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天猫校园-战略中心-OPC运营经理
天猫校园-战略中心-OPC运营经理
发布于 4 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公运营管理
运营管理
Ai工具
基地运营
数据分析
校园运营
活动策划
生态合作
社群运营
运营管理
项目孵化
值不值得投
68综合评分
综合评分 68
战略新赛道、0-1基地运营、成长空间大，但出差多、节奏快、WLB需确认。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
3.5万
比运营管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 3950 个在招 · 其中运营管理 85 个
市场机会
选择面较广
杭州 · 运营管理 · 约 300 个在招
职位详情
关于这个职位
该岗位属于阿里天猫校园战略中心，负责全国OPC（一人公司）实践基地的运营体系搭建与落地
你需要统筹基地日常运营、策划创业实训营/黑客松/路演等活动、孵化学生创业项目，并协同高校、地方政府和阿里云等生态方，推动校园OPC业务从0-1走向规模化
最低要求
本科及以上学历，3年以上运营相关工作经验，有校园、教育、创业孵化、产业园区等行业运营背景者优先
有完整的线下活动策划与执行经验（实训营、比赛、路演、社团活动等均可），能独立操盘活动全流程，具备跨城市、多场次并行执行的项目管理能力
理解大学生群体，有学生社群运营、校园渠道拓展或高校合作相关经验，擅长与学生、老师、政府等多方角色沟通协同
数据意识强，习惯用数据说话，能搭建运营指标体系并据此优化基地运营策略
抗压性强、结果导向，适应0-1阶段业务的快节奏与不确定性，能接受全国基地出差
工作职责
基地日常运营管理：统筹全国OPC基地的日常运营，建立标准化的基地运营SOP（入驻管理、空间运营、服务响应），通过数据看板持续追踪各基地运营健康度，推动头部基地打造标杆、尾部基地整改提升
活动体系搭建与落地：策划并落地基地侧各类运营活动，包括创业实训营、黑客松、OPC创业大赛、项目路演日等，沉淀可复制的活动模板与执行手册，形成“总部落标准、基地做执行”的规模化活动机制
学生OPC项目孵化：负责学生OPC项目从报名、筛选、入驻到孵化的全流程运营，联动阿里云算力资源、技术辅导、流量扶持等赋能资源，跟踪项目成长数据，挖掘并重点培养优质项目
生态协同：作为基地运营接口人，协同合作高校（双创中心、院系）、地方政府（补贴政策、算力券）、阿里云技术团队等多方角色，保障基地“四方共担”运营机制顺畅运转
传播与招募：负责基地在校园内的学生招募与品牌传播，通过社群运营、校园KOC、案例包装等方式，持续扩大OPC基地在目标高校的影响力和报名转化
优先资格
有孵化器、双创基地、众创空间运营经验，或自己有过创业经历
熟练使用AI工具（内容生成、数据分析等），对AI赋能创业有自己的理解
有与政府部门、高校双创中心合作对接的实操经验
有大型互联网公司平台型业务运营经验
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 参与阿里天猫校园的战略新赛道，0-1到1-10阶段可主导基地运营体系搭建
- 覆盖活动、孵化、生态协同、传播招募全链路，能力锻炼全面
- 可联动高校、地方政府、阿里云等资源，积累稀缺的校园创业生态经验
- 业务有明确实践基地和生态方支持，不是纯概念探索
- 需要适应0-1业务的不确定性和快节奏，运营体系要从零搭建
- 涉及学生、老师、政府、技术团队等多方角色，沟通协同复杂度高
- 适合有校园/孵化/园区运营经验、擅长活动操盘和多方协同、愿意在不确定业务中开疆拓土的运营人才
缺点 / 挑战
- 全国基地出差和多场次并行活动对项目管理与体力要求较高
角色解读
- 在0-1到1-10的业务扩张中，可成长为全国基地运营体系负责人或校园创业孵化业务负责人
- 积累高校、政府、云生态多方协同经验，向平台运营、生态运营或创业孵化管理方向发展
- 若持续做出标杆基地和优质项目，有机会承担更大区域的运营管理职责
- 统筹全国OPC基地的日常运营，搭建入驻、空间运营、服务响应的标准化SOP，并通过数据看板追踪运营健康度
- 策划创业实训营、黑客松、创业大赛、路演日等活动，沉淀可复制的活动模板
- 负责学生OPC项目从报名、筛选、入驻到孵化的全流程运营，联动阿里云算力、技术辅导、流量扶持等资源
- 协同高校、地方政府、阿里云等生态方，推进学生招募、社群运营和基地品牌传播
- 具备3年以上运营经验，能独立操盘线下活动并管理跨城市多场次项目
- 理解大学生群体，有校园社群、高校合作或多方沟通经验
- 数据意识强，能搭建运营指标体系并优化策略
- 抗压、结果导向，适应0-1业务快节奏和全国出差
申请策略
- 简历和面试中要体现对大学生创业群体和OPC模式的理解，关注天猫校园及阿里云生态
- 表达对全国出差和0-1业务不确定性的接受度，用具体案例证明抗压和结果导向
- 突出线下活动全流程操盘经验，量化活动场次、参与人数、转化效果
- 展示校园渠道、学生社群或高校合作资源，说明与双创中心、院系、政府的对接经历
- 写明数据看板、运营指标体系搭建和基地/空间运营案例
- 如有孵化器、众创空间或创业经历，放在显眼位置
- 提前熟悉AI工具在内容生成、数据分析、项目筛选中的应用
- 补充创业孵化、产业园区运营和高校双创政策知识
面试指南
- 用STAR结构讲清背景、目标、动作和结果，重点给出可量化数据
- 回答运营体系问题时，先搭框架（标准、指标、复盘机制），再讲落地节奏
- 回答协同问题时，强调建立共同目标、明确分工和定期沟通机制
- 你如何从0搭建一个OPC基地的运营SOP和健康度指标？
- 请分享一次跨城市、多场次并行活动的操盘经历
- 你如何筛选和孵化学生OPC项目，并判断资源投入优先级？
- 面对高校、地方政府、阿里云等多方诉求不一致时，你如何协同？
- 你如何做校园学生招募和社群运营，提升报名转化？
职位点评
薪资福利60
成长发展88
工作生活45
使命价值82
薪资福利
60中等
JD未披露薪资与福利，补偿性信息需面试确认；岗位为运营管理岗，薪酬需结合最终职级评估。
薪资信号未披露（AI估算：2.5千–4.5万/月）
成长发展
88较高
业务处于0-1向1-10阶段，可主导基地运营体系、活动模板和项目孵化机制，成长空间和履历含金量较高。
技术前沿非技术岗（不适用）
技术栈AI工具、数据分析
成长机会0-1向1-10迈进、核心负责人、搭建基地运营体系、可复制的活动模板与执行手册、全国OPC基地
业务类型ambiguous
工作生活
45较低
JD明确要求抗压、适应快节奏和全国基地出差，未提及弹性办公或WLB措施，生活平衡需重点确认。
工作模式未明确
办公地点科技园/产业园
加班情况JD含高强度暗示词
使命价值
82较高
面向大学生创业创新，联合高校、地方政府和阿里云做全周期赋能，具有较强社会价值和生态影响力。
行业发展新兴领域（暂难判断）
社会影响正向社会影响力较高
使命信号面向大学生创业创新的战略新赛道、创业全周期赋能、孵化学生OPC项目、联合高校、地方政府、阿里云等生态方
创新程度开拓性创新（行业首创）
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