美团
小象超市-配送经理(沈阳)
小象超市-配送经理(沈阳)
发布于 1 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公物流管理
物流管理
前置仓运营
即时零售
团队管理
物流配送管理
目标拆解
跨部门协同
风险控制
骑手管理
值不值得投
77综合评分
综合评分 77
即时零售头部平台、晋升通道清晰、重实战管理、需常驻现场
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
2.0万
比物流管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 5730 个在招 · 其中物流管理 约 130 个
市场机会
选择不多
沈阳 · 物流管理 · 6 个在招
职位详情
关于这个职位
负责小象超市沈阳区域的配送团队管理与运营，拆解业务目标并制定周月计划
搭建与管理配送主管梯队，监控配送体验与安全风险
协同业务、HR及安全部门，保障前置仓至消费者的“30分钟快送”高效履约
最低要求
学历：大专及以上
经验：5年以上配送/物流行业管理经验，有前置仓或即时配送行业背景优先
团队管理：具备管理管理者的经验，有不少200以上骑手或者快递
接受异地调动
工作职责
目标管理：拆解业务目标、制定周/月度运营计划、追踪达成
梯队建设：配送主管招募、培训、绩效考核、周/月会机制
风险把控：建立体验监控体系、异动定位改善、重大事故应急
跨部门协同：业务/HR/安全等横向协同，信息高效上传下达
优先资格
有前置仓或即时配送行业背景优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托头部互联网平台资源，业务处于即时零售高速扩张期，职业天花板高
- 晋升通道清晰，能快速积累大规模一线团队管理与复杂业务目标拆解经验
- 接触前沿即时零售模式，个人履历含金量强
- 业务目标导向强，需持续应对数据指标考核与跨部门资源博弈
- 适合具备扎实物流/零售一线管理经验、抗压能力强、擅长目标驱动型团队管理的实战派管理者
缺点 / 挑战
- 需直接面对高频波动的配送时效压力与骑手管理难题，对突发事件处置能力要求极高
角色解读
- 可向区域运营总监、城市负责人或即时零售业务线高管方向发展
- 也可横向拓展至供应链规划、仓储网络优化或新零售项目管理领域
- 拆解并追踪区域配送业务目标，制定周/月度运营计划
- 负责配送主管的招募、培训与绩效考核，搭建基层管理梯队
- 建立配送体验监控与风险应急机制，处理异常与重大事故
- 具备5年以上物流/即时配送管理经验，熟悉前置仓运作流程
- 拥有200人以上骑手团队的管理经验，擅长目标拆解与过程管控
- 具备较强的跨部门协同能力与突发事件应急响应能力
申请策略
- 提前研究美团小象超市在沈阳的市场表现与竞品动态
- 面试时准备1-2个成功处理配送高峰或重大客诉的案例，体现结构化复盘能力
- 突出管理规模（如带过200+人团队）、核心KPI达成率（如准时率、客诉率下降比例）、前置仓/即时配送项目落地经验
- 量化目标拆解与过程管控的具体方法论
- 补充数字化运营工具使用能力（如BI数据看板、排班调度系统）
- 学习敏捷管理与一线员工激励技巧
- 了解即时零售行业最新政策与合规要求
面试指南
- 采用STAR法则（情境-任务-行动-结果）结构化回答
- 重点突出数据化目标拆解逻辑、标准化SOP建立过程、跨部门沟通机制设计以及最终可量化的业务成果
- 请分享一次你成功拆解并达成高难度配送目标的经历，你是如何制定计划并追踪落地的？
- 面对200人以上骑手团队的日常管理，你如何平衡效率指标与员工稳定性？
- 突发天气或系统故障导致大面积配送延误，你的应急响应流程是什么？
- 如何与其他部门（如HR、安全、业务）高效协同，打破信息壁垒？
- 梳理过往管理案例的关键数据与复盘总结
- 熟悉即时零售行业常见痛点（如爆单调度、骑手流失、客诉处理）
职位点评
薪资福利78
成长发展85
工作生活65
使命价值75
薪资福利
78中等
薪资处于市场中上水平，但JD未明确具体福利细节，整体补偿性动机满足度良好。
薪资信号市场水准 (1.5千–2.5万/月)
成长发展
85较高
晋升通道清晰，业务处于扩张期，能提供丰富的团队管理与即时零售实战经验，发展性动机高度匹配。
技术前沿主流现代技术
成长机会晋升通道清晰
业务类型profit_center
工作生活
65中等
需常驻现场管理配送站点与骑手团队，工作节奏随业务目标波动，JD未明确弹性工时安排。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
75中等
聚焦即时零售民生服务，直接触达社区居民生活需求，具有明确的社会价值导向与行业前景。
行业发展高速增长赛道
社会影响正向社会影响力较高
使命信号深耕即时零售，提升消费体验、心系民生
创新程度积极采用新技术
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