小象超市-上海PC设备主管

优缺点分析

角色解读

• 从设备主管向仓储设备经理或区域设备总监发展，深入参与核心仓储自动化体系建设
• 也可向即时零售供应链管理、运营管理等综合管理方向转型
• 负责小象超市上海地区加工中心自动化设备的日常运维与故障处理，保障设备高效稳定运行
• 带领团队执行设备维护计划，优化场地布局、备件库存及固定资产管理
• 与采购、仓储等部门协同，提升整体设备配置与运营效率
• 具备加工自动化设备的实操与管理经验，熟悉TPM工具与设备精益管理方法
• 掌握设备运营指标的数据分析能力，能够熟练进行产能与订单的排产排工

申请策略

• 了解美团小象超市的业务模式及“30分钟快送”的履约逻辑，在面试中展现对即时零售仓储痛点的理解与解决思路
• 重点突出在加工自动化设备管理、TPM工具应用及精益生产方面的实际项目经验
• 展示在设备运维指标改善、排产排工优化及跨部门协作方面的具体成果与数据
• 建议深入学习仓储自动化设备（如分拣线、输送线等）的底层逻辑与前沿技术
• 提升数据分析能力，熟练运用数据工具进行设备运营指标的监控与改善

面试指南

• 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果），重点突出数据指标（如停机时间降低百分比、库存周转率提升等）
• 在跨部门协作问题上，强调目标对齐、流程梳理和共赢思维
• 请分享一个你通过TPM工具或精益管理方法降低设备停机时间的成功案例
• 在设备产能与订单排产出现冲突时，你通常如何协调和解决？
• 如何优化备件安全库存管理，既能保障设备运行又能控制成本？
• 请描述一次你与采购或运营部门协作，优化设备配置或流程的经历
• 提前了解小象超市的仓储自动化设备类型及日常运营流程
• 准备2-3个设备故障应急处理或流程优化的真实案例，并复盘其中的关键决策点