阿里控股-市场采购高级专员-线上媒体直签

优缺点分析

角色解读

• 可向采购专家或品类管理专家方向发展，深耕线上媒体与数字营销采购领域
• 也可向采购管理岗位转型，负责更大规模的采购团队或跨品类供应链管理
• 负责阿里集团线上媒体品类的采购，包括商业化合作规划、年度签约与政策谈判
• 对接市场、用增等业务团队，承接品牌硬广、效果投流等需求，保障交付并优化成本
• 建立媒体供应商寻源与评估机制，优化采购流程，探索拓展新资源
• 具备优秀的商务谈判能力与成本管理经验，深入理解主流媒体商业化产品
• 熟悉程序化广告，拥有较强的数据分析与项目管理能力
• 具备风险管理意识，能跨部门协同推进复杂项目与流程优化

申请策略

• 了解阿里集团近期的市场投放策略与商业化重点，在面试中展现对业务方向的洞察
• 准备好应对高压与复杂协同场景的行为面试题，体现抗压能力与驱动力
• 突出在线上媒体广告、程序化广告领域的采购或BD经验，量化成本优化与交付成果
• 展示主导过的大型跨部门协同项目，体现复杂场景下的问题解决与项目管理能力
• 强调对主流媒体商业化产品定价模式的理解，以及流程优化或系统产品优化的实际案例
• 深化对程序化广告、效果投流等数字营销前沿趋势的理解，提升数据分析与归因能力
• 学习大型企业的采购合规与风险管理体系，提升供应链全链路管理思维

面试指南

• 采用STAR法则，明确情境、任务、行动和结果，重点突出数据分析与谈判策略
• 强调业务导向，说明采购动作如何支撑业务目标（如用增、商业化），并体现跨部门协同能力
• 请分享一个你主导的线上媒体采购谈判案例，你是如何降低成本并保障交付的？
• 面对业务团队紧急且复杂的投流需求，你如何平衡成本、风险与交付效率？
• 你如何评估和引入新的线上媒体资源？请举例说明你的寻源与汰换机制
• 在过往经历中，你如何推动采购流程或系统的优化？遇到了哪些阻力？
• 复习程序化广告、效果广告的核心逻辑与主流媒体的商业化产品矩阵
• 梳理过往项目中的成本优化数据、流程优化成果，准备具体的数据支撑