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天猫校园-战略中心-OPC运营经理
天猫校园-战略中心-OPC运营经理
发布于 2 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公运营管理
运营管理
Sop搭建
数据驱动
校园运营
活动策划
生态协同
跨部门协作
运营管理
项目孵化
值不值得投
74综合评分
综合评分 74
业务从0到10的核心运营岗，侧重体系搭建与项目孵化，成长空间大但工作强度较高。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
3.0万
比运营管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 110 个在招
市场机会
选择面较广
杭州 · 运营管理 · 约 290 个在招
职位详情
关于这个职位
负责天猫校园OPC（一人公司）基地的统筹运营与项目孵化，搭建标准化运营体系与活动机制
通过数据驱动优化基地健康度，联动高校、政府及阿里云资源，完成学生创业项目的全流程扶持与校园品牌传播，推动业务从0到10规模化发展
最低要求
本科及以上学历，3年以上运营相关工作经验，有校园、教育、创业孵化、产业园区等行业运营背景者优先
有完整的线下活动策划与执行经验（实训营、比赛、路演、社团活动等均可），能独立操盘活动全流程，具备跨城市、多场次并行执行的项目管理能力
理解大学生群体，有学生社群运营、校园渠道拓展或高校合作相关经验，擅长与学生、老师、政府等多方角色沟通协同
数据意识强，习惯用数据说话，能搭建运营指标体系并据此优化基地运营策略
抗压性强、结果导向，适应0-1阶段业务的快节奏与不确定性，能接受全国基地出差
工作职责
基地日常运营管理：统筹全国OPC基地的日常运营，建立标准化的基地运营SOP（入驻管理、空间运营、服务响应），通过数据看板持续追踪各基地运营健康度，推动头部基地打造标杆、尾部基地整改提升
活动体系搭建与落地：策划并落地基地侧各类运营活动，包括创业实训营、黑客松、OPC创业大赛、项目路演日等，沉淀可复制的活动模板与执行手册，形成"总部落标准、基地做执行"的规模化活动机制
学生OPC项目孵化：负责学生OPC项目从报名、筛选、入驻到孵化的全流程运营，联动阿里云算力资源、技术辅导、流量扶持等赋能资源，跟踪项目成长数据，挖掘并重点培养优质项目
生态协同：作为基地运营接口人，协同合作高校（双创中心、院系）、地方政府（补贴政策、算力券）、阿里云技术团队等多方角色，保障基地"四方共担"运营机制顺畅运转
传播与招募：负责基地在校园内的学生招募与品牌传播，通过社群运营、校园KOC、案例包装等方式，持续扩大OPC基地在目标高校的影响力和报名转化
优先资格
有孵化器、双创基地、众创空间运营经验，或自己有过创业经历
熟练使用AI工具（内容生成、数据分析等），对AI赋能创业有自己的理解
有与政府部门、高校双创中心合作对接的实操经验
有大型互联网公司平台型业务运营经验
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 身处业务从0到10的关键期，拥有高度自主权与体系搭建的实战机会
- 背靠巨头平台资源，可接触阿里云算力、政府补贴及海量高校渠道
- 聚焦大学生创新创业赛道，工作内容兼具商业价值与社会意义
- 跨部门、跨区域协作频繁，能快速积累复合型项目管理与生态运营能力
- 需频繁往返全国基地进行督导与活动执行，差旅强度大且作息不固定
- 多方利益主体协同难度大，需平衡高校学术节奏、政府考核指标与企业商业目标
- 适合具备较强自驱力、喜欢从0搭建体系、能接受快节奏出差且对青年创业教育有热情的中高级运营人才
缺点 / 挑战
- 业务处于早期探索阶段，规则与流程尚未固化，需应对较高的不确定性与试错成本
角色解读
- 可向大型互联网平台型业务运营专家方向发展，掌握从0到10的业务搭建方法论
- 积累生态资源整合与政府/高校合作经验后，可转型为区域业务负责人或商业化运营总监
- 深度参与AI赋能创业赛道，未来可延伸至产业孵化、双创教育或科技投资领域
- 统筹全国OPC基地的日常运营，制定并落地标准化SOP，通过数据看板监控各基地健康度
- 策划并执行创业实训营、黑客松、路演等大型活动，沉淀可复制的运营模板
- 负责学生创业项目的全流程孵化，联动技术、流量等资源跟踪项目成长数据
- 对接高校、政府及云技术团队，维护多方协同机制，并开展校园品牌传播与招募
- 具备完整的线下活动策划与跨城多场次执行能力，能独立操盘项目全流程
- 拥有扎实的数据分析能力，能搭建运营指标体系并驱动策略迭代
- 擅长复杂生态协同，能与高校师生、政府人员及技术团队高效沟通
- 熟悉校园市场与青年群体特征，具备社群运营与渠道拓展经验
申请策略
- 提前调研天猫校园及OPC业务现状，准备针对性的基地运营优化思路
- 面试时重点展现抗压能力与结果导向思维，用STAR法则清晰陈述过往攻坚案例
- 突出过往主导的大型线下活动操盘数据（如覆盖人数、转化率、ROI）
- 强调跨部门/跨地域协同经验，展示如何整合多方资源达成业务目标
- 量化数据驱动成果，如搭建指标体系后带来的效率提升或成本降低比例
- 若有校园渠道拓展或孵化类项目经验，需详细拆解从招募到落地的完整链路
- 补充AI工具在实际运营场景中的应用案例（如自动化内容生成、数据可视化看板搭建）
- 强化项目管理方法论（如敏捷运营、OKR拆解），提升多任务并行处理能力
面试指南
- 采用STAR法则结构化回答，重点突出背景复杂性、个人决策逻辑与可量化的业务结果
- 针对协同类问题，先阐述底层诉求差异，再说明建立的沟通机制与利益对齐方案
- 针对数据与SOP问题，遵循“指标定义-数据采集-归因分析-策略迭代-复盘沉淀”闭环展开
- 请分享一个你从零搭建并落地的大型线下活动案例，你是如何控制风险与成本的？
- 面对全国多个基地运营水平参差不齐的情况，你会如何设计SOP与考核指标？
- 当高校合作节奏、政府考核要求与企业商业化目标发生冲突时，你如何协调推进？
- 如何利用数据看板发现基地运营异常，并制定具体的干预策略？
- 梳理过往3个完整的项目操盘案例，确保每个环节都有数据支撑与反思总结
职位点评
薪资福利75
成长发展85
工作生活60
使命价值70
薪资福利
75中等
巨头企业背景提供具有市场竞争力的基础薪酬与完善福利框架，但JD未明确具体薪资区间与额外补贴细节。
薪资信号未披露（AI估算：2.2千–3.8万/月）
成长发展
85较高
处于业务从0到10的关键期，提供体系搭建与项目孵化经验，技术栈融合AI应用，成长空间广阔。
技术前沿主流现代技术
技术栈AI工具、数据看板、SOP搭建
业务类型profit_center
工作生活
60中等
业务处于快速扩张期需频繁出差，节奏快且抗压要求高，WLB可能受限。
工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况JD含高强度暗示词
使命价值
70中等
聚焦大学生创新创业孵化，助力青年职业发展，具备一定社会价值与教育意义。
行业发展新兴领域（暂难判断）
社会影响正向社会影响力较高
创新程度积极采用新技术
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