东风汽车集团有限公司
新零售体系高级专家-神龙汽车
新零售体系高级专家-神龙汽车
发布于 2 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公运营管理
运营管理
Cdp
Crm
Dtc
新零售
模式设计
经销商管理
门店运营
值不值得投
72综合评分
综合评分 72
传统车企新零售转型核心操盘岗，发展上限高、履历含金量足，但业务落地压力大、WLB一般。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
3.8万
比运营管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 510 个在招 · 其中运营管理 3 个
市场机会
选择面较广
武汉 · 运营管理 · 84 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位负责神龙汽车新零售模式的顶层设计与数字化体系搭建，主导从传统4S店向直营/代理等新零售模式的转型与落地
你需要统筹试点城市选择、门店运营标准制定及经销商网络升级，推动新零售业务从0到1的突破与规模化发展
最低要求
一、能力要求
专业：新零售 / 数字化门店方法论
经销商管理
CRM/CDP 应用
DTC / 直营 / 代理多种模式理解
通用：跨部门协同（强销售 / IT / 经销商对接）
商业敏感度
二、硬性门槛
年以上零售 / 快消 / 汽车新零售经验，其中至少 3 年担任新零售主责
主导过新零售模式从 0 到 1 搭建（案例可举证，含模式设计 + 数字化体系 + 首批门店落地）
经销商 / 代理商管理经验
跨 "传统 - 新型" 模式切换的操盘经验
工作职责
【主导】P4J 新零售模式顶层设计 —— 直营 / 代理 / 数字化 4S 店多种模式选择、试点城市选择、模式切换节奏
【主导】新零售数字化体系搭建 —— 线上下单 / 线下交付 / 会员一体化 / CRM/CDP 全链路
【主导】新零售门店运营标准 —— 选址 / 陈列 / 服务 / 体验 SOP
【主导】经销商网络升级路径 —— 从传统 4S 到数字化零售的过渡方案与利益再分配
【统筹】新零售试点城市选择与首批门店落地 —— 选 2-3 个城市试点，3 个月内开 1-2 家
【配合】销售策略 / 品牌策略在新零售场景下的落地适配
优先资格
三、优先项
直营 / DTC 经验
数字化门店经验
主机厂 - 经销商模式变革经验
试点 - 复制 - 规模化方法论
四、加分项
新势力（特斯拉 / 蔚来 / 小鹏 / 理想）新零售经验
有 "传统经销商集团转型" 经验
商业 / 管理咨询背景
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托大型汽车集团的庞大资源，能操盘大规模的新零售转型项目，履历含金量极高
- 深度参与传统车企向DTC/直营模式变革的核心环节，掌握行业前沿玩法与顶层设计能力
- 传统经销商利益重构阻力大，跨部门（销售/IT/经销商）协同与模式切换的落地难度高
- 适合在汽车、快消或新零售领域有深厚积累，具备从0到1操盘经验且擅长复杂利益博弈与跨部门协同的资深专家
缺点 / 挑战
- 从0到1搭建体系并短期内完成试点落地，面临较大的业务压力与不确定性
角色解读
- 从新零售体系高级专家向新零售业务负责人或营销副总裁方向发展
- 积累传统车企向新能源/新零售转型的核心操盘经验，成为行业内稀缺的复合型领军人才
- 负责神龙汽车新零售模式的顶层设计与数字化体系搭建，统筹试点城市选择与首批门店落地
- 制定新零售门店运营标准，并主导传统经销商网络向数字化零售的升级与利益重构
- 具备深厚的新零售与数字化门店方法论，精通CRM/CDP全链路及DTC/直营模式
- 拥有跨部门协同能力与商业敏感度，能操盘从0到1的模式切换与复杂的经销商管理
申请策略
- 准备好应对“传统4S店与新零售模式冲突”的面试题，展现你对经销商利益再分配的深刻理解和务实的过渡方案
- 重点突出主导过的新零售模式从0到1搭建案例，包含模式设计、数字化体系及首批门店落地的具体数据与成果
- 强调在传统经销商转型或新势力DTC模式中的核心贡献与利益分配方案
- 深入了解当前头部新势力（如特斯拉、蔚来）的直营/代理模式细节及CRM/CDP系统架构
- 补充传统车企数字化转型的最新行业案例与痛点分析
面试指南
- 采用STAR法则，重点突出“背景（传统模式痛点）- 任务（转型目标）- 行动（模式设计/系统搭建/利益分配）- 结果（业务数据/门店落地）”
- 在回答利益分配问题时，展现同理心与商业逻辑，提出双赢的过渡方案与试点验证机制
- 请分享一个你主导的新零售模式从0到1搭建的完整案例，遇到了哪些核心阻力？
- 在从传统4S店向直营/代理模式切换时，如何平衡和重构经销商的利益？
- 如何规划新零售试点城市的选址逻辑及首批门店的落地节奏？
- 线上下单与线下交付的会员一体化中，CRM/CDP系统如何赋能业务？
- 深入调研神龙汽车当前的销售渠道现状及集团的新能源战略
- 准备2-3个详实的操盘案例，包含具体的数据指标（如转化率、建店周期、系统打通节点等）
职位点评
薪资福利75
成长发展85
工作生活50
使命价值70
薪资福利
75中等
职位为高级专家级别，要求8年以上经验，在武汉地区属于高薪岗位，薪资具备较强竞争力。
薪资信号未披露（AI估算：2.5千–5万/月）
成长发展
85较高
深度参与传统车企新零售转型的核心顶层设计，能积累极具稀缺性的从0到1操盘经验，职业发展空间广阔。
技术前沿主流现代技术
技术栈CRM、CDP、DTC、数字化门店
业务类型profit_center
工作生活
50较低
岗位涉及大量跨部门协同、试点落地及经销商博弈，且要求短期内完成开店，工作强度与压力预计较大。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
70中等
推动传统车企向新零售转型，顺应汽车行业数字化发展趋势，具有一定的行业变革意义。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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