互动引导
制定并执行现场销售线索收集与转化策略,对单场活动的留资数量与质量负责
资源统筹与供应商管理:协调商场管理方、搭建执行、安保保洁等多方资源,管控项目预算与执行进度,确保活动合规、安全、高质量完成
效果复盘与标准化沉淀:跟踪每场活动的客流、互动参与度、线索转化率、舆情反馈等数据,进行深度复盘与效益评估,总结可复制运营模式,持续优化SOP,提升整体活动ROI
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 参与高端汽车品牌线下体验活动,能够积累大型线下项目全案经验,提升策划与执行能力
- 东风汽车集团平台大,资源丰富,项目预算充足,能接触到前沿的展陈设计和科技互动装置
- 岗位直接对销售转化负责,成果可量化,职业成就感强,且有利于数据分析和ROI优化能力的积累
- 活动运营涉及大量现场执行和多方协调,工作强度较大,项目期间可能需要频繁出差或加班
- 线下活动受场地、天气等不可控因素影响,需要较强的应急处理能力和抗压能力
- 适合热爱线下品牌体验、具有创意思维和强执行力,同时愿意为结果负责、能适应快节奏多任务环境的求职者
缺点 / 挑战
- 需要同时具备创意策划能力和销售导向思维,对综合素质要求较高,压力较大
角色解读
- 向资深活动运营专家发展,负责更大型、更高规格的品牌线下体验项目
- 横向拓展至线上整合营销或品牌全案管理,成为品牌营销复合型人才
- 有机会晋升为活动运营团队负责人,带领团队执行多城市巡展项目
- 负责快闪展览的全案策划,从主题创意、空间叙事到体验动线设计,打造沉浸式品牌体验
- 主导项目落地,包括场地洽谈、搭建协调、现场运营管理,确保活动按计划高质量执行
- 推动销售转化,通过现场互动引导和数据追踪,收集销售线索并优化转化策略
- 复盘活动效果,分析客流、互动参与度、线索转化率等数据,沉淀可复用的运营SOP
- 具备线下展览或商业空间活动的全案策划与项目管理经验,能独立负责大型活动
- 熟悉空间体验设计与人流动线规划,有较好的审美和视觉传达能力
- 掌握现场运营与应急处理技巧,能够快速应对突发状况并推动销售转化
- 拥有优秀的供应商管理、商务谈判和跨部门协同能力
申请策略
- 申请时建议准备一份简洁的作品集或案例文档,展示过往活动的策划案、现场照片、数据复盘,体现专业度
- 关注奕境品牌的定位和用户画像,面试时展现出对该品牌高端调性和沉浸式体验战略价值的深刻理解
- 突出独立负责的线下展览或活动项目案例,详细描述策划思路、执行过程、预算管控和最终成果
- 强调数据驱动的运营能力,例如留资数量、转化率提升、客流增长等量化成果
- 展示空间设计、视觉呈现相关的项目经验,附上效果图或现场照片更佳
- 体现供应商管理和多方协调能力,例如与场地、搭建商、安保等合作的成功案例
- 学习活动管理工具(如Asana、Trello、Visio)和数据分析工具(Excel/Tableau),提升项目管控和复盘效率
- 了解汽车行业最新线下体验趋势,如AR/VR互动、数字人导览等,增加岗位匹配度
面试指南
- STAR法则:情境(Situation)、任务(Task)、行动(Action)、结果(Result),清晰展现项目全貌和个人贡献
- 数据+故事:用具体数据(如客流、转化率、预算执行率)支撑成果,同时讲述关键细节体现创意和执行力
- 结构化表达:先概述整体思路,再分层说明策划、执行、复盘各环节,最后总结收获,展示系统性思考
- 请分享一个你独立负责的线下展览项目,从策划到落地的完整过程,以及遇到的挑战和解决方案
- 你如何平衡活动创意与销售转化目标?请举例说明
- 描述一次现场活动中突发状况的处理经历,你是如何协调各方解决问题的?
- 你如何评估一场活动的ROI?会关注哪些核心指标?
- 你对品牌线下沉浸式体验的理解是什么?如何让体验既有趣又有效?
职位点评
61
综合评分
成长性好、薪资中等偏上,但工作强度大、WLB一般。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估,方便横向比较。
更适合这类人
适合重视技能成长和项目经验积累,能够接受高强度现场工作和不定期出差的求职者。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利65
成长发展75
工作生活40
使命价值55
薪资福利
65中等
薪资未明确但大公司福利体系完善,岗位有明确销售转化绩效挂钩,综合收入有提升空间。
薪资信号未披露(AI估算:10K-18K/月)
成长发展
75中等
能积累大型线下活动全案经验和数据驱动运营能力,行业稳定且有内部优化空间,但晋升路径未明确。
技术前沿非技术岗(不适用)
成长机会优化SOP、可复制运营模式
业务类型profit_center
工作生活
40较低
现场办公且项目期间需频繁出差和加班,工作强度较大,非项目期相对规律。
工作模式仅现场办公
办公地点未明确
加班情况JD含高强度暗示词
使命价值
55较低
汽车行业稳定但线下活动社会影响力一般,品牌高端体验有一定创新性。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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