中国黄金
企业数智化部副经理（部门副职）
企业数智化部副经理（部门副职）
发布于 大约 9 小时前中层管理(经理/总监)
北京市
高级经验
全职员工
仅现场办公
硕士
信息技术与基础设施
团队管理
工业控制
数字化转型
智能化建设
装备智能化
解决方案设计
项目管理
Ai项目
矿山数智化
AI 估算 · 25k–35k
国企中层管理岗位，月薪25-35K在北京属市场水准，年终奖约1个月，整体薪酬稳定。
职位详情
关于这个职位
作为企业数智化部副经理，您将负责统筹矿山及冶炼行业的数智化业务规划、解决方案设计与项目全生命周期管控，同时带领技术团队推动智能化场景落地与技术创新
该职位需要您将行业知识与数智化技术深度融合，确保项目高质量交付，并培养核心技术骨干
最低要求
（1）地质、采矿、选矿、电气、机械制造、计算机等相关专业，硕士研究生及以上学历
（2）具备8年以上矿山及冶炼行业数智化应用落地工作经验，3年以上20人及以上技术团队管理经验，拥有至少2个装备智能化、工业控制类AI项目全流程交付管理实践
（4）熟悉矿山、冶炼行业生产业务场景，掌握数智化建设技术路线与实施方法论，具备行业解决方案设计、项目全周期管控的专业能力
（5）政治素质过硬，职业操守良好，遵纪守法、勤勉敬业，认同公司发展理念，严格遵守保密管理与廉洁从业各项规定
（6）具有强烈的事业心与工作责任感，具备良好的组织协调、沟通表达与公文写作能力，能够有效带领团队完成攻坚任务
（7）综合条件优异者，任职条件可适度放宽
工作职责
（1）统筹业务规划与体系建设
紧扣公司发展战略，牵头制定矿山及冶炼行业数智化业务发展规划，搭建并持续优化业务管理体系、项目实施标准与运维服务机制，保障业务规范高效运转
（2）统筹解决方案打造与技术支撑
聚焦矿山、冶炼企业数字化转型需求，迭代升级行业数智化整体解决方案，推动装备智能化、设备自动化、生产现场及车间无人化、远程化场景落地，为集团内企业智能化建设提供核心技术支撑
（3）负责项目全生命周期管控
统筹矿山及冶炼行业数智化项目全流程管理，覆盖需求对接、方案制定、产品选型、二次开发、部署实施、验收交付与运行维护各环节，把控项目进度、质量与成本，协调解决项目重难点问题，确保项目按期高质量交付
（4）推动技术创新与成果推广
牵头开展矿山数智化前沿技术研究、技术攻关与产品创新，推进核心技术成果转化与产业化应用，推动公司数智化产品与解决方案在集团所属企业落地推广
（5）强化团队管理与人才培养
负责数智化业务团队的搭建与日常管理，建立完善绩效考核机制，培育核心技术骨干，优化人才梯队建设，提升团队专业能力与创新活力
（6）完成上级领导交办的其他工作任务
优先资格
（3）具有矿山及冶炼行业数智化相关科研工作经历，在矿山智能领域具备一定学术影响力，或拥有高水平学术成果者优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 背靠大型国企中国黄金，平台稳定，资源丰富
- 聚焦矿山数智化这一高增长赛道，职业前景广阔
- 担任部门副职，积累高层管理经验，锻炼统筹能力
- 有机会推动行业前沿技术落地，实现个人价值
- 需要同时掌握矿山业务和数智化技术，知识跨度大
- 国企流程可能较为繁琐，项目推进需较强协调能力
- 北京顺义工作，通勤时间可能较长，影响生活平衡
- 适合具有8年以上矿山行业数智化经验、渴望向管理岗转型的技术骨干，尤其是具备团队管理能力和项目全周期经验的人
缺点 / 挑战
暂无明显挑战项
角色解读
- 向企业数智化部经理或更高级别管理岗位晋升
- 成为矿山行业数智化领域专家，参与行业标准制定
- 横向发展至集团其他业务部门或子公司担任技术管理职务
- 制定矿山及冶炼行业数智化业务规划，搭建管理体系与标准
- 迭代行业数智化解决方案，推动装备智能化、无人化场景落地
- 全生命周期管控数智化项目，包括需求、方案、实施、验收等环节
- 管理20人以上技术团队，负责人才培养与绩效考核
- 深入理解矿山、冶炼行业生产业务场景与数智化技术路线
- 具备项目全周期管理能力，熟悉装备智能化、AI项目交付
- 出色的团队管理与组织协调能力，能带领团队攻坚
- 良好的沟通表达与公文写作能力，适应国企文化
申请策略
- 面试前深入了解中国黄金集团的数智化战略及旗下矿山企业现状
- 准备一个完整的项目案例，从规划到交付，体现全周期管控能力
- 突出8年以上矿山/冶炼行业数智化项目经验，特别是装备智能化、AI项目的交付案例
- 强调3年以上20人团队管理经历，列举团队搭建、绩效考核等成果
- 展示行业解决方案设计能力，用具体项目说明如何解决业务痛点
- 如有高水平学术成果或行业影响力，务必突出
- 补充矿山智能化前沿技术知识，如数字孪生、5G应用等
- 提升公文写作和汇报能力，适应国企沟通风格
面试指南
- 使用STAR法则：情境(Situation)、任务(Task)、行动(Action)、结果(Result)来回答项目及管理问题
- 对于趋势类问题，结合政策、技术和实际案例，展示行业洞察
- 关于团队管理，强调目标设定、授权、激励和绩效评估
- 请谈谈您如何推动矿山数智化项目的落地？遇到过哪些挑战？
- 您如何管理20人以上的技术团队？请分享具体方法
- 如何看待当前矿山行业智能化的发展趋势？
- 您如何平衡项目进度、质量与成本？
- 您认为国有企业数智化转型的关键成功因素是什么？
职位点评
67
综合评分
国企中层管理岗，薪资市场水准，发展空间中等，生活平衡一般，但行业前景和社会价值较高。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
更适合这类人
适合追求行业价值和社会影响力、愿意接受国企稳定性与一定通勤成本的求职者。
表现最好
使命价值
相对薄弱
工作生活
薪资福利70
成长发展65
工作生活60
使命价值75
薪资福利
70中等
月薪25-35K在北京属中等水平，国企福利完善，但薪资增长空间有限。
薪资信号市场水准 (25K-35K/月)
成长发展
65中等
有明确的团队管理和技术攻关职责，但国企晋升路径较慢，培训成长信号不足。
技术前沿主流现代技术
技术栈矿山数智化、装备智能化、AI、工业控制、自动化
成长机会绩效考核机制、人才梯队建设
业务类型ambiguous
工作生活
60中等
仅现场办公，地点在顺义郊区，通勤不便，未提及弹性工作或WLB。
工作模式仅现场办公
办公地点郊区/偏远地区
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
75中等
矿山数智化属于高速增长赛道，对行业安全生产和效率提升有显著社会价值。
行业发展高速增长赛道
社会影响正向社会影响力较高
创新程度积极采用新技术
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